KOTITI VIỆT NAM ★ 1.4

Quản lý nhu nhược, không có năng lực, không có chuyên môn, không có kiến thức không hiểu sao được làm quản lý.
Vị trí R&D nhưng thực tế là làm việc như công nhân.

Chế độ phúc lợi ổn định, du lịch hằng năm, có lương tháng 13, đóng bảo hiểm xã hội 100%, nằm trong KCX Tân Thuận

Công ty xài “luật rừng” - Hiện đang tuyển nhiều vị trí

Cách công ty ép NLĐ nghỉ việc:
Công ty thường đưa ra 2 lựa chọn để gây áp lực:
• Nghỉ ngay và nhận 2 tuần lương
• Hoặc tiếp tục làm thêm 1 tháng rồi nghỉ (trong khi NLĐ không hề viết đơn nghỉ việc)
Trong khi đó:
• NLĐ không vi phạm kỷ luật
• Hợp đồng lao động vẫn còn hiệu lực
Lý do HR đưa ra chỉ gói gọn trong hai chữ “không phù hợp”, hoàn toàn không có văn bản hay căn cứ pháp luật cụ thể.
HR khẳng định:
• Công ty có quyền đơn phương chấm dứt HĐLĐ chỉ cần báo trước 30 ngày
• Không có nghĩa vụ bồi thường
• Khi NLĐ yêu cầu trích dẫn điều luật thì không đưa ra được, chỉ nói chung chung là “quy định công ty”
• Thậm chí còn cho rằng NLĐ và công ty là quan hệ ngang bằng, nên công ty không cần bồi thường
Chưa dừng lại ở đó, HR còn đe dọa: Nếu NLĐ không chịu ký đơn nghỉ việc mà tiếp tục làm thì sẽ không được bonus, trong khi JD và quyết định trước đó ghi rất rõ là có thưởng.
• NLĐ không hiểu luật rất dễ bị gây áp lực tâm lý, lo sợ, rồi ký đơn nghỉ việc, dẫn đến mất quyền lợi và không được bồi thường thỏa đáng.
• NLĐ hiểu luật, không ký đơn nghỉ việc, thì cuối cùng công ty vẫn phải bồi thường tới 3 tháng lương theo quy định.
Nếu rơi vào trường hợp này, NLĐ cần giữ lập trường. Trường hợp không thỏa thuận được mức bồi thường hợp lý, nên khiếu nại lên cơ quan quản lý lao động để bảo vệ quyền lợi của mình.

Về tổng thể công ty:
• Công ty tuyển người quanh năm, chủ yếu do đuổi người liên tục và nhân viên tự nghỉ
• Tin tuyển dụng thường ghi “tuyển bổ sung do mở rộng kinh doanh”, nhưng thực tế không hề có mở rộng
• Môi trường làm việc toxic, áp lực
• Quy trình rườm rà, cứng nhắc, nhiều quy định và văn hóa nội bộ vô lý
• Quản lý/phòng nhân sự thiếu chuyên môn, thường đổ lỗi cho nhân viên, giao tiếp thảo mai, trịch thượng, thiếu tôn trọng NLĐ

Cảnh báo mọi người nên cân nhắc thật kỹ trước khi ứng tuyển vào công ty này.

Làm ơn hãy tuân thủ luật lao động Việt Nam

Lương trả đúng hạn
Thưởng và phúc lợi đủ (thưởng lễ, Tết, sinh nhật)
Đóng bảo hiểm full 100% lương

Một số vị trí được tuyển dụng trong thời gian dài nhưng chưa đủ nhân sự; khi vào làm, nhân viên thường phải kiêm nhiệm thêm nhiều đầu việc ngoài phạm vi ban đầu.
Công việc thực tế có sự khác biệt đáng kể so với mô tả trong JD.
Khối lượng công việc cao, thường xuyên phải tiếp nhận thêm nhiệm vụ từ các bộ phận khác nhưng không có quyết định điều chuyển hay thông báo chính thức.
Công việc từ cấp trên được ưu tiên tuyệt đối, trong khi các đầu việc khác vẫn yêu cầu hoàn thành đúng hạn, không có cơ chế điều chỉnh phù hợp.
Quy trình hướng dẫn chưa rõ ràng, nhân viên chủ yếu tự tìm hiểu tài liệu cũ và tự xử lý; khi xảy ra sai sót, trách nhiệm thuộc về nhân viên, còn khi hoàn thành tốt thì ít được ghi nhận.
Trách nhiệm quản lý chưa được thể hiện rõ ràng; các sai sót trong quản lý hiếm khi được nhìn nhận thẳng thắn.
Môi trường làm việc chịu ảnh hưởng nhiều từ cảm xúc cá nhân của cấp trên, khiến nhân viên khó chủ động và thoải mái trong công việc.
Quy trình báo cáo phức tạp: cùng một đầu việc phải báo qua nhiều kênh khác nhau (nhóm chung, tin nhắn riêng, báo trực tiếp) và cần được xác nhận mới được xem là hoàn tất.
Thủ tục, giấy tờ và quy trình làm việc với bộ phận liên quan khá rườm rà, trong khi tiến độ công việc thường xuyên gấp gáp.
Hệ thống quy định nhiều tầng, bao gồm quy định chính thức, quy định nội bộ và cả những “nguyên tắc ngầm” mà nhân viên buộc phải tự thích nghi.
Tình trạng tăng ca ở khối văn phòng diễn ra thường xuyên nhưng không có chế độ OT tương xứng; làm việc ngoài giờ dần trở thành mặc định.
Khi một nhân sự không còn được đánh giá cao, cách ứng xử có xu hướng lạnh nhạt, giảm tương tác, gia tăng áp lực tâm lý; cuối cùng thường dẫn đến việc nhân viên được “đề nghị” tự nguyện nghỉ việc với lý do không phù hợp.
Việc sử dụng áp lực tâm lý, đặc biệt với nhân sự ít kinh nghiệm, vẫn còn xảy ra.
Năng lực quản lý hành chính – nhân sự còn tồn tại hạn chế, tuy nhiên các sai sót hiếm khi được nhìn nhận hoặc cải thiện.
Một số bộ phận hỗ trợ làm việc lâu năm nhưng chưa được ghi nhận thành tích hoặc khen thưởng xứng đáng.

Quy định công ty nào ở tại Việt Nam cũng phải dựa trên pháp luật Việt Nam mà thành lập. Thao túng tâm lý NLĐ và ép NLĐ phải chọn “Tự nguyện nghỉ việc” trong ấm ức không phải là năng lực của một Quản Lý phòng Hành Chính Nhân Sự nên có.

Chế độ tốt, thưởng lễ 2 triệu, cây thông đẹp
Nhưng làm với hóa chất mà lại không có phụ cấp độc hại,

Công ty tư bản, xem thường người Việt Nam, người phỏng vấn hỏi câu hỏi kì cục, vô duyên, thái độ khinh khinh. Vào làm việc thì OT không lương và cả đống vấn đề khác

đã qua Việt Nam làm thì xin hãy tôn trọng người Việt Nam

Lương ổn định, phúc lợi tốt, môi trường chuyên nghiệp. Công ty nước ngoài, thưởng lễ, tết các thứ ổn, nghỉ t7 cn

Bộ phận HCNS hiện kiêm nhiệm nhiều mảng nên vