TOP 10 khóa học kỹ năng lãnh đạo trực tuyến cho quản lý cấp trung

1. Leadership & Management Specialization (Coursera)

Leadership & Management Specialization (Coursera) là chương trình đào tạo trực tuyến toàn diện dành cho quản lý cấp trung, cung cấp hệ thống kiến thức và kỹ năng cần thiết để lãnh đạo đội nhóm hiệu quả và đưa ra quyết định chiến lược trong môi trường tổ chức hiện đại. Khóa học do University of Illinois xây dựng và được giảng dạy trên nền tảng Coursera, phù hợp với những nhà quản lý muốn nâng cao năng lực lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao.

Chương trình bao gồm nhiều mô-đun tương tác, tập trung vào các nội dung then chốt như:

• Tư duy lãnh đạo chiến lược: học cách phân tích tình huống, định hướng mục tiêu và hoạch định kế hoạch lãnh đạo.
• Quản lý hiệu suất và thay đổi: kỹ thuật thiết lập KPI, đánh giá hiệu quả đội nhóm và dẫn dắt quá trình thay đổi.
• Ra quyết định dưới áp lực:giúp quản lý đưa ra lựa chọn đúng đắn trong các bối cảnh khó khăn và bất định.
• Giao tiếp lãnh đạo và xây dựng văn hóa đội: rèn luyện tương tác, phản hồi và thiết lập niềm tin trong đội nhóm.

Khóa học được đánh giá cao về tính thực tiễn, bài tập tình huống và phản hồi từ giảng viên, đồng thời cấp chứng chỉ hoàn thành có thể chia sẻ trên hồ sơ nghề nghiệp sau khi kết thúc.

2. Khóa học quản lý cấp trung online UMM (U – Maximize Management)

Khóa học quản lý cấp trung online UMM (U – Maximize Management) được thiết kế riêng cho nhà quản lý cấp trung, giúp họ phát triển đầy đủ các năng lực quản lý thiết yếu và có thể ứng dụng ngay vào công việc thực tế. Đây là một trong những khóa học chủ lực của VMP Academy – đơn vị với hơn 15 năm đồng hành cùng các tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo quản lý. Ứng dụng phương pháp đào tạo Learning by Doing 3V

Khóa đào tạo “UMM – Nâng cao Năng lực Quản lý Bền vững” được VMP Academy thiết kế dựa trên nền tảng thực tiễn, khoa học và tinh gọn, kết hợp nghệ thuật quản lý từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực. Nội dung gồm:

HỌC PHẦN 1: RIGHT MINDSET – HIỂU ĐÚNG ĐỂ LÀM ĐÚNG

• Tư duy đúng của nhà quản lý bền vững
• Nhiệm vụ cốt lõi của quản lý
• Công việc cơ bản của quản lý
• Vai trò trụ cột tạo nên nhà quản lý bền vững
• Tình trạng đội nhóm phổ biến

HỌC PHẦN 2: MANAGING SELF – QUẢN LÝ BẢN THÂN TRƯỚC KHI LÃNH ĐẠO NGƯỜI KHÁC

• Bắt đầu với thấu hiểu bản thân
• Thiết lập mục tiêu thông minh
• Lập kế hoạch và phân bổ công việc hiệu quả
• Thực thi và gia tăng hiệu suất đội nhóm
• Phương pháp học tập trọn đời – Lifelong Learning

HỌC PHẦN 3: MANAGING OTHERS – TỐI ƯU HIỆU SUẤT ĐỘI NHÓM

Quản lý các cá nhân

• Tuyển dụng đúng người
• Como – phân loại và thấu hiểu nhân viên
• Phát triển nhân viên đúng cách
• Kỹ năng giao việc hiệu quả
• Giao tiếp thuyết phục và ảnh hưởng

Quản lý nhóm làm việc

• Hiểu về cách đội nhóm vận hành
• Quy trình quản lý nhóm làm việc
• Phân bổ công việc phù hợp
• Công cụ giám sát – theo dõi tiến độ

HỌC PHẦN 4: MANAGING CHANGE – LINH HOẠT ĐỂ THÍCH ỨNG

• Hiểu về sự thay đổi và thích ứng
• Giải quyết mâu thuẫn đội nhóm
• Giải quyết vấn đề phát sinh
• Điều phối cuộc họp hiệu quả

HỌC PHẦN 5: ỨNG DỤNG VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

• Thử thách kim cương: học viên vận dụng tất cả kỹ năng đã học trong 2 ngày để chinh phục mục tiêu nhóm dựa trên casestudy thực tế của mỗi nhóm.
• Xây dựng kế hoạch hành động ACT sau khóa học.

