Sconnect Việt Nam ★ 2.3

Không có

Ko có công ty nào là cái gì cũng tốt, ko có con người nào cái gì cũng hoàn hảo. Mỗi người khi lựa chọn 1 doanh nghiệp để đồng hành thì đều phải điều chỉnh chính mình để phù hợp với doanh nghiệp. Đồng thời doanh nghiệp cũng cần phải điều chỉnh những cái chưa tốt để giữ chân được những người lao động tốt. Công ty SCN có nhiều cái rất tốt tuy nhiên cũng có những điểm vô cùng tệ cần thay đổi để phát triển bền vững thì lại cố chấp ko chịu thay đổi, dẫn đến mất hết các lãnh đạo tâm huyết, văn hoá doanh nghiệp sa sút, hiệu quả kinh doanh tệ hại, môi trường làm việc từ lạnh mạnh thành đầy rẩy Drama và sặc mùi toxic. Người đứng đầu: Bảo thủ, cố chấp, lựa chọn và sử dụng nhân sự theo cảm xúc cá nhân thay vì hướng đến hiệu quả công việc. Lãnh đạo ko cam kết với mục tiêu, cam kết với kết quả của chính mình. Một loạt các lãnh đạo ko hoàn thành mục tiêu nhưng vị trí ko thấy xuống hoặc ko thấy đuổi việc mà chỉ thấy thăng hạng. Kết quả ko hoàn thành chỉ là nhân viên chịu. TGĐ cam kết hoàn thành các mục tiêu từ quý III.2023. Từ đó đến giờ ko hoàn thành nhưng ko thấy nhắc đến. Các PTGĐ, Các lãnh đạo khác cũng tương tự. Tổ chức bộ máy: Ko có nguyên tắc rõ ràng, quản trị theo cảm xúc thay vì hiệu quả. 1 đơn vị hoàn toàn ko hiệu quả chỉ biết đốt tiền như SAMA... cho tách riêng, cho cơ chế riêng. Việc ko hoàn thành nâng giám đốc lên PTGĐ. Các đơn vị hiệu quả có thể phân tách hoặc cần phân tách để lớn mạnh thì nhất định duy trì kiểm soát chỉ vì ko tin tưởng lãnh đạo cấp dưới. Khối hỗ trợ càng ngày càng cồng kềnh, hiệu quả ko thấy đâu. Khối sản xuất kinh doanh còng lưng gánh các đơn vị. Chú trọng hình thức bên ngoài: đánh bóng quá nhiều thay vì tập trung cho nội tại. Bên trong yếu kém nhưng làm màu ra bên ngoài. Ko khác gì người tý hon cho khoác chiếc áo của người khổng lồ. Định hướng chiến lược kinh doanh Ko nhất quán, ko kiên định. Xây chiến lược ko dựa trên nguồn lực, chỉ là mong muốn. Cứ mở ra các dự án, các lĩnh vực kinh doanh mới ko có sự hiểu biết đầy đủ... Mở rồi đóng, đóng rồi mở.... Sự vô ơn đối với các lãnh đạo cũ và CBNV. Thay vì liên tục trao đổi CBNV cần có lòng biết ơn thì chính công ty lại hành xử vô ơn với những người đã từng đặt nền móng và xây dựng SCN của ngày hôm nay. Đáng nhẽ ra tổ chức này đã lớn mạnh, chỉ vì việc cố chấp ko chịu thay đổi, ko nhìn nhận vào các điểm yếu kém để điều chỉnh nên càng ngày mới càng tệ như vậy.

Không biết

Công ty cắt giảm chế độ, biến nhân sự lâu năm thành CTV. Không chịu thỉ nghỉ.
Rao giảng về lòng biết ơn, nhưng ban lãnh đạo không thực hành lòng biết ơn với chính những nhân sự đã cống hiến lâu năm cho công ty, cả những nhân sự trẻ đầy nhiệt huyết.
Tất cả chỉ vì tiền và tiền. Tình nghĩa anh em ra chuồng gà hết.

Nhà S ổn vụ connect nội bộ, chế độ phúc lợi các thứ, nhưng lương thấp quá, lương như Sconnect giờ ở HN cạp đất ăn.

Quan trọng nhất là định hướng kinh doanh của cty rất có vấn đề, bao nhiêu nhóm lập ra chỉ để tiêu tiền và sập, đối xử nv kiểu đem con bỏ chợ. Cắt giảm nhân sự xong hát bài ca ban phát tình thương "cho chuyển BP", nhưng mà chuyển BP bắt ngta thử việc lại từ đầu, cắt BH, thử việc đ qua cho cút; và đó là cách cty say no với đền bù

- Không có ưu điểm nào về môi trường làm việc, văn hóa công ty, chế độ phúc lợi....được nhắc đến trong review này.

- Vị trí biên kịch, áp lực kpi khá lớn, ncl mình thấy bên đó hr các thứ oki lắm, nhưng trưởng bp có thể hơi lớn tuổi nên gắt hơn, với áp lực kpi khá là nhiều á.

Công ty không bao giờ trễ lương hoặc nợ lương. Lương luôn được trả đúng hạn, điều này là yếu tố quan trọng đối với bất kỳ công nhân viên nào khi tìm kiếm một công ty ổn định. Dù các khoản phúc lợi bị cắt giảm, lương vẫn không bị ảnh hưởng, khiến công ty duy trì được sự ổn định về tài chính đối với nhân viên.

Mặc dù lương không bị ảnh hưởng, nhưng các khoản phúc lợi lại bị cắt giảm gần hết. Điều này khiến công ty thiếu đi các phúc lợi hấp dẫn và làm cho nhân viên cảm thấy thiếu động lực, không được hỗ trợ thêm ngoài mức lương cơ bản.