Tweet
Facebook
Copy Link
- Làm việc với bộ phận kinh doanh về đơn hàng
- Xem xét, phân tích, do lường số liệu sau đó ước tính thời gian, ngân sách cần thiết để có thể lập kế hoạch sản xuất cho đơn hàng
- Theo dõi tiến độ sản xuất, giám sát công nhân
- Đánh giá hiệu suất công việc
- Phát hiện, thống kê và lập báo cáo về các sản phẩm không đạt yêu cầu
- Đánh giá chất lượng sản phẩm
- Đưa ra hướng khắc phục và xử lý sản phẩm lỗi
- Đưa ra những tùy chỉnh phù hợp trong giai đoạn triển khai sản xuất
- Bố trí công nhân trong chuyền
- Lên kế hoạch điều phối các trang thiết bị, lên lịch bảo trì thiết bị phù hợp
- Quản lý giao hàng
- Thu mua vật liệu