Điện Tử Greenmazing ★ 3.1

Xây dựng Chính sách phúc lợi
- Xây dựng các chính sách phúc lợi công bằng, minh bạch.
- Phân tích khảo sát thị trường về các chế độ chính sách phúc lợi, từ đó đưa ra đề xuất nhằm củng cố vị trí, thu hút và giữ chân nhân tài.
- Thực hiện các công việc như bảo hiểm xã hội, hợp đồng lao động ...

Thúc đẩy Hiệu Suất làm việc
- Phối hợp các Leader phòng ban xây dựng khung hiệu suất cho các vị trí.
- Giám sát thực hiện hiệu suất và tối ưu các chỉ số hiệu suất công việc ở các vị trí.
- Đánh giá hiệu suất của các vị trí từ đó có phương án điều chỉnh cho phù hợp.

Tìm kiếm, thu hút và Tuyển Dụng nhân tài
- Phân tích, hiểu rõ chân dung ứng viên và xác định nhu cầu nhân sự cho các bộ phận, từ đó Xây dựng chiến lược tuyển dụng cho tổ chức.
- Xây dựng chiến lược thương hiệu cho việc tuyển dụng nhân tài ở các vị trí.
- Đảm bảo đầy đủ nguồn nhân lực trong giai đoạn tăng trưởng mạnh.
- Đánh giá và chọn ra các ứng viên phù hợp.
- Lập ngân sách nhân sự, lên kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ theo năm, quý, tháng.

Văn Hóa Doanh Nghiệp và Gắn kết nhân sự
- Xây dựng, phát triển các chương trình thúc đẩy tinh thần của nhân viên.
- Sáng tạo trong các sự kiện, các hoạt động nội bộ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Đào tạo và phát triển nhân lực
- Xây dựng và tối ưu khung năng lực cho tất cả các vị trí.
- Xây dựng chương trình đào tạo, học tập cho nhân viên ở các cấp độ.