Sản Xuất Cơ Điện Và Thương Mại Phương Linh

1. Công tác đào tạo

• Tiếp nhận nhu cầu đào tạo từ các phòng ban, chi nhánh và căn cứ mục tiêu của công ty phân tích nhu cầu đào tạo, chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu công việc của các phòng ban và định hướng phát triển năng lực của CBNV.
• Lập kế hoạch, chương trình đào tạo của toàn công ty định kỳ theo tháng/quý/ năm.
• Xây dựng tài liệu đào tạo định hướng và phối hợp với Trưởng các phòng ban xây dựng tài liệu đào tạo nội bộ theo chương trình đào tạo đã được phê duyệt.
• Phụ trách đào tạo định hướng, các khoá đào tạo nội bộ (không bao gồm các chương trình đào tạo chuyên môn) cho CBNV khu vực phía Bắc.
• Phối hợp với các chi nhánh, văn phòng khu vực miền Nam tổ chức các chương trình đào tạo theo kế hoạch được phê duyệt.
• Đầu mối quản lý các chương trình đào tạo của toàn công ty theo kế hoạch được phê duyệt (Theo dõi, giám sát số lượng CBNV tham gia đào tạo, đánh giá KPI đào tạo)
• Đầu mối tổ chức đánh giá chất lượng công tác tổ chức đào tạo thông qua phiếu đánh giá của học viên sau khoá học.
• Đầu mối tổ chức đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua các bài test, đánh giá năng lực CBNV.
• Cập nhật, lưu trữ, quản lý hồ sơ, tài liệu đào tạo theo quy định của công ty.
• Thực hiện công tác thanh toán các chi phí liên quan đến khoá đào tạo.
• Phối hợp với phòng Marketing để thực hiện truyền thông các chương trình đào tạo của công ty.
• Thực hiện báo cáo tổng kết công tác đào tạo cho Giám đốc HCNS theo định kỳ tháng/quý/năm và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo.
• Tham gia xây dựng nguồn nhân lực kế thừa cho các vị trí quản lý

2. Công tác phát triển nhân sự

Tham mưu, hỗ trợ GĐ HCNS công tác phát triển nhân sự bao gồm:

• Xây dựng từ điển năng lực
• Xây dựng lộ trình công danh các vị trí
• Xây dựng bài test đánh giá năng lực CBNV
• Tổ chức đánh giá năng lực CBNV theo định kỳ.
• Xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự kế thừa.
• Đánh giá năng lực của đội ngũ kế thừa sau quá trình đào tạo để làm căn cứ bổ nhiệm, điều chuyển…. nhân sự.

3. Công tác phát triển văn hoá doanh nghiệp.

• Tham gia lên ý tưởng và phối hợp với phòng Marketing và các phòng ban khác trong công ty tổ chức chương trình, hoạt động, sự kiện nội bộ phát triển văn hóa doanh nghiệp theo kế hoạch được phê duyệt.
• Cung cấp thông tin và phối hợp với phòng Marketing truyền tải nội dung về văn hoá doanh nghiệp trên các kênh truyền thông nội bộ của Công ty.