Cách xây dựng mô hình vận hành trung tâm tiếng Anh từ A đến Z

Quản lý và điều hành trung tâm ngoại ngữ có đôi phần giống với một doanh nghiệp thông thường. Nhưng với trung ngoại ngữ có những yếu tố đặc thù riêng biệt. Cùng 1900.com.vn chia sẻ về mô hình vận hành trung tâm tiếng Anh hiệu quả nhé!

1. Vai trò mô hình vận hành trung tâm tiếng Anh hiệu quả

Tối ưu hóa hiệu suất công việc

Khi mô hình vận hành được xây dựng rõ ràng và chuẩn mực, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa các bước công việc, giảm thiểu lãng phí thời gian và tài nguyên. Điều này giúp các nhân viên làm việc hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu sai sót và tăng cường chất lượng công việc. Quy trình rõ ràng cũng giúp tránh tình trạng lặp lại công việc không cần thiết, tạo ra một môi trường làm việc năng suất.

Nâng cao khả năng quản lý giám sát

Một mô hình vận hành chuẩn mực giúp các nhà quản lý dễ dàng theo dõi và giám sát tiến độ công việc. Việc có các chỉ tiêu, tiêu chuẩn cụ thể cho mỗi bước trong quy trình giúp việc kiểm tra, đánh giá và ra quyết định trở nên dễ dàng hơn. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi hoạt động trong doanh nghiệp đều được thực hiện đúng tiến độ và đạt chất lượng yêu cầu.

Đảm sự ổn định liên tục

Mô hình vận hành giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định trong các hoạt động hàng ngày, đặc biệt là trong những tình huống khẩn cấp hoặc khi có sự thay đổi về nhân sự. Khi quy trình đã được thiết lập, bất kỳ nhân viên nào cũng có thể tiếp cận và làm theo các bước đã định sẵn, giúp tránh gián đoạn và đảm bảo sự liên tục trong công việc.

Giảm thiểu rủi ro sai sót

Một mô hình vận hành được xây dựng bài bản giúp giảm thiểu rủi ro và sai sót trong các hoạt động kinh doanh. Việc xác định rõ ràng các bước công việc và phân công trách nhiệm giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng thiếu sót hoặc sai lệch trong quá trình thực hiện. Quy trình cũng giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn và có biện pháp xử lý kịp thời, từ đó giảm thiểu tác động tiêu cực đến doanh nghiệp.

Đọc thêm: Tuyển dụng các vị trí tại DOL – IELTS Đình Lực

2. 6 Khó khăn thường gặp phải khi quản lý trung tâm Anh ngữ

Quản lý trung tâm Anh ngữ thường vấp phải rất nhiều khó khăn trong quá trình vận hành. Việc tuyển dụng và giữ chân giáo viên giỏi, quản lý tài chính hiệu quả hay thu hút học viên tiềm năng là những bài toán nan giải khiến thầy cô đau đầu? Hãy cùng FLYER khám phá những rào cản thường gặp nhất trong quản lý trung tâm Anh ngữ để có chiến lược phù hợp, đưa trung tâm bứt phá và vươn đến thành công.

Thiếu tương tác giữa trung tâm và phụ huynh

Quản lý trung tâm Anh ngữ cũng thường gặp phải khó khăn về vấn đề tương tác với phụ huynh. Nếu không có sự tương tác đủ lớn giữa trung tâm và phụ huynh, thông tin về tiến trình học tập của học viên có thể không được trao đổi một cách đầy đủ và kịp thời. Việc liên lạc với phụ huynh thường qua tin nhắn, email,… gây khó khăn trong việc cập nhật thông tin, phản hồi và giải quyết các vấn đề liên quan đến học tập của học viên.

Khó khăn khi quản lý học phí 

Việc quản lý học phí đòi hỏi sự chặt chẽ và chính xác đến từng con số. Rất nhiều khó khăn có thể phát sinh trong hoạt động này. Dưới đây là một số vấn đề thường gặp:

Nội dung Vấn đề
Thu học phí thủ công Mất nhiều thời gian và công sức. Dễ xảy ra sai sót như nhầm lẫn, thiếu sót, thất lạc tiền.
Khó khăn trong việc theo dõi tình trạng đóng học phí của học viên.
Thiếu hệ thống quản lý Dữ liệu học phí được lưu trữ thủ công, thiếu thống nhất và dễ bị thất lạc.
Khó khăn trong việc báo cáo, thống kê và tổng hợp dữ liệu học phí.
Thiếu khả năng theo dõi và quản lý chi tiêu học phí hiệu quả.
Khó khăn trong việc thu học phí từ học viên Một số học viên có thể chậm đóng hoặc không đóng học phí đúng hạn.
Việc xử lý các trường hợp nợ học phí gặp nhiều khó khăn và tốn thời gian.
Ảnh hưởng đến nguồn thu và hoạt động của nhà trường học/ trung tâm.
Thiếu sự minh bạch trong hoạt động thu chi Học viên và phụ huynh không được cung cấp thông tin đầy đủ về các khoản thu học phí.
Dễ dẫn đến sự nghi ngờ và không hài lòng từ phía học viên và phụ huynh.

Quản lý giáo viên, trợ giảng, nhân viên thiếu hiệu quả

Hệ thống nhân sự là nền tảng cho mọi hoạt động của tổ chức. Nếu đội ngũ giáo viên, trợ giảng, nhân viên không được quản lý hiệu quả, sẽ dẫn đến sự thiếu chuyên nghiệp trong các hoạt động giảng dạy, tư vấn, chăm sóc học viên,… ảnh hưởng đến uy tín và chất lượng của trung tâm.

Trung tâm Anh ngữ thường có đội ngũ nhân viên, giáo viên và học viên có nhiều trình độ và chuyên môn khác nhau. Việc quản lý hiệu quả sự đa dạng này là một thách thức lớn với bất kỳ ai là quản lý trung tâm. Chất lượng giảng dạy không đồng đều giữa các giáo viên cũng là khó khăn mà nhiều thầy cô gặp phải. Ngoài ra, nhiều trung tâm còn gặp phải khó khăn trong việc kiểm soát giờ giấc giảng dạy, giờ làm việc của nhân viên. Giáo viên, trợ giảng, nhân viên có thể đi muộn, về sớm, hoặc nghỉ làm không xin phép.

Quy trình làm việc chưa được tối ưu

Với những trung tâm có số lượng học viên ít, việc quản lý và vận hành thủ công có thể dễ dàng thực hiện. Tuy nhiên, nếu trung tâm của thầy cô tiếp nhận hơn 20 người làm bài test mỗi ngày và nhận 50-100 tin nhắn từ học viên qua mạng xã hội và website, một quy trình làm việc không tối ưu sẽ dẫn đến tình trạng “vỡ trận”, khiến trung tâm gặp khó khăn trong quá trình duy trì và phát triển.

Đọc thêm: Tuyển dụng các vị trí tại Appllo

3. Mô hình vận hành trung tâm tiếng Anh hiệu quả

Xây dựng kế hoạch kinh doanh và điều hành trung tâm ngoại ngữ

Đội ngũ nhân sự

Tùy thuộc vào từng quy mô trung tâm để có số lượng nhân sự phù hợp. Một đội ngũ nhân viên không cần hùng hậu mới có thể điều hành trung tâm ngoại ngữ hiệu quả. Mô hình trung tâm dạng nhỏ và vừa không cần quá nhiều nhân viên làm việc. Hơn hết, quan trọng nhất vẫn là quản trị nhân sự. Một đội ngũ tuy ít thành viên nhưng khai thác được toàn bộ năng lực mỗi người mới làm cho hoạt động trung tâm phát triển.

Đối với việc xây dựng đội ngũ cần tuỳ vào điều kiện, mục tiêu và mô hình của mỗi trung tâm. Một số phòng ban cần cơ bản cần có của trung tâm như: Marketing; Bán hàng; Chăm sóc khách hàng; hành chính; kế toán; đội ngũ giảng viên và ban lãnh đạo. Mỗi phòng ban có thể chỉ cần đủ số lượng nhân sự, không cần quá nhiều. Nếu mô hình trung tâm thuộc dạng nhỏ.

