Lãnh đạo nhìn xa trông rộng là một phong cách lãnh đạo trong đó một nhà lãnh đạo có tầm nhìn rõ ràng về tương lai và truyền cảm hứng cho những người khác làm việc hướng tới nó. Đó là một phong cách nhấn mạnh sự đổi mới, sáng tạo và biến đổi.
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng thường được coi là những người lôi cuốn và truyền cảm hứng, và họ có thể thúc đẩy những người khác đạt được tầm nhìn chung. Ví dụ, Elon Musk là một nhà lãnh đạo nổi tiếng có tầm nhìn xa trông rộng. Anh ấy là Giám đốc điều hành của Tesla và SpaceX, và anh ấy được biết đến với những ý tưởng sáng tạo và có tư duy tiến bộ nhằm mục đích thay đổi thế giới. Tầm nhìn của ông về tương lai bao gồm năng lượng bền vững, khám phá không gian và thuộc địa hóa sao Hỏa. Thông qua tầm nhìn và khả năng lãnh đạo của mình, anh ấy truyền cảm hứng cho nhóm của mình làm việc chăm chỉ và chấp nhận rủi ro để đạt được những mục tiêu này.
Lãnh đạo có tầm nhìn yêu cầu một nhà lãnh đạo có thể trình bày rõ ràng tầm nhìn của họ và trao quyền cho nhân viên suy nghĩ vượt trội, chấp nhận rủi ro có tính toán và chấp nhận thay đổi.
Một nhà lãnh đạo giỏi phải là người có tầm nhìn. Tầm nhìn sẽ là nguồn động lực thúc đẩy, truyền cảm hứng và khuyến khích mọi người cùng tiến lên để đạt được. Người ta có thể dùng tầm nhìn để đánh giá và nhìn nhận xem một người có phù hợp hay xứng đáng với vị trí lãnh đạo của một tổ chức hay không, cụ thể như:
Đọc thêm: 5 lời khuyên trở thành lãnh đạo để được nhân viên tôn trọng
Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn không chỉ phải sở hữu những kỹ năng kinh doanh kỹ thuật cứng cần thiết để công ty thành công mà còn phải thuyết phục những người khác đi theo họ. Nhận thức cảm xúc về cảm xúc của chính bạn và của người khác là điều cần thiết để kết nối với người khác và gợi lên phản ứng cảm xúc mạnh mẽ khiến họ muốn theo dõi bạn. Trí tuệ cảm xúc, cùng với kỹ năng giao tiếp, là một trong những thành phần của sức hút cá nhân, một đặc điểm lãnh đạo có tầm nhìn khác.
Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn cũng bao gồm trí tưởng tượng và sự đổi mới, hay còn gọi là sự sáng tạo. Lãnh đạo một công ty theo một hướng mới đòi hỏi một bộ óc nhanh nhẹn và đổi mới. Satya Nadella, Giám đốc điều hành của Microsoft, không xuất hiện trên các tiêu đề tin tức cho bất kỳ dòng tweet khoa trương nào, nhưng tư duy sáng tạo đã khiến ông đưa công ty ra khỏi sự tập trung sai lầm vào công nghệ di động. Thay vào đó, Microsoft đã mua LinkedIn và tăng cường tập trung vào các sản phẩm đám mây và thực tế tăng cường (AR). 5 năm sau, LinkedIn có năm đầu tiên trị giá 10 tỷ đô la.
Để thực hiện thành công kế hoạch của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn, mọi người trong công ty, từ C-suite đến thực tập sinh, phải phù hợp với sứ mệnh. Nó tạo ra sự khác biệt giữa một người chỉ đơn thuần thực hiện một nhiệm vụ và một người có mục đích. Điều này có kỹ năng giao tiếp đặc biệt. Một cuộc khảo sát của Harvard Business Review với 136 nhà quản lý đã phát hiện ra rằng khi các nhà lãnh đạo truyền đạt thành công tầm nhìn của họ cho công ty, các nhóm của họ sẽ cam kết hơn để đạt được mục tiêu chính xác đó.
Tương tự như vậy, khi các nhà lãnh đạo không truyền đạt được tầm nhìn của họ một cách rõ ràng, những người còn lại trong nhóm trở nên buông thả và không làm việc chăm chỉ vì họ không biết mình đang hướng tới điều gì. Điều này thường dẫn đến thất bại. Một cuộc đối thoại liên tục phải diễn ra với các nhà lãnh đạo và nhóm của họ để có một tầm nhìn thành công.
