Tập Đoàn Đầu Tư Việt Phương

I. Hoạch định:
1. Hỗ trợ Tổng giám đốc xây dựng chiến lược khai thác, sản xuất, tiêu chí chất lượng sản phẩm từng giai đoạn cho toàn nhà máy
2. Xây dựng phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh
3. Chỉ đạo xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa, bổ sung máy móc thiết bị đảm bảo và phục vụ hoạt động sản xuất đạt chỉ tiêu.
4. Làm việc với Phòng QL Tài nguyên, xây dựng kế hoạch vật tư và nguyên liệu (quặng nguyên khai, kế hoạch khai thác, vật tư thiết bị, vật tư phụ liệu sản xuất…) đảm bảo kế hoạch năng suất Công ty giao cho nhà máy.
5. Xây dựng kế hoạch sử dụng nhân sự (chia ca kíp, đứng máy…) đảm bảo nguồn nhân sự phục vụ sản xuất theo mục tiêu
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực bổ sung, thay thế theo Kế hoạch sản xuất năm, quý, tháng; "
6. Xây dựng kế hoạch ngân sách chi phí sản xuất toàn nhà máy. Chỉ đạo việc thống kê chi phí sản xuất, điều hành, vận chuyển… để xây dựng giá bán sản phẩm
II. Điều hành Quản lý sản xuất
1. Chỉ đạo và triển khai công tác khai thác theo kế hoạch để đảm bảo nguồn nguyên liệu quặng đầu vào từ các khu vực khác nhau đảm bảo cho chất lượng và thông số tinh quặng đầu ra theo yêu cầu, đồng thời tối ưu chi phí khai thác và vận chuyển. Triển khai kế hoạch khai thác cho toàn bộ kế hoạch sản xuất chung;
2. Chỉ đạo công tác kỹ thuật tuyển, điều phối các công đoạn nghiền, phối trộn, phụ gia, lấy mẫu… đảm bảo cho sản phẩm đầu ra đạt tiêu chí về hàm lượng tinh quặng theo yêu cầu.
Điều phối công tác kỹ thuật đảm bảo sự ổn định về chất lượng sản phẩm. "
3. Chỉ đạo công tác điều phối ca làm việc và bố trí nhân lực phù hợp phục vụ công tác sản xuất theo tiến độ kế hoạch.
4. Chỉ đạo công tác an toàn trong sản xuất;
5. Chỉ đạo công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra đạt tiêu chí yêu cầu của khách hàng;
6. Xác định nhu cầu và kế hoạch nhân lực của nhà máy
7. Chỉ đạo công tác điều phối ca kip làm việc, đảm bảo nhân lực được bố trí phù hợp phục vụ công tác sản xuất và tiến độ kế hoạch.
8. Tham gia tuyển dụng nhân sự, phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt trong Nhà máy;
9. Hỗ trợ công tác đào tạo, tuyển dụng đầu vào. Chỉ đạo đào tạo các kỹ năng của CBCNV phục vụ công tác sản xuất và sự kế thừa liên tục nguồn nhân lực
III. Điều hành quản lý cung ứng:
+ Điều hành việc quản lý vật tư, nguyên nhiên vật liệu phục vụ sản xuất; cung ứng, bảo quản, nhập xuất vật tư vật liệu; quản lý sản phẩm sửa chữa, gia công cơ khí chế tạo.
+ Quản lý và báo cáo định mức tiêu hao sử dụng, quản lý vật tư, kho bãi, tài sản liên quan.
+ Chỉ đạo xây dựng và bổ sung các nội quy quy định từng loại kho hàng, quy trình nhập xuất, vận chuyển các loại vật tư.
IV. Điều hành quản lý kỹ thuật
+ Điều hành quản lý công tác kỹ thuật khai thác quặng bauxit, kỹ thuật trong tuyển chế biến quặng;
+ Phối hợp với phòng QL Tài nguyên để quản lý khai thác tài nguyên.
+ Chỉ đạo công tác bảo dưỡng, bảo trì và sửa chữa, đảm bảo các hoạt động sản xuất của nhà máy được thực hiện liên tục đảm bảo kế hoạch khối lượng sản xuất
V. Quản lý chi phí
1. Quản trị chi phí giá thành, doanh thu, lợi nhuận nhà máy từ giao kế hoạch đến quyết toán và báo cáo phân tích, giải pháp thực hiện.
2. Kiểm tra, phối hợp, hướng dẫn, giám sát hạch toán giá thành công đoạn sản xuất.
3. Chủ trì thẩm định các chi phí phát sinh ngoài kế hoạch.
4. Tham gia nghiệm thu sửa chữa lớn, nghiệm thu chất lượng sản phẩm.
5. Tham gia quản lý và theo dõi thống kê số lượng, chất lượng sản phẩm sản xuất.
6. Tham gia giải quyết các vướng mắc, khiếu nại về chất lượng sản phẩm cho khách hàng.
VI. Quản trị rủi ro
2. Quản trị rủi ro Nhân sự sản xuất: Luôn đánh giá và cảnh báo sớm các phương án đề phòng rủi ro nhân sự (Năng lực phục vụ sản xuất hoặc nghỉ việc);
3. Quản trị rủi ro: Khai thác, vật tư và chất lương, tiêu chí sản phẩm đầu ra. Luôn có phương án cho việc khai thác vật tư đầu vào, các khu vực khai thác quặng, vật tư nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
4. Quản trị rủi ro về An toàn - Sức khỏe - Môi trường
5. Quản trị rủi chất lượng