- Văn hóa công ty cho phép Project Leader chủ động thảo luận kế hoạch đối với khách hàng để phù hợp với resource (người, thời gian) đang có tránh highworkload.
Công ty tạo điều kiện để có thể luân chuyển giữa các dự án để phù hợp với đam mê/năng lực.
Được cấp tài khoản Udemy/Coursera/etc. để cập nhật kiến thức và nâng cao năng lực (tự chọn khóa học).
Được đi công tác vào đầu dự án (OJT, làm việc cùng khách hàng, thường 1-2 tháng) và hằng quý (tầm 1 tuần) để báo cáo. Được đi nhiều nơi trên thế giới (tùy dự án, Nhật, Sing, Mỹ, Ấn)
Có trợ cấp mua quần áo mới lần đi công tác đầu tiên. (200$)
Được trao đổi, thảo luận với khách hàng (dù là member) để nâng cao năng lực giao tiếp.
Process công ty rõ ràng và tiêu chuẩn.
Được đề xuất lên Senior/PL dẫn dắt dự án nếu có năng lực, đồng thời được training và huấn luyện để làm tốt ở vị trí đó.
Văn hóa truyền thống công ty là tập trung vào con người (chung trong Panasonic), nên tập trung vào phát triển con người. Nếu gặp sếp tốt sẽ phát triển cực tốt.
Đóng BHXH trên thu nhập nhận hằng tháng. Có thêm thẻ bảo hiểm sức khỏe PVI.
Lương thưởng tốt, tổng tầm 16-18 tháng / năm
Cho phép OT miễn là lý do đưa ra hợp lý. OT trong tuần, cuối tuần và nghỉ lễ trả theo quy định nhà nước. Đề xuất OT là PL dự án nên khá ổn.
Cần mở rộng số lượng nhân sự ở công ty và tương ứng với mở rộng/gìn giữ các domain.
Nên giảm thiểu các thủ tục giấy tờ cho PL hoặc chuyển hẳn sang cho 1 bộ phận xử lý riêng (để PL tập trung vào dự án).