Quy trình điều hành trung tâm

Xây dựng được bộ máy nhân sự là bước đầu xây dựng được bộ khung của trung tâm. Và muốn trung tâm của bạn hoạt động tối ưu thì phải xây dựng quy trình vận hành. Các trung tâm ngoại ngữ nên định hướng rõ ràng các quy trình điều hành dành cho từng phòng ban. Quy trình đối với toàn thể trung tâm cũng như đối với các học viên, đối tác.

Dù quy mô trung tâm nhỏ hay vừa, thiết lập quy trình điều hành trung tâm ngoại ngữ là vô cùng quan trọng. Có quy trình sẽ gia tăng tính chuyên nghiệp của trung tâm. Ngoài ra các phòng ban sẽ có tính liên kết, làm việc chặt chẽ với nhau. Trong quá trình vận hành nếu phát sinh vấn đề sẽ có giải pháp xử lý. Đối với khách hàng, đối tác hay học viên thì quy trình hoạt động của trung tâm sẽ củng cố hình ảnh uy tín.

Xếp lớp, xếp lịch học khoa học

Sắp xếp lịch học hợp lý là vấn đề quan trọng trong vận hành trung tâm tiếng anh. Bởi nếu lịch học bị sắp xếp kém khoa học, tùy tiện sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả khai thác nhân lực, trải nghiệm của học viên. Dẫn đến gia tăng chi phí vận hành, làm giảm uy tín và lợi nhuận của trung tâm.

Để xếp được lớp cho một học viên mới đôi khi mất đến cả giờ đồng hồ chọn lọc và xác định. Nhiều trung tâm ngoại ngữ hiện nay còn quản lý lịch học cho học viên thủ công trên nhiều file: Excel, google trang tính,… Khiến cho việc sắp xếp khoa học lịch giảng, lịch học dễ trùng lặp, thiếu logic, gây quá tải cho giảng viên và học viên. Mặt khác, khi có các tình huống phát sinh như giảng viên nghỉ phép, nghỉ đột xuất, thông báo đổi lịch học bất thường… sẽ khiến trung tâm ngoại ngữ “quay như chong chóng” để điều chỉnh và thông báo tới học viên.

Tối ưu hiệu quả đào tạo của trung tâm

Kết quả đào tạo là thang chấm điểm chất lượng của trung tâm trong mắt khách hàng. Trung tâm đào tạo tốt hay không được đánh giá qua những kết quả này. Chất lượng đào tạo chính là yếu tố hàng đầu để phụ huynh và học viên cân nhắc và quyết định theo học tại trung tâm.

Theo quan điểm của các phụ huynh, trung tâm đào tạo tốt là nơi có nhiều học sinh theo học, nhiều con em sau khi học tại trung tâm đã đạt được những kết quả “nhìn thấy cầm tay được”: Con điểm cao hơn, con nói tiếng anh tốt hơn, con tự tin hơn, con năng động hơn… Những kết quả này là thước đo mà khách hàng đặt giữa trung tâm của bạn so với trung tâm của đối thủ gần đó.

Xây dựng, văn bản hóa quy trình làm việc

Quy trình làm việc là một chuỗi các hoạt động cần được triển khai theo thứ tự ưu tiên để đạt được một mục tiêu nhất định. Quy trình làm việc có thể linh động theo theo từng giai đoạn, từng nhiệm vụ hoặc dự án, công việc nhằm tối ưu hóa kết quả đạt được. Tại đa phần các trung tâm hiện nay, quy trình làm việc chung hiếm khi được quy định rõ ràng dưới dạng văn bản. Điều này dẫn đến tình trạng nhân sự:

  • Đổ lỗi, quy trách nhiệm lẫn nhau khi phát sinh vấn đề
  • Thiếu sự phối hợp nhịp nhàng trong các dự án, công việc chung
  • Bỏ sót, chậm trễ khi xử lý các đầu việc quan trọng

Một quy trình làm việc tối ưu sẽ giúp xác định rõ các vấn đề:

  • What: Nội dung công việc
  • Why: Mục tiêu và yêu cầu công việc
  • When: Thời gian thực hiện, bắt đầu và kết thúc công việc
  • Where: Địa điểm thực hiện công việc
  • Who: Người thực hiện công việc
  • How: Phương pháp thực hiện công việc

Kế hoạch quản lý khách hàng và đối ngoại

Sau khi xây dựng bộ máy nội bộ chắc chắn hãy lên kế hoạch quản lý khách hàng và chính sách đối ngoại. Đây là bước đảm bảo những gì vượt ngoài sự kiểm soát của trung tâm được quản lý tốt nhất.

Quản lý khách hàng

Dữ liệu khách hàng vô cùng quan trọng đối với mỗi trung tâm. Trung tâm cần một kho dữ liệu số để chứa toàn bộ thông tin về học viên, khách hàng của mình. Trong đó sẽ cần bao gồm thông tin cá nhân, khoá học mà họ tham gia cũng như vấn đề tài chính. Ngoài ra còn một số loại giấy tờ liên quan.

Không chỉ thế, các thông tin này cần được sắp xếp hợp lý vì sẽ liên quan đến phân chia thời khóa biểu, thiết kế lớp học. Quy trình này để quá trình học tập của học viên không bị gián đoạn hay có sự cố xảy ra. Trung tâm cũng sẽ phân tích được học viên lâu năm, học viên mới. Từ đó có thể đưa ra những chương trình dành cho các đối tượng. Thông tin khách hàng được phân tích tốt sẽ hỗ trợ cho nhiều chiến dịch tiếp thị của trung tâm hơn.

Tương tác hiệu quả với học viên và phụ huynh

Bên cạnh việc triển khai các chiến dịch truyền thông để thu hút thêm nhiều học viên tiềm năng, chủ trung tâm cũng cần xây dựng các quy trình chăm sóc học viên, phụ huynh chuyên nghiệp. Hoạt động này đem lại rất nhiều lợi ích như xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín, giúp khách hàng gắn bó hơn với thương hiệu của trung tâm, sử dụng dịch vụ thường xuyên hơn và giới thiệu cho bạn bè biết đến.

Quản lý các kênh trực tuyến của trung tâm

  • Các kênh trực tuyến là bộ mặt của trung tâm ngoại ngữ trên internet" Bao gồm: website chính thức, fanpage mạng xã hội (Facebook, Instagram, TikTok…), các nhóm cộng đồng học viên hoặc phụ huynh. Đây là nơi người dùng thường tìm kiếm và đánh giá trước khi quyết định đăng ký học.
  • Thường xuyên cập nhật nội dung trên các kênh này mang lại lợi thế cạnh tranh: Những trung tâm cập nhật thông tin định kỳ sẽ tạo được sự tin tưởng, giữ được hình ảnh chuyên nghiệp và duy trì mức độ nhận diện thương hiệu với khách hàng cũ và mới.
  • Không nên bỏ quên kênh online vì mải lo cho giảng dạy: Nhiều trung tâm chỉ tập trung vào nội bộ đào tạo mà lơ là hoạt động truyền thông online, dẫn đến bị "vô hình" trong mắt khách hàng tiềm năng, giảm cơ hội tiếp cận học viên mới.
  • Các trung tâm lâu đời vẫn chú trọng cập nhật kênh số: Dù đã có uy tín, nhiều trung tâm vẫn đều đặn đăng bài, làm nội dung và duy trì tương tác trên các nền tảng mạng để nhắc nhớ thương hiệu trong tâm trí khách hàng.
  • Kênh trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian tư vấn và hỗ trợ học viên: Khi website, fanpage được cập nhật đầy đủ thông tin (lịch học, học phí, chương trình, giảng viên…), khách hàng sẽ dễ dàng tìm hiểu và đưa ra quyết định mà không cần hỏi đi hỏi lại.
  • Thúc đẩy chuyển đổi số trong chăm sóc khách hàng và tuyển sinh: Việc sử dụng các công cụ online không chỉ hỗ trợ marketing mà còn tối ưu các bước tư vấn – đăng ký – phản hồi sau học, giúp trung tâm vận hành chuyên nghiệp hơn.

