Honda Việt Nam ★ 3.8

• Kiểm soát quản lý rủi ro:
- Thực hiện các hoạt động quản lý rủi ro dựa trên yêu cầu của tập đoàn: đánh giá rủi ro, lựa chọn các rủi ro ưu tiên và thực hiện PDCA định kỳ dựa trên mẫu rủi ro của tập đoàn; Báo cáo hoạt động quản lý rủi ro cho tập đoàn;
- Sửa đổi chính sách, lập sổ tay theo dõi và kế hoạch kinh doanh liên tục để đảm bảo các hoạt động của HVN phù hợp với yêu cầu của tập đoàn
- Hỗ trợ/ hướng dẫn tất cả các phòng ban tiến hành đánh giá rủi ro và hoạt động quản lý hàng ngày.
- Đào tạo về các hoạt động quản lý rủi ro
- Thu thập và theo dõi tất cả rủi ro của các phòng ban khác
- Tham khảo ý kiến nhân viên về phát triển hệ thống quản lý rủi ro; thiết kế các quy trình để loại bỏ hoặc giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn; xem xét định kỳ hoạt động quản lý rủi ro.

• Kiểm soát quản trị doanh nghiệp (HCG):
- Sửa đổi danh sách kiểm tra HCG: kiểm tra nội dung của HVN & tập đoàn liên quan đến tất cả hoạt động của HVN, lập báo cáo phê duyệt danh sách kiểm tra mới.
- Hỗ trợ/ hướng dẫn tất cả các phòng ban thực hiện các hoạt động HCG: tự xác minh; báo cáo vấn đề tiêu cực, thiếu sót, vấn đề quản lý nội bộ (2 lần/ năm: thời gian tạm thời & thời hạn kết thúc).
- Báo cáo kết quả và gửi tập đoàn (2 lần / năm: thời gian tạm thời & thời hạn kết thúc).
- Theo dõi và làm PDCA định kỳ

• Kiểm soát hoạt động tuân thủ luật và các quy định nội bộ
- Đánh giá và giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ
- Phát triển/ Phân tích các chính sách và quy trình hiện có để tư vấn cho nhân viên về phương án cải tiến giám sát việc thực hiện luật/ chính sách nội bộ
- Xem xét và đề xuất quy tắc MGC, tiêu chuẩn phê duyệt HVN và POA nội bộ để cải thiện
- Giám sát các hoạt động kiểm tra trên các phòng ban khác để đảm bảo họ tuân thủ các quy định và quy trình chuyên nghiệp của công ty và pháp luật hiện hành

• Thực hiện một số công việc khác theo sự phân công của cấp trên