Người phỏng vấn rất RUDE. Cô đã có những nhận xét gián tiếp và không đánh giá cao về khả năng của ứng viên. Trong lúc phỏng vấn, cô ấy đưa ra câu hỏi rồi nhìn xuống điện thoại trong khi tôi vẫn trả lời câu hỏi của cô ấy, điều đó rất bất lịch sự và đáng hổ thẹn. Tôi kết thúc cuộc phỏng vấn sớm hơn 30 phút chỉ vì tôi không thể chịu đựng được thái độ của người phỏng vấn đối với tôi.
Làm sao để biết xu hướng đang tăng hay giảm đáng kể? Tôi đã trả lời rằng bạn cần dựa trên một tiêu chuẩn để xác định điều này (ví dụ: MoM, YoY) và so sánh với dữ liệu lịch sử để biết liệu có điều gì đáng kể hay không. Nhưng có vẻ như chưa đủ thỏa mãn và cô ấy ngay lập tức coi thường khả năng của tôi.
Khá nhanh. Yêu cầu kiến thức thực tế về HRBP nên không có kiến thức thì không thể đậu. Tôi khuyên bạn nên nghiên cứu hoặc có nền tảng về Nhân sự để ứng tuyển vào vị trí này.
Tại sao bạn muốn làm thực tập sinh HRBP?
[Thanh Xuân] VietJack cần tuyển 5 bạn BTV Toán fulltime
VietJack Hà Nội Đăng 21 ngày trước Hết hạn sau ngàyExecutive – Business Operation
MOMO Vietnam Hồ Chí Minh Đăng 5 ngày trước Hết hạn sau 25 ngàySenior Executive – Business Process
MOMO Vietnam Hồ Chí Minh Đăng 5 ngày trước Hết hạn sau 25 ngày
1. Vòng đầu tiên với Giám đốc Nhân sự và Giám đốc Tài chính (mặt đối mặt). 2. Vòng thứ hai với Sản phẩm VP (mặt đối mặt). 2. Vòng thứ ba với Phó Giám đốc Sản phẩm (trực tiếp). 3. Vòng thứ tư (nghiên cứu điển hình) với VP Product và CEO (mặt đối mặt).
- Phó Giám đốc Sản phẩm và Phó Giám đốc Sản phẩm rất tốt bụng, dành thời gian giải thích về tình hình kinh doanh hiện tại của công ty. Vòng này chủ yếu là về hành vi, để xem liệu tôi có phù hợp với nhóm hay không. - Họ chủ yếu hỏi về kinh nghiệm quản lý nhóm và sản phẩm trong quá khứ. - Vấn đề khó giải quyết nhất trong sản phẩm hiện tại của tôi là gì? - Key là vòng cuối cùng, nơi chúng tôi phải trình bày một nghiên cứu điển hình. Chúng ta cần chọn một sản phẩm theo chiều dọc và trình bày nó. Giám đốc điều hành và Phó chủ tịch sản phẩm sẽ đặt một số câu hỏi về bài thuyết trình.
Chưa được phỏng vấn nên ko biết câu hỏi gì
Tweet
Facebook
Copy Link
