PHÁT VIỆT ★ 3.0

- Lên chiến lược, kế hoạch branding thương hiệu công ty, chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược phát triển cho sản phẩm của công ty tại các kênh phân phối
- Phân tích, đánh giá thị trường, vi người tiêu dùng, nghiên cứu sản phẩm mới, thiết kế mới để phát triển sản phẩm hoặc cảnh báo rủi ro. Xây dựng, đánh giá giả thiết dựa theo bản phân tích data tìm cơ hội tăng trưởng từng kênh phân phối
- Quản lý ngân sách marketing. Xây dựng và triển khai các kế hoạch truyền thông ngắn và trung hạn nhằm quảng bá, phát triển thương hiệu sản phẩm.
- Xây dựng và phối hợp với Phòng Kinh doanh và Head Office triển khai các chương trình trade marketing hỗ trợ bán hàng tại điểm bán.
- Định hướng, chiến lược về mặt Thiết kế, sáng tạo đổi mới khác biệt trong nội dung, tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động marketing ngành hàng của công ty một cách hiệu quả.
- Tổ chức kiểm tra, đánh giá các chương trình Marketing đã thực hiện và đề xuất cải tiến.
- Đề xuất các cơ chế/chính sách nội bộ liên quan nhằm thúc đẩy hiệu quả marketing cho các sản phẩm và dịch vụ của Công ty.
- Thiết lập mối quan hệ với các cơ quan ban ngành, đối tác chiến lược, đơn vị truyền thông, báo chí….và xử lý khủng hoảng truyền thông (nếu có).
- Báo cáo hiệu quả công việc, chiến dịch, báo cáo tháng, quý, năm…