Nam Y Đường

1. Tham mưu Ban Giám đốc về xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy, xây dựng và hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý
+ Xây dựng cơ cấu bộ máy nhân lực của nhà hàng mở mới (không thường xuyên).
+ Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng và cải tiến chính sách phát triển nhân lực, đãi ngộ, lương thưởng...

2. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực

+ Theo dõi và dự báo biến động nhân sự, lập kế hoạch sử dụng và phát triển nhân lực
+ Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công ty.
+ Đề xuất bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, định biên, bố trí sắp xếp nhân sự

3. Lập kế hoạch và tổ chức quản trị thực hiện hệ thống đãi ngộ lao động và đánh giá hoàn thành công việc tại các Phòng ban.
+ Giám sát thực hiện quy chế và các quy định về tiền lương, tiền thưởng
+ Đề xuất các phương án điều chỉnh tiền lương của Công ty, phòng ban và cá nhân.
+ Đề xuất phương án thưởng định kỳ và đột xuất cho người lao động
+ Tiếp nhận và giải đáp các thắc mắc về chế độ, chính sách của người lao động trong Công ty.
+ Cập nhật và phổ biến các quy định của pháp luật liên quan đến quyền và trách nhiệm, nghĩa vụ của người sử dụng lao động, người lao động.

5. Quản trị nội bộ, quan hệ đối ngoại với các cơ quan bên ngoài, gồm:
+ Giám sát, nhắc nhở nhân viên thực hiện công việc. Điều chỉnh mục tiêu kế hoạch khi cần thiết và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên.

6. Phối hợp và thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc