Hướng dẫn chi tiết cách viết Resume chuẩn form, thu hút nhà tuyển dụng
Cùng 1900.com.vn khám phá hướng dẫn chi tiết cách viết Resume chuẩn form, thu hút nhà tuyển dụng
1. Sự đổi mới tác động lực phát triển cho công ty
Một trong những chìa khóa dẫn đến thành công trong kinh doanh là nảy sinh ý tưởng mới để giữ cho hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp bạn luôn mới mẻ. Đổi mởi là quá trình khiến những ý tưởng đó thành hiện thực.
Jacob Beckley – Phó chủ tịch cấp cao về Đổi mới tại Fusion 92 cho rằng: Những người đổi mới tốt nhất cuối cùng sẽ có được thành công kinh doanh bền vững. “Các công ty chấp nhận rủi ro lớn nhất để xác định cơ hội mới nhất từ sự đón nhận của khách hàng một khi doanh nghiệp đối mởi.”
Đọc thêm: Top việc làm đang tuyển dụng mới nhất 2024
2. 10 cách nuôi dưỡng tinh thần đổi mới trong doanh nghiệp
Tạo văn hóa đổi mới
Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc nuôi dưỡng sự đổi mới là tạo ra một nền văn hóa nuôi dưỡng thử nghiệm, sáng tạo và chấp nhận rủi ro là điều quan trọng. Điều này có nghĩa là bạn cần tạo điều kiện an toàn để nhân viên chia sẻ ý tưởng của họ, ngay cả khi chúng có thể chưa được hình thành đầy đủ. Bạn cũng cần phải ăn mừng thất bại như một cơ hội học tập, thay vì là lý do để trừng phạt hoặc chỉ trích.
Google được biết đến với văn hóa đổi mới, nơi khuyến khích nhân viên dành 20% thời gin của họ để làm việc cho các dự án phụ có thể không liên quan chắc chắn đến công việc chính của họ. Điều này đã dẫn đến việc tạo ra nhiều sản phẩm thành công, bao gồm Google Maps và Gmail.
Trao quyền cho các nhà lãnh đạo của bạn
Các nhà lãnh đạo của bạn đóng một vai trò quan trọng trong việc nuôi dưỡng sự đổi mới. Họ cần có khả năng truyền cảm hứng cho nhóm của mình, đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng và tạo ra cảm giác cấp bách về đổi mới. Nhưng họ cũng cần được trao quyền tự do và nguồn lực để thử nghiệm và chấp nhận rủi ro.
Khuyến khích hợp tác
Đổi mới hiếm khi xảy ra trong chân không. Nó thường là kết quả của sự hợp tác giữa những người có kỹ năng và quan điểm khác nhau. Điều này có nghĩa là bạn cần tạo cơ hội để nhân viên làm việc cùng nhau, cho dù đó là thông qua các nhóm chức năng chéo hay các buổi động não.
Cung cấp tài nguyên và hỗ trợ
Đổi mới đòi hỏi nguồn lực và hỗ trợ. Điều này có thể bao gồm mọi thứ từ tài trợ cho nghiên cứu và phát triển để tiếp cận công nghệ và công cụ mới nhất. Điều quan trọng là đầu tư vào các nguồn lực mà nhân viên của bạn cần để đổi mới.
Đọc thêm: 6 cách thúc đẩy tinh thần học hỏi cho nhân viên
Nắm lấy sự đa dạng
Sự đa dạng là rất quan trọng cho sự đổi mới. Khi bạn có những người có nền tảng và quan điểm khác nhau làm việc cùng nhau, bạn sẽ có nhiều khả năng đưa ra những ý tưởng mới và sáng tạo hơn. Điều này có nghĩa là bạn cần tạo ra một nền văn hóa coi trọng sự đa dạng và khuyến khích những tiếng nói khác nhau được lắng nghe.
Nuôi dưỡng một nền văn hóa học tập
Đổi mới đòi hỏi phải học hỏi và phát triển liên tục. Cần tạo ra một nền văn hóa khuyến khích nhân viên học hỏi và phát triển, cho dù đó là thông qua các chương trình đào tạo, cố vấn hay tiếp cận các tài nguyên giáo dục.
Khuyến khích chấp nhận rủi ro & thử nghiệm
Đổi mới thường đến từ việc thử những điều mới và chấp nhận rủi ro. Khuyến khích nhân viên thử nghiệm những ý tưởng, sản phẩm và quy trình mới. Cung cấp cho họ các tài nguyên và hỗ trợ cần thiết để thử nghiệm và lặp lại các ý tưởng của họ. Kỷ niệm những thành công và học hỏi từ những thất bại.
Khen thưởng và công nhận sự đổi mới
Công nhận và khen thưởng những nhân viên đưa ra các ý tưởng và giải pháp sáng tạo. Thể hiện sự đánh giá cao của bạn đối với những nỗ lực của họ, cho dù đó là thông qua các ưu đãi tài chính, khuyến mãi hoặc sự công nhận của công chúng. Điều này không chỉ khuyến khích đổi mới nhiều hơn mà còn cho thấy rằng bạn đánh giá cao và ủng hộ tư duy sáng tạo.
Thúc đẩy giao tiếp cởi mở
Truyền thông là chìa khóa để đổi mới. Khuyến khích nhân viên làm việc, chia sẻ ý tưởng và hợp tác trong các dự án. Tạo ra một nền văn hóa trong đó các nhóm chức năng chéo là tiêu chuẩn và nơi đóng góp của mọi người đều được đánh giá cao. Sử dụng các công cụ cộng tác như Slack và Trello để hỗ trợ giao tiếp và quản lý dự án.
Luôn cởi mở để thay đổi
Cuối cùng, điều quan trọng là luôn cởi mở để thay đổi. Thế giới kinh doanh không ngừng phát triển và những gì hiệu quả trong quá khứ có thể không còn hiệu quả trong tương lai. Khuyến khích nhân viên của bạn đón nhận sự thay đổi, dễ thích nghi và sẵn sàng thay đổi khi cần thiết.
Đọc thêm: 10 cách nâng cao tinh thần nhân viên lâu năm
3. Những doanh nghiệp về đổi mới tại Việt Nam
- Vingroup: Tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, giải trí, nghiên cứu khoa học, sản xuất ô tô, thiết bị y tế và giáo dục. Vingroup đã cam kết đầu tư vào nhiều dự án đổi mới trong các lĩnh vực khác nhau.
- FPT Corporation: Là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực viễn thông, công nghệ thông tin và dịch vụ số.
- Viettel: Công ty viễn thông nổi tiếng của Việt Nam, cung cấp các dịch vụ di động và viễn thông, cùng với cung cấp các sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin và an ninh mạng.
- Becamex IDC: Tập đoàn về đầu tư, phát triển và quản lý khu công nghiệp, khu đô thị, dịch vụ logistics và bất động sản.
- Sabeco: Công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh bia và các sản phẩm liên quan.
- An Phát: Tập đoàn đa ngành hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nhựa. An Phát đã đầu tư chú trọng nhiều vào quá trình đổi mới để nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường sức cạnh tranh.
Sự đổi mới là huyết mạch của bất kỳ công ty thành công nào. Đó là yếu tố thúc đẩy tăng trưởng, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, đồng thời đảm bảo rằng bạn luôn dẫn đầu đối thủ. 1900 - tin tức việc làm hy vọng bài viết trên có thể giúp cho doanh nghiệp và người đọc hiểu rõ hơn về sự đổi mới trong doanh nghiệp !