Kế hoạch truyền thông hiệu quả

Việc xây dựng chiến lược truyền thông hiệu quả sẽ giúp trung tâm tạo dựng thương hiệu và uy tín, tiếp cận được đúng tệp khách hàng tiềm năng, tăng doanh thu và lợi nhuận của trung tâm. Để làm được điều này, thầy cô có thể áp dụng bí quyết quản lý trung tâm Anh ngữ qua kế hoạch truyền thông hiệu quả với 5 bước chính:

Bước Công việc
Xác định mục tiêu truyền thông Tăng nhận diện thương hiệu, thu hút học viên mới, hay giới thiệu chương trình học mới?
Xác định rõ mục tiêu sẽ giúp xây dựng chiến lược phù hợp và hiệu quả.
Xác định đối tượng mục tiêu Hiểu rõ khách hàng tiềm năng về độ tuổi, trình độ tiếng Anh, nhu cầu học tập,…
Nhắm mục tiêu quảng cáo chính xác để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng.
Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp Website, Fanpage, Zalo, Instagram, Youtube,…
Kết hợp đa dạng các kênh để tối ưu hóa hiệu quả truyền thông.
Tạo nội dung chất lượng Nội dung hữu ích, hấp dẫn, cung cấp thông tin giá trị về tiếng Anh và các khóa học của trung tâm.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả Sử dụng các công cụ phân tích để theo dõi hiệu quả của chiến dịch truyền thông.
iều chỉnh chiến lược khi cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả.

Trung tâm Anh ngữ Ocean Edu [Review chân thật]

Đọc thêm: Tuyển dụng các vị trí tại Ocean Edu

4. Ứng dụng công nghệ vào quản lý trung tâm ngoại ngữ

Hiện nay, theo xu hướng hiện đại hóa, công nghệ phát triển. Các trung tâm hầu hết đã chuyển đổi số. Ứng dụng công nghệ vào quản lý trung tâm ngoại ngữ giúp tiết kiệm được nguồn nhân lực, chi phí và thời gian. Từ đó trung tâm có thể tập trung phát triển những hoạt động nòng cốt khác. Ngoài ra ứng dụng công nghệ sẽ giúp quy trình quản lý giảm thiểu sai sót hết mức. Như vậy các trung tâm có thể ứng dụng công nghệ vào quản lý như thế nào?

Phần mềm – ứng dụng quản lý giáo dục

Các phần mềm, ứng dụng quản lý giáo dục sẽ giúp điều hành trung tâm ngoại ngữ được hiệu quả hơn. Không cần phải làm việc với quá nhiều giấy tờ, thông tin. Toàn bộ dữ liệu sẽ được số hoá và lưu trữ. Kể cả thông tin nội bộ và thông tin khách hàng.

Ngoài ra còn tạo sự đồng nhất trong bộ máy tổ chức. Các phòng ban và lãnh đạo với nhân viên sẽ được kết nối với nhau. Từng hoạt động đang diễn ra cũng sẽ nhanh chóng được cập nhật. Một số chức năng khác mà phần mềm – ứng dụng quản lý giáo dục mang lại như quanr lý lịch làm việc nhân sự; số lượng học viên, doanh thu, v.v…

Tên phần mềm Tính năng nổi bật Giá
Easy Edu – Quản lý học viên, lịch học, giáo viên, tài chính,…
– Hệ thống báo cáo chi tiết.
– Tích hợp website và SMS.
Liên hệ để nhận báo giá
CRMVIET – Quản lý thông tin khách hàng, marketing, bán hàng.
– Hệ thống chatbot tự động.
– Tích hợp với Facebook, Zalo.
Từ 3.000.000 VNĐ/ tháng
Mona eLMS – Hệ thống học trực tuyến với kho bài giảng phong phú.
– Quản lý học tập, thi cử, đánh giá.
– Tích hợp với Zoom, Google Classroom.
Từ 5.000.000 VNĐ/ tháng
KiotViet – Quản lý bán hàng, kho hàng, kế toán.
– Hệ thống báo cáo theo thời gian thực.
– Phù hợp cho các trung tâm quy mô nhỏ.
Từ 2.000.000 VNĐ/ tháng
Misa SME – Quản lý tài chính, kế toán, nhân sự.
– Hệ thống báo cáo theo chuẩn quốc tế.
– Phù hợp cho các trung tâm quy mô lớn.
Từ 5.000.000 VNĐ/ tháng

Xây dựng lớp học – kho bài giảng trực tuyến

Một yếu tố nữa mà các ứng dụng công nghệ có thể mang lại cho trung tâm chính là quản lý lớp học và kho tài liệu trực tuyến. Hoạt động học trực tuyến (E-learning) đang ngày một phát triển và ứng dụng rộng rãi. Vì thế một trung tâm ngoại ngữ có thể phát triển hình thức này ngay thời điểm hiện tại để chuẩn bị cho tương lai.

