Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Xe đưa đón
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
Primary Purpose of Role
As a member of Financial Planning & Performance Management team in Supply Chain, lead the financial planning (budgeting, initiatives etc) and manage efficiency performance tracking, drive strategic initiatives, improve process and compliance adherence.
Key Roles & Responsibilities
- Complete all budget calculations for Variable Cost and Fixed Cost and own the end-to-end process, and ensure all guidelines, templates and timelines are adhered to.
- Support on the completion of the CAPEX budget as required.
- Responsible for monthly and year end closing activities in supply (actual expense booking, validation of accruals)
- Manage the monthly/ quarterly/ yearly performance monitoring/ reporting for Variable Cost (VIC, VLC), Fixed Cost (ZBB), Capex (investment), KPI.
- Create reporting and monitoring frameworks for early warning and performance visibility.
- Perform detailed analyses to determine cost opportunities at a plant level and participates actively in zone benchmarking activities.
- Completion of the monthly LE and submission to the zone PPM team. Responsible for the preparation of a full year forecast outlook (LE) for the plant.
- Reporting of monthly performance across key financial metrics at the plant.
- Adhere to all deadlines, milestones and submission requirements to the Zone S&L PPM team.
- Ensure all champions initiatives are properly embedded in the budget while avoiding double counting and follow up with functions for submit on time.
- Completion of new SKU standard cost on a monthly basis as and when required and ensuring the proper completion of process orders within costing system.
- Leads the completion of the monthly plant/region/zone reporting deck (T&M, LPR, MCM etc)
- Ensure timely and accurate reporting of financial results in line with approved policies & procedures.
- Tracks performance targets for the Brewery Operations to reach World Class Excellence Operational efficiency.
- Executes Management Reporting for the plant to enable best-in-class operational performance management.
- Responsible for special analyses and involvement in various projects, participate in ad hoc projects, development reporting-tools.
- Define recommendations to support Senior Management decisions.
- Perform strategic studies to streamline the business.
- Mediate on behalf of Supply PPM on performance (P&L) issues/ conflicts across functions.
- SPOC for the Supply Chain function towards Plant.
- Maintain an effective financial control environment at the plant.
Yêu Cầu Công Việc
Education level and/ or experience
- Bachelor’s degree in finance preferred.
- 2+ years of experience in finance in a manufacturing environment is a plus.
Skills and/or knowledge
- Experience with performance management, process management
- Experience Product Costing
- Knowledge of Financial reporting, general accounting and consolidation practices.
- Project management, problem assessment and solving skills.
- Working in an ERP environment
- Working in a process-oriented organization
- Ability to manage large data sets – proficiency with data management tools like excel, PowerBI etc.
- Strong communication skills
- Experience with creating presentations and presenting to senior stakeholders.
Địa điểm làm việc
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
Công Ty Cổ Phần Thời Trang Yody là công ty thiết kế, sản xuất và kinh doanh sản phẩm thời trang. Những mẫu thiết kế mang nhãn hiệu YODY được trưng bày và bán duy nhất tại các chi nhánh offline và kênh online của YODY. Hiện tại YODY đang có trên 220 cửa hàng trên toàn quốc.
SỨ MỆNH YODY: Đưa sản phẩm thời trang Việt có chất liệu tốt, dịch vụ tốt đến tận tay khách hàng tại các vùng, miền Việt Nam và Thế giới
Review Thời Trang Yody
YODY đã chảy rất nhiều máu từ khi bỏ giá trị: đầu tư cho nhân viên và chăm sóc họ
Yody đã từng xây dựng cả 1 thương hiệu đã từng rất lớn nhưng ngần đó thời gian đến bây giờ đã thất bại, ế ẩm
Công ty không có tháng lương thứ 13 cho nhân viên và công ty thưởng Tết cho nhân viên khá là ít. Ngoài ra, công ty còn có một số quy định khá khó hiểu