Innovative Lighting

As Head of Production, you will be responsible to manage and regulate all production related activities across the factory. This includes managing all team members across production sub-departments, the governing of the factory area and be end responsible for all the products that leave the production lines. You will be expected to deploy best manufacturing practices, ensure high efficiencies, and build a competent team of sub-department leaders that can build bullet-proof processes.

Là Trưởng Bộ Phận Sản Xuất, bạn sẽ chịu trách nhiệm quản lý và điều phối toàn bộ các hoạt động liên quan đến sản xuất trong nhà máy. Điều này bao gồm việc quản lý tất cả các thành viên thuộc các bộ phận sản xuất phụ, giám sát khu vực nhà xưởng và chịu trách nhiệm cuối cùng đối với tất cả các sản phẩm được xuất xưởng. Bạn được kỳ vọng sẽ áp dụng các phương pháp sản xuất tối ưu, đảm bảo hiệu suất cao và xây dựng một đội ngũ lãnh đạo bộ phận phụ có năng lực để thiết lập các quy trình sản xuất vững chắc và hiệu quả cao.

Key Responsibilities/ Trách Nhiệm Chính:

1. Organize the production department including all production staff, timetables and manufacturing schedule.

Tổ chức bộ phận sản xuất bao gồm toàn bộ nhân sự sản xuất, thời gian biểu và kế hoạch sản xuất.

2. Responsible for determining the need for necessary materials, equipment and personnel.

Chịu trách nhiệm xác định nhu cầu về nguyên vật liệu, thiết bị và nhân sự cần thiết.

3. Supervise and further improve the production process and the working process of workers as well as sub-department heads to ensure reasonable use of raw materials and correct production processes.

Giám sát và cải tiến quy trình sản xuất và quy trình làm việc của công nhân cũng như các trưởng bộ phận để đảm bảo sử dụng nguyên vật liệu hợp lý và đúng quy trình sản xuất.

4. Promptly detect defective products, quickly investigate the causes affecting product quality and fix them as quickly as possible.

Kịp thời phát hiện sản phẩm lỗi, nhanh chóng điều tra nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và khắc phục nhanh nhất có thể.

5. Keep track of all production KPIs, including product defects, breakdowns, line stoppages etc.

Theo dõi tất cả các chỉ số KPI sản xuất, bao gồm sản phẩm lỗi, sự cố máy móc, ngưng dây chuyền, v.v.

6. Analyze the production related data to improve efficiencies, production processes, reduce stoppages and decrease the defected material from getting on the line.

Phân tích dữ liệu liên quan đến sản xuất để cải thiện hiệu suất, quy trình sản xuất, giảm thời gian dừng máy và giảm thiểu việc nguyên liệu lỗi đưa vào dây chuyền.

7. Ensure production activities are always conducted safely.

Đảm bảo hoạt động sản xuất luôn được thực hiện an toàn.

8. Build team spirit, harmony and ensure the team stays motivated.

Xây dựng tinh thần đồng đội, sự hòa hợp và đảm bảo đội ngũ luôn có động lực làm việc.

9. Keep track of all production, components, location, quality, quantity and scrap.

Theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất, linh kiện, vị trí, chất lượng, số lượng và phế phẩm.

10. Organize technical knowledge and know-how; handover and instruct factory employees and workers on how to use machinery and equipment.

Tổ chức kiến thức kỹ thuật và chuyên môn; bàn giao và hướng dẫn công nhân, nhân viên nhà máy cách sử dụng máy móc và thiết bị.

11. Periodically organize inspection, maintenance and repair of damaged machinery and equipment.

Định kỳ tổ chức kiểm tra, bảo trì và sửa chữa máy móc, thiết bị bị hư hỏng.

12. Make a plan to purchase new machinery and equipment so that the company's production activities always achieve optimal performance.

Lập kế hoạch mua sắm máy móc và thiết bị mới để hoạt động sản xuất của công ty luôn đạt hiệu suất tối ưu.

13. Train staff and optimize process to reduce scrap, inefficiency and downtime.

Đào tạo nhân viên và tối ưu hóa quy trình để giảm phế phẩm, sự kém hiệu quả và thời gian ngừng máy.

14. Organize skill assessment sessions for production staff.

Tổ chức các buổi đánh giá tay nghề cho nhân sự sản xuất.

15. Coordinate with the human resources department to timely arrange workers for required capacity, including hiring of additional personnel necessary for production activities.

Phối hợp với phòng nhân sự để kịp thời bố trí công nhân theo năng lực yêu cầu, bao gồm tuyển thêm nhân sự cần thiết cho hoạt động sản xuất.

16. Participate in the interview process to find the most suitable candidate who can meet job requirements well.

Tham gia vào quá trình phỏng vấn để tìm ứng viên phù hợp nhất đáp ứng tốt yêu cầu công việc.

17. Evaluate and track performance of all production staff including keeping track of KPIs, errors, quantities and qualities, etc.

Đánh giá và theo dõi hiệu suất của toàn bộ nhân sự sản xuất, bao gồm theo dõi KPI, lỗi, số lượng và chất lượng, v.v.

18. Report as required by the Board of Directors.

Báo cáo theo yêu cầu của Ban Giám đốc.