Nhiều trung tâm ngoại ngữ không chỉ tối ưu việc học trên lớp mà còn tạo điều kiện cho học viên cũng như giảng viên bằng các hình thức trực tuyến. Qua đó cả học viên và giảng viên sẽ được kết nối với nhau chủ động hơn. Kho bài giảng, tài liệu cũng sẽ giúp học viên tự học một cách thuận tiện. Các hoạt động bài tập cũng có thể ở dạng trực tuyến.

Đọc thêm: Tuyển dụng các vị trí tại ACET  

5. 5 mô hình trung tâm anh ngữ thành công nhất

STT Tên mô hình Đặc điểm nổi bật Lợi thế cạnh tranh Thách thức Ví dụ điển hình
1 Luyện thi quốc tế (IELTS, TOEIC, SAT) - Hướng tới học viên có nhu cầu thi cử rõ ràng (du học, đi làm)
- Lộ trình điểm số cụ thể
- Phương pháp dạy chiến lược, kỹ thuật làm bài
- Dễ truyền thông qua kết quả thi
- Tạo dựng thương hiệu cá nhân giảng viên nhanh
- Cần đội ngũ chuyên môn cao
- Quản lý học vụ phải chặt chẽ
ZIM, IELTS Fighter, The IELTS Workshop
2 Đào tạo trẻ em theo khung Cambridge - Đào tạo dài hạn từ 3–12 tuổi
- Dùng giáo trình chuẩn quốc tế (Starters, Movers, Flyers)
- Kết hợp kỹ năng sống, sân khấu hóa, ngoại khóa
- Dòng doanh thu ổn định
- Dễ mở rộng thành chuỗi
- Phụ huynh tin tưởng nếu có chăm sóc tốt
- Phụ thuộc dịch vụ chăm sóc khách hàng
- Cần báo cáo học tập chỉn chu
VUS, Apax Leaders, ILA
3 Luyện giao tiếp ứng dụng - Nhắm đến người mất gốc
- Tập trung phát âm, phản xạ, thực hành tình huống
- Lộ trình rõ ràng, học phí hợp lý
- Dễ tiếp cận, dễ nhân rộng
- Hiệu quả truyền miệng cao
- Dễ phụ thuộc cá nhân nổi bật
- Khó giữ chất lượng khi mở rộng
Langmaster, Jaxtina, Ms Hoa Giao Tiếp
4 Online/Hybrid (trực tuyến kết hợp offline) - Học linh hoạt, tiết kiệm chi phí vận hành
- Học qua app, livestream, LMS
- Mở rộng thị trường không giới hạn địa lý
- Tối ưu chi phí mặt bằng
- Dễ nhân bản mô hình nếu hệ thống tốt
- Cần đầu tư công nghệ và UX mạnh
- Khó với trung tâm truyền thống chưa chuyển đổi số
Aland Online, LangGo, ELSA Speak
5 Tiếng Anh tích hợp kỹ năng mềm - Dạy song song tiếng Anh + kỹ năng thuyết trình, phản biện, teamwork
- Hướng tới học sinh định hướng du học, hội nhập toàn cầu
- Tạo khác biệt thương hiệu
- Phù hợp phân khúc trung lưu – cao cấp
- Học phí cao
- Yêu cầu giáo viên giỏi cả chuyên môn lẫn kỹ năng mềm
YOLA, Apax, Sylvan Learning

Đọc thêm:

Top 20 trung tâm tiếng Anh lớn hàng đầu tại TP.HCM 

Top 15 trung tâm tiếng Anh lớn nhất tại HN (2025)

Chủ đề:
Bình luận (0)

Đăng nhập để có thể bình luận

Chưa có bình luận nào. Bạn hãy là người đầu tiên cho tôi biết ý kiến!
Nhắn tin Zalo