Ưu điểm
1. Phong cách kinh doanh 100% là người Nhật, thực ra tôi rất thích. 2. Các nhà quản lý cấp cao có tầm nhìn rất tốt. 3. JGC có nhiều khóa đào tạo, thực hành được xây dựng từ kinh nghiệm dự án.
Nhược điểm
1. Mất việc do PMT thiếu kinh nghiệm ở từng ngành. PMT coi các bộ phận khác nằm dưới sự kiểm soát của họ trong khi trách nhiệm chính của họ là điều phối. 2. Kỹ sư cấp dưới muốn trở thành người quản lý hơn là kỹ sư chính.
Lời khuyên cho quản lý
1. Tham khảo PMT 2. Tạo dựng con đường sự nghiệp cho các kỹ sư yêu thích kỹ thuật. Chỉ có vài người có thể trở thành nhà quản lý, còn những người khác thì sao?