Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp hay còn gọi là “core value”, là một tập hợp bao gồm các nguyên tắc, lý tưởng chung mà tất cả nhân viên trong tổ chức muốn hướng đến. Hiểu đơn giản thì, giá trị cốt lõi là những giá trị quan trọng nhất của một công ty, có tính quyết định đến sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp. Để xây dựng giá trị cốt lõi, doanh nghiệp phải mất một khoảng tương đối dài.
Khi nhìn vào giá trị cốt lõi của một doanh nghiệp, bạn có thể thấy được các nét đặc trưng, phương thức làm việc và cách những con người ở đó làm ra sản phẩm. Quan trọng hơn là những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp sẽ không thay đổi theo các biến động bên ngoài. Thay vào đó, doanh nghiệp sẽ thực hiện các điều chỉnh cần thiết xoay quanh giá trị cốt lõi nhằm đảm bảo sự linh hoạt nhưng vẫn không đánh mất bản sắc riêng.
Thực ra không có bản hướng dẫn cụ thể nào giúp xây dựng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Nhưng, bằng cách trả lời các câu hỏi và làm theo những gợi ý sau đây bạn có thể xác định được những giá trị riêng cho doanh nghiệp của mình.
Có hai câu hỏi bạn cần làm rõ khi xây dựng giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp, đó là:
Đội ngũ nhân viên gắn kết sẽ tạo nên tập thể lớn mạnh và có thể đồng hành dài lâu với nhau. Vì vậy, hãy tìm xem nhân viên của bạn đang tìm kiếm giá trị gì từ doanh nghiệp, họ mong muốn công việc sẽ mang lại cho họ những gì. Trong khi đó, khách hàng thường coi trọng một giá trị nào đó từ các sản phẩm, dịch vụ của công ty bạn. Do đó, hãy tìm hiểu kỹ điều khách hàng mong muốn và những gì doanh nghiệp có thể làm cho họ, bạn sẽ khiến khách hàng luôn nhớ đến sản phẩm của mình.
Sau khi trả lời được những câu hỏi trên, bạn hãy tiếp tục thực hiện các bước sau để tạo ra các giá trị cốt lõi:
Đối với một doanh nghiệp, giá trị cốt lõi tựa như “kim chỉ nam” giúp định hướng và phát triển hoạt động kinh doanh một cách đúng đắn, hiệu quả. Những giá trị cốt lõi này sẽ theo suốt quá trình hình thành, phát triển của doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp tạo nên hình ảnh, nét đặc trưng riêng.
Với những giá trị cốt lõi rõ ràng, doanh nghiệp có thể định hướng cách hành xử cho đội ngũ nhân viên tốt hơn. Nhân viên cũng hiểu rõ những giá trị cần đạt được và có cách hành động đúng đắn, thích hợp tại môi trường làm việc. Bên cạnh đó, giá trị cốt lõi còn giúp nhân viên trong công ty giữ vững lòng tin, chuẩn mực đạo đức trước những biến động liên tục của nền kinh tế, xã hội.
Môi trường kinh doanh luôn thay đổi không ngừng. Với bộ giá trị cốt lõi rõ ràng, doanh nghiệp sẽ có nền tảng vững chắc để đưa ra các quyết định, chiến lược và chính sách phát triển tối ưu nhất. Đặc biệt, trong những tình huống khó khăn, thử thách, giá trị cốt lõi lại càng phát huy khả năng định hướng, điều tiết hoạt động đối với doanh nghiệp.
Thông qua giá trị cốt lõi, khách hàng hiểu rõ hơn về doanh nghiệp và tiếp xúc gần hơn các sản phẩm của họ. Đồng thời, doanh nghiệp cũng dễ dàng tạo dựng niềm tin với khách hàng và gia tăng doanh thu sản phẩm, dịch vụ.
Khi tìm hiểu về doanh nghiệp, ứng viên thường quan tâm đến các yếu tố về văn hoá, con người và cách thức hoạt động của tổ chức. Bởi không người nào muốn làm việc ở một môi trường không phù hợp. Thông qua giá trị cốt lõi, doanh nghiệp và nhân viên giao tiếp hiệu quả hơn và cũng là nền móng quan trọng giúp thu hút, giữ chân nhân sự tài năng. Dựa vào nền tảng giá trị cốt lõi vững mạnh, doanh nghiệp có thể xây dựng, đào tạo nên đội ngũ nhân sự chất lượng. Nhờ vậy, doanh nghiệp sẽ không ngừng phát triển, tăng trưởng trong tương lai.