Thông tin liên hệ:

• Địa chỉ: Tòa nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 08, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

3. Leadership Principles (Harvard Online / edX)

Leadership Principles (Harvard Online – Harvard Business School) là một khóa học trực tuyến về kỹ năng lãnh đạo dành cho người quản lý cấp trung và những ai muốn phát triển vai trò lãnh đạo trong môi trường chuyên nghiệp. Khóa học do các giảng viên từ Harvard Business School thiết kế giúp học viên khám phá và phát triển phong cách lãnh đạo cá nhân dựa trên trí tuệ cảm xúc, giao tiếp hiệu quả và khả năng quản lý đội nhóm cao hiệu suất.

Nội dung khóa học tập trung vào việc giúp bạn:

• Hiểu rõ động lực cá nhân và xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp với từng hoàn cảnh.
• Quản lý điều kiện dẫn đến hiệu suất nhóm tốt hơn và tạo môi trường thúc đẩy năng lực của mỗi thành viên.
• Huấn luyện và phản hồi hiệu quả để giúp nhân viên phát triển và đóng góp tốt hơn cho tổ chức.
• Ứng phó với các tình huống lãnh đạo căng thẳng, phức tạp và nâng cao năng lực giải quyết thách thức trong công việc.

Khóa học phù hợp với những nhà quản lý cấp trung muốn nâng cao tư duy lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp và khả năng dẫn dắt đội nhóm thành công trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc cho các vị trí lãnh đạo cao hơn.

4. Chương trình đào tạo quản lý của Học viện Agile

Học viện Agile là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam đi sâu vào việc đào tạo một cách toàn diện về Agile với các chương trình đào tạo, tư vấn, huấn luyện cho doanh nghiệp. 

Khóa học NeoManager của Học viện Agile được thiết kế dành cho những người đang nắm giữ vị trí quản lý cấp trung của công ty, trong đó đặc biệt là các công ty tăng trưởng nhanh đang có mong muốn nâng cao kỹ năng, trình độ của nhân viên theo kịp với tốc độ phát triển công ty. Từ những kỹ năng cần có ở một nhà quản lý, học viện đã thiết kế chương trình học tập với 9 module thích hợp cho tất cả các khung năng lực của quản lý cấp trung, bao gồm:  Sự học của nhà quản lý; Nâng cao hiệu quả cá nhân; Phát triển trí tuệ cảm xúc; Giao tiếp đạt hiệu quả; Ra quyết định và giải quyết vấn đề; Quản trị theo mục tiêu; Quản lý dự án linh hoạt; Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao; Huấn luyện và phát triển con người.

5. Khóa học đào tạo quản lý cấp trung MMM của PTI

Tổ chức giáo dục đào tạo PTI được thành lập từ năm 2007, là nơi cung cấp những kiến thức về quản trị kinh doanh hàng đầu Việt Nam, là người bạn đồng hành thân thiết trên mỗi bước đường thành công của nhiều doanh nghiệp. Lớp học quản lý cấp trung MMM của Học viện PTI giúp nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung, giúp cho các quản lý cấp trung có thể xác định được vai trò và vị trí của mình, nâng cao kỹ năng triển khai chiến lược

Nội dung chương trình giảng dạy được biên soạn dựa vào việc khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và các tập đoàn lớn của Việt Nam và quốc tế.

