SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ TRÍ HẢI

* Thực hiện các mục tiêu kinh doanh
- Doanh số nhập vào ( Sales in): Theo kế hoạch kinh doanh từng quý.
- Độ Phủ Thị Trường: 60% theo MCP..
- Độ Phủ Sản Phẩm: 80% sản phẩm của công ty.
- Hình ảnh trưng bày: 60% theo MCP.
* Quản lý hoạt động bán hàng tại hệ thống được giao:
- Phân chia doanh số theo từng hệ thống được giao.
- Dẫn dắt đội ngũ thực hiện nhằm đạt được các chỉ tiêu kinh doanh.
- Theo dõi, đôn đốc việc thực hiện để đạt kết quả công việc so với mục tiêu.
- Thực hiện các hành động phòng ngừa – xử lý các rủi ro đã và sẽ phát sinh, các biện pháp cải tiến, hạn chế tối đa các rủi ro trong hoạt động kinh doanh nhằm đạt được các chỉ tiêu kinh doanh (KPIs – Key Performance Indicators) một cách tốt nhất.
- Quản lý và thực hiện hệ thống báo cáo hiện hành.
* Quản lý nhân sự trong vùng:
- Đảm bảo nhân sự hiện diện theo định biên.
- Đảm bảo sự biến động nhân sự trong khu vực.
- Phỏng vấn tuyển chọn nhân sự cấp dưới, phù hợp với yêu cầu công việc.
- Đảm bảo bản thân và lãnh đạo đội ngũ nhân viên bán hàng trong hệ thống được hướng dẫn/ huấn luyện tại chỗ nhằm cải thiện – nâng cao kỹ năng, kiến thức, xây dựng thái độ tích cực nhằm đạt được kết quả công việc cao nhất. Tuân thủ các quy trình, quy định, các quyết định ban hành liên quan.
- Đảm bảo việc đánh giá kết quả hoàn thành công việc (Key Results Areas) cho nhân viên trong hệ thống được thực hiện theo định kỳ và có hành động cải tiến giúp nhân viên đạt được các mục tiêu đề ra.
- Xây dựng tinh thần đoàn kết, học hỏi, thi đua lẫn nhau cùng tiến bộ, đảm bảo đi đúng theo con đường được định hướng, thể hiện rõ các “giá trị cốt lõi” và văn hóa của công ty.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa, đảm bảo đủ năng lực nhằm đáp ứng kịp thời sự thay đổi nhân sự ngoài tầm kiểm soát cũng như đáp ứng sự phát triển, mở rộng thị trường của công ty.
- Đào tạo, hướng dẫn, huấn luyện (coaching) đội ngũ nhân viên cấp dưới đảm bảo mọi cấp bậc nhân viên giao tiếp, phục vụ khách hàng tốt nhất, xử lý hiệu quả các tình huống khiếu nại của khách hàng.
- Xây dựng, củng cố, cải tiến và phát triển, và thúc đẩy đội ngũ nhân viên trong hệ thống tuân thủ các qui trình làm việc để đảm bảo vùng hoạt động hiệu quả, hỗ trợ cho việc đạt được các chỉ tiêu kinh doanh đặt ra.