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn trở lại từ thất bại. Khi Warren Buffett mua Berkshire Hathaway lần đầu tiên, đó là một công ty dệt may đang thất bại. Kế hoạch bơm tiền vào nó và bán lại nguyên trạng của anh ta đã thất bại. Thay vì từ bỏ, anh ấy đã biến nó thành một công ty đầu tư với các cổ phần đa dạng. Sự kiên cường của anh ấy đã dẫn đến thành công chưa từng có.
Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn không rụt rè, lặp đi lặp lại cùng một việc. Họ táo bạo và dẫn dắt công ty của họ đến những nơi mới và bất ngờ. Elon Musk là một ví dụ nổi bật về điều này. SpaceX đã cách mạng hóa việc du hành vào vũ trụ. Bước tiếp theo không nhất thiết phải hợp lý để chuyển từ nhà sản xuất ô tô sang nhà khoa học tên lửa, nhưng đó là điều tạo nên một nhà lãnh đạo táo bạo.
Một tư duy thoải mái với việc chấp nhận rủi ro chiến lược là một phẩm chất khác mà một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng cần có. Đổi mới và tăng trưởng sẽ chậm lại hoặc không thể thực hiện được nếu không chấp nhận những rủi ro có ý nghĩa chiến lược.
Mặc dù việc chấp nhận rủi ro có thể được định lượng như một đặc điểm di truyền, nhưng bạn có thể phát triển và tăng cường khả năng chịu đựng rủi ro bằng ba chiến lược sau:
Đọc thêm: BrightChamps là gì? Sứ mệnh đào tạo lãnh đạo công nghệ tương lai tại Việt Nam
Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn vĩ đại không làm việc một mình. Reed Hastings , Giám đốc điều hành Netflix, lưu ý rằng ông phụ thuộc vào nhóm của mình để phát triển các sản phẩm và sáng kiến mới. Họ thuê những người giỏi nhất và giao nhiệm vụ để tận dụng sức mạnh của nhóm.
Một ví dụ khác là Sol Price, người đã hợp tác với một trong những nhân viên cũ của Price Club, James Sinegal, người sáng lập Costco. Thay vì giảm giá cho nhân viên cũ của mình hoặc cố gắng cạnh tranh với một mô hình kinh doanh tương tự, Prince đã giúp tạo ra Costco như chúng ta biết ngày nay.
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn phải áp dụng tư duy phát triển hơn là tư duy cố định. Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn với tư duy phát triển có thể thích ứng với những thay đổi, vượt qua nghịch cảnh và kết hợp thông tin mới có thể thách thức ý kiến hoặc kế hoạch ban đầu của họ. Họ chịu trách nhiệm cho những thất bại của mình và hiểu rằng họ có thể cải thiện.
Giao tiếp với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn là rất quan trọng để truyền cảm hứng và thúc đẩy nhóm của bạn đạt được tầm nhìn chung. Dưới đây là một số mẹo để giao tiếp hiệu quả với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn:
Có thể khẳng định rằng, bất kỳ một tổ chức nào cũng đều cần phải có một đích đến để định hướng cho mọi hoạt động và mọi thành viên trong tổ chức. Đó cũng chính là lý do để tổ chức đó tồn tại và hoạt động, là đòn bẩy để tổ chức đó vươn lên một tầm cao mới. 1900 - tin tức việc làm đã qua bài viết đã có thể giúp bạn hiểu rằng bạn vẫn có thể tồn tại nhưng dậm chân tại chỗ nếu bạn không có tầm nhìn. Và bạn cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn nếu thực sự bạn mong muốn và thấy nó có ý nghĩa !
Đăng nhập để có thể bình luận
Phỏng vấn chính là buổi trao đổi có mục đích giữa ứng viên và nhà tuyển dụng với mục đích để HR khai thác thông tin từ ứng viên, cũng mang lại cơ hội để ứng viên hiểu rõ hơn về nhà tuyển dụng. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng 1900 - tin tức việc làm chia sẻ đến bạn những thông tin về kỹ năng phỏng vấn nhé!
Theo thống kê của Hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam, có hàng trăm công ty kiểm toán độc lập đang cần tuyển dụng nhân sự cho vị trí kiểm toán viên. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng 1900 - tin tức việc làm chia sẻ đến bạn những thông tin chi tiết về chứng chỉ CPA rất quan trọng với ngành kiểm toán nhé !
Ngành truyền thông rất rộng lớn và là một ngành học đa dạng, có tính ứng dụng thực tế cao. 1900 - tin tức việc làm tổng hợp bài viết về ngành truyền thông giúp bạn nắm vững kiến thức và cung cấp thông tin hữu ích trong công việc.