Nafoods 4.0 ★

Xây dựng và triển khai chiến lược marketing:

• Lập kế hoạch marketing tổng thể, bao gồm các mục tiêu, chiến thuật, ngân sách và timeline dài hạn.
• Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng tiêu dùng để đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.
• Phát triển các chiến dịch marketing đa kênh (online và offline) sáng tạo và hiệu quả.
• Đảm bảo sự thống nhất và liên kết giữa các hoạt động marketing.

Quản lý thương hiệu:

• Xây dựng và phát triển hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, nhất quán và khác biệt.
• Quản lý danh mục sản phẩm/dịch vụ, bao gồm việc định vị thương hiệu và quảng bá.
• Đảm bảo thương hiệu luôn được truyền đạt một cách nhất quán trên tất cả các kênh.

Lãnh đạo đội ngũ marketing:

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ marketing tài năng.
• Xây dựng văn hóa làm việc tích cực và hiệu quả.
• Phân công công việc, theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả làm việc của từng thành viên.

Quản lý ngân sách marketing:

• Lập kế hoạch và quản lý ngân sách marketing hiệu quả.
• Đảm bảo việc sử dụng ngân sách đạt hiệu quả tối đa.
• Đánh giá ROI (Return on Investment) của các hoạt động marketing.

Đo lường và đánh giá hiệu quả:

• Thiết lập các chỉ số KPI (Key Performance Indicators) để đo lường hiệu quả của các hoạt động marketing.
• Phân tích dữ liệu và báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo.
• Tiến hành các cuộc khảo sát để đánh giá thương hiệu và từng chiến dịch / hoạt động marketing.

Xây dựng mối quan hệ đối tác:

• Tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ hợp tác với các agency, nhà cung cấp dịch vụ marketing.
• Đàm phán và ký kết các hợp đồng