- Văn hóa của công ty là hợp tác, đổi mới và học hỏi liên tục, điều này giúp tôi phát triển cả về mặt cá nhân lẫn chuyên môn.
Mức độ hỗ trợ và nguồn lực (Linkedin, HireEz) dành cho nhân viên, các chương trình đào tạo và phát triển cho đến các cơ hội cố vấn.
Có rất nhiều câu lạc bộ để tham gia sau giờ làm việc, với nhiều hoạt động vui chơi giải trí.
- Làm việc kết hợp, nhóm của tôi thường họp mỗi tuần một lần để cập nhật thông tin, và những ngày còn lại trong tuần, chúng tôi có thể làm việc tại nhà. Quản lý dự án của chúng tôi không phải là người quản lý vi mô, miễn là chúng tôi cung cấp dịch vụ tốt.
RM của chúng tôi rất ủng hộ con đường sự nghiệp của chúng tôi, ngay cả khi chúng tôi quyết định thay đổi.
RM không khuyến khích làm thêm giờ, nhưng nếu có nhu cầu, RM sẽ đồng ý.
Chương trình 'Ngôi sao của quý' có thể không hiệu quả đối với các nhóm toàn cầu, vì đồng nghiệp có thể không được sử dụng huy hiệu của Việt Nam trừ khi họ yêu cầu cụ thể và đôi khi sự ghi nhận được thể hiện thông qua lượt thích, điều này có thể không phản ánh chính xác những đóng góp của nhân viên cho sự phát triển của công ty.
Nhân viên trong nhóm nhân sự không nên lan truyền thông tin sai lệch cho các nhóm khác và tạo ra bầu không khí thù địch. Điều này có thể khiến người khác cảm thấy không thoải mái. Thay vào đó, họ nên sử dụng những từ ngữ có lợi cho tình huống chứ không chỉ cho bản thân.