5S

· Quản lý chuyền sản xuất, đảm bảo đạt mục tiêu, KPI công việc của tổ bao gồm: an toàn lao động, chất lượng, thời gian giao hàng, năng suất, chi phí công dụng cụ sản xuất..

· Thiết lập mục tiêu hành động của nhóm.

· Thực hiện và đề xuất cải tiến sản xuất nâng cao hiệu quả sản xuất.

· Chuẩn bị chương trình đào tạo và thực hiện đào tạo, điều chỉnh những sai sót cho nhân viên trong nhóm quản lý.

· Quản lý nhắc nhở nhân viên trong tổ về tuân thủ nội qui, qui trình sản xuất.

· Giám sát và đánh giá năng lực nhân viên.

· Kiến nghị thay đổi cơ cấu tổ chức của nhóm nhằm thiết lập hệ thống quản lý tốt hơn.

· Báo cáo tất cả những vấn đề liên quan đến bộ phận.