Giá trị văn hoá trong một doanh nghiệp thường xuất phát từ những nhà lãnh đạo. Nếu những giá trị ngầm được tạo ra không thực sự phù hợp với những giá trị được truyền đạt thì sự mâu thuẫn này có thể gây ra những vấn đề rắc rối, nhầm lẫn trong nội bộ doanh nghiệp.
Chính vì vậy, bước đầu tiên khi xây dựng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là công nhận, tôn trọng những giá trị hiện có. Trước khi có đáp án về giá trị doanh nghiệp là gì, nhà lãnh đạo nên xem xét về những giá trị đã ăn sâu vào văn hoá doanh nghiệp tới thời điểm hiện tại. Tổ chức đã làm những gì để có được những thành quả như bây giờ? Điều gì giúp thu hút, giữ chân nhân tài ở lại với doanh nghiệp?
Giá trị ngầm phải xuất phải từ sự chân thành, tôn trọng để tạo nên tính thống nhất trong tổ chức. Giá trị cốt lõi không phải là những điều dùng để đánh bóng tiểu sử doanh nghiệp, mà đây là một quá trình xây dựng và bảo vệ một nền văn hoá thực sự.
Giá trị cốt lõi là những đặc tính riêng biệt của một doanh nghiệp. Muốn nhân viên gắn bó và cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần phải xây dựng giá trị dựa vào phong cách làm việc chung của tất cả mọi người. Có như vậy, đội ngũ nhân viên mới đồng lòng, hợp tác và gắn bó hơn với doanh nghiệp.
Song song với những giá trị cốt lõi, doanh nghiệp cần đặt những mục tiêu hoạt động rõ ràng. Hai yếu tố này với những đặc tính riêng, sẽ bổ sung và hoàn thiện cho nhau, nhờ đó nâng cao hiệu suất cho đội ngũ nhân viên, cùng nhau đưa tổ chức phát triển, vững mạnh hơn nữa.
Một môi trường làm việc lành mạnh, cởi mở, thân thiện giữa các thành viên với nhau chính là mong muốn của đại đa số nhân viên, cũng như mục tiêu quan trọng khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Trong một tổ chức, mỗi người một tính cách, một phương pháp làm việc khác nhau nên rất dễ xảy ra những mâu thuẫn.
Nếu doanh nghiệp nuôi dưỡng được một môi trường làm việc thân thiện, cởi mở thì đội ngũ nhân viên có thể thoải mái trong việc chia sẻ những khó khăn, kinh nghiệm, thông tin với nhau. Nhờ đó tạo ra một môi trường lành mạnh, doanh nghiệp có thể dễ dàng đạt được mục tiêu đề ra nhờ sự gắn kết của tất cả các thành viên.
Thương hiệu giày nổi tiếng thế giới Adidas lấy những giá trị cốt lõi như sau làm nền tảng:
Gã khổng lồ công nghệ Google với những tôn chỉ về giá trị cốt lõi:
Coca-Cola đã xác định 5 giá trị cốt lõi chính:
5 giá trị cốt lõi nền tảng của mọi thứ Apple làm và chúng giúp Apple trở thành một trong những công ty thành công nhất thế giới:
Đọc thêm:
Đạo đức kinh doanh là gì? Ví dụ thực tế đạo đức kinh doanh tại Việt Nam 2025
Top 20 mặt hàng kinh doanh online lợi nhuận cao trong năm 2025
Revenue là gì? Cách tính Revenue chuẩn và ý nghĩa trong kinh doanh
Đăng nhập để có thể bình luận
Với sự tiến bộ của công nghệ, việc áp dụng công nghệ trong giáo dục đã trở thành một xu hướng không thể phủ nhận. Công nghệ trong giáo dục mang lại nhiều lợi ích cho cả giáo viên lẫn học sinh, giúp tăng cường hiệu quả giảng dạy và tạo ra môi trường học tập tương tác. Cùng 1900.com.vn chia sẻ các giải pháp ứng dụng công nghệ vào giáo dục nhé!
Chiến lược phát triển startup giáo dục cần tập trung vào việc xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp vững mạnh, kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo, nghiên cứu và ứng dụng thực tế, đồng thời chú trọng đến việc đổi mới sáng tạo và tiếp cận công nghệ. Cùng 1900.com.vn chia sẻ nhé!
Trong bối cảnh thị trường giáo dục cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc xây dựng thương hiệu cho trường học không còn là một lựa chọn mà đã trở thành một nhu cầu cấp thiết. Cùng 1900.com.vn chia sẻ cách phát triển thương hiệu trường học nhé!