• Nội dung khóa học: bao gồm 6 học phần: Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện; Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc; Tạo động lực cho nhân viên; Huấn luyện, kèm cặp nhân viên; Kỹ năng giao việc ủy quyền; Giải quyết vấn đề và ra quyết định. 
• Chương trình học giúp học viên tối ưu hóa các hoạt động quản lý, thúc đẩy đội nhóm và nâng cao hiệu suất làm việc của cả công ty.
• Đối tượng tham gia: Các lớp học quản lý cấp trung này phù hợp với Giám đốc chi nhánh, trưởng bộ phận, trưởng phó phòng, các vị trí cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc và nhân viên đang được đề bạt lên các vị trí quản lý.
• Hình thức đào tạo: Đây là khóa học trực tiếp theo hình thức truyền thống, do đó chỉ giới hạn với các học viên đang sinh sống và làm việc tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.

Thông tin liên hệ:

• Địa chỉ: Tầng 13A, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà, Lô HH4, KĐT Mỹ Đình – Sông Đà, Phạm Hùng, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội
• Phone: 0286 683 3239
• Website: https://pti.edu.vn

6. Khóa học quản trị nhân sự dành quản lý cấp trung của HRD

Học viện quản trị HRD có khóa học quản trị nhân lực dành cho quản lý cấp trung với mục tiêu giúp quản lý cấp trung có thể hiểu rõ về chức năng của quản trị nhân sự; Sở hữu các công cụ trong quản trị nhân sự; biết cách phát triển năng lực quản trị nhân sự thông qua công việc.

• Nội dung khóa học: gồm 03 phần: Chân dung nhà quản lý; Tuyển dụng và hội nhập nhân viên; Huấn luyện và phát triển nhân viên với các công cụ như: Mô hình kèm cặp EDAC; mô hình huấn luyện GROW. Do đây là một khóa học về quản trị nhân sự, do đó tham gia khóa học này, quản lý cấp trung chỉ được đào tạo kỹ năng về quản lý con người, không được đào tạo toàn diện về các kỹ năng quản trị doanh nghiệp. 
• Đội ngũ giảng viên: HRD là nơi quy tụ của nhiều chuyên gia am hiểu sâu sắc trong từng lĩnh vực của mình, đồng thời họ còn đảm nhận những chức vụ quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp hàng đầu.
• Hình thức đào tạo: trực tiếp nên giới hạn về thời gian và không gian. 

7. Khóa đào tạo năng lực quản lý cấp trung của PACE

Lớp học quản lý cấp trung của PACE có tên là MMM – Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung. Đối tượng chính của khóa học là quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp hoặc những nhân viên đang có kỳ vọng và mục tiêu trở thành thăng tiến lên cấp quản lý.

• Nội dung giảng dạy: Chương trình giảng dạy được chia thành 5 phần bao gồm: Chân dung của quản lý cấp trung (vị trí, vai trò, chức năng…); Quản trị chiến lược (Hoạch định chiến lược, triển khai chiến lược, báo cáo…); Quản lý đội ngũ; Kiến tạo văn hóa; Kỹ năng chuyên nghiệp. 
• Giảng viên giảng dạy: Đội ngũ giảng viên của lớp học CEO tại TP. HCM của PACE là các chuyên gia người Việt Nam có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế về từng chuyên đề mà từng chuyên gia phụ trách.
• Hình thức giảng dạy: Lớp học quản lý cấp trung của PACE đào tạo trực tiếp 100% với thời lượng 12 buổi vào các buổi tối thứ 2 – 4 – 6 hàng tuần. Đặc biệt, khóa học chỉ tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh nên giới hạn học viên chỉ là những người đang sinh sống và làm việc tại đây.

Thông tin liên hệ:

• Địa chỉ: Tòa nhà PACE 341 Nguyễn Trãi, Quận 1, Tp.HCM.
• Điện thoại: 02838370208

8. Khóa học kỹ năng quản lý cấp trung của Smartskills

SmartSkills là đơn vị cung cấp các khóa học phát triển năng lực lãnh đạo, kỹ năng quản lý… cho các cá nhân và doanh nghiệp. Khóa học đào tạo kỹ năng quản lý cấp trung cũng là một trong khóa học được khá nhiều người biết đến của đơn vị này.

• Nội dung giảng dạy: Lớp học quản lý cấp trung của SmartSkills được thiết kế dựa trên kết hợp giữa lý thuyết và thực hành nhằm phát triển năng lực đội ngũ quản lý cấp cơ sở và cấp trung trong doanh nghiệp. Khóa học gồm 09 nội dung, trong đó nổi bật là nội dung về: Lập kế hoạch; Tổ chức công việc; Giải quyết mâu thuẫn; Đào tạo, huấn luyện nhân viên; Phản hồi cho nhân viên; Tư vấn cho nhân viên…
• Đội ngũ giảng viên: Các lớp học quản lý cấp trung của SmartSkills được giảng dạy bởi những giảng viên giỏi, được huấn luyện trong và ngoài nước. 
• Hình thức đào tạo: Lớp học quản lý cấp trung này của SmartSkills đào tạo theo hình thức trực tiếp, liên tục trong 03 ngày (tương đương 06 buổi) với phương pháp học: Thuyết giảng; thảo luận mở và 50% thời lượng còn lại là thực hành theo các tình huống thực tế. Chính vì thời gian đào tạo ngắn nên lượng kiến thức và thực hành thiếu tính toàn diện.

9. Manager Leadership Development (Udemy)

Manager Leadership Development (Udemy) là khóa học trực tuyến thiết kế dành cho quản lý cấp trung muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo trong thực tế công việc, đặc biệt phù hợp với những ai đang quản lý đội nhóm, điều phối nhân sự và chịu trách nhiệm thực hiện mục tiêu dự án. Khóa học được giảng dạy trên nền tảng Udemy, cung cấp nội dung ngắn gọn, dễ áp dụng và tập trung vào các tình huống lãnh đạo mà quản lý thường gặp hàng ngày.

Khóa học bao gồm các nội dung trọng tâm giúp bạn:

• Hiểu rõ vai trò của nhà quản lý: từ việc định hướng mục tiêu đến xây dựng kế hoạch thực hiện.
• Phát triển kỹ năng giao tiếp lãnh đạo: giúp truyền đạt mục tiêu, thúc đẩy động lực và hướng dẫn nhóm hiệu quả.
• Quản lý hiệu suất nhóm: gồm đánh giá, phản hồi và cải thiện hiệu quả làm việc của đội ngũ.
• Giải quyết xung đột và ra quyết định: cung cấp kỹ thuật để xử lý các tình huống bất đồng và quyết định đúng đắn dưới áp lực.

10. Developing Your Leadership Style (LinkedIn Learning)

Developing Your Leadership Style (LinkedIn Learning) là khóa học trực tuyến giúp quản lý cấp trung khám phá và định hình phong cách lãnh đạo cá nhân, từ đó dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn trong môi trường làm việc năng động và thay đổi. Khóa học tập trung vào việc hiểu rõ điểm mạnh – điểm yếu của bản thân, đồng thời trang bị kỹ năng giao tiếp, phản hồi và tạo ảnh hưởng tích cực đến nhóm.

Khóa học bao gồm các nội dung trọng tâm như:

• Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp với cá nhân và tổ chức: giúp bạn lãnh đạo tự tin và linh hoạt theo từng hoàn cảnh.
• Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe chủ động: tăng hiệu quả tương tác với nhóm, giảm xung đột và xây dựng sự tin cậy.
• Thấu hiểu sự khác biệt trong phong cách làm việc — giúp quản lý điều chỉnh cách tiếp cận phù hợp với từng thành viên, nâng cao hiệu suất nhóm.
• Ứng dụng phản hồi tích cực và phản hồi mang tính xây dựng: tăng động lực và phát triển năng lực nhân sự.

Với các bài học ngắn, minh họa thực tế và tài liệu tham khảo hữu ích, khóa học Developing Your Leadership Style là lựa chọn phù hợp cho quản lý cấp trung muốn hoàn thiện phong cách lãnh đạo, tăng khả năng ảnh hưởng và phát huy tối đa năng lực đội nhóm trong môi trường chuyên nghiệp.