Kim Minh Tech

– Làm việc với bộ phận Kinh doanh để xác định được yêu cầu của khách hàng
– Duyệt phương án sản xuất, kiểm tra nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất và số lượng nhân sự cho dự án sản xuất
– Lập kế hoạch triển khai dự án và giám sát tiến độ thực hiện: bản vẽ, mua vật tư, sản xuất, gia công ngoài, chất lượng dự án,…
– Kiểm soát chất lượng, số lượng sản phẩm. Phát hiện các vấn đề bất thường và đưa ra đối sách, phương án điều chỉnh, khắc phục nhanh chóng, kịp thời trong quá trình sản xuất như: nhân sự, nguyên vật liệu, máy móc…
– Quản lý hồ sơ, giấy tờ, tài liệu, bản vẽ …của các dự án
– Báo cáo tình hình công việc tại các bộ phận sản xuất, các vấn đề tồn đọng, đề xuất các phương pháp tối ưu hóa để cải thiện quy trình sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm
– Kiểm soát chi phí sản xuất để tránh tiêu hao và tiết kiệm chi phí
– Đánh giá dữ liệu về hiệu quả sản xuất của từng nhân viên và tập thể
– Giám sát tình trạng sử dụng máy móc, thiết bị, công cục dụng cụ. Tổ chức việc thực hiện sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ về hệ thống máy móc, thiết bị.
– Đề xuất mua sắm máy móc, thiết bị, CCDC để đáp ứng kịp thời tiến độ sản xuất
– Tổ chức triển khai thực hiện nội quy, 5S, Kaizen, …định kỳ
– Kiểm soát tiến độ các công việc của BP sản xuất, BP vật tư, BP kỹ thuật, BP QC và tổng hợp báo cáo ban giám đốc cuối tháng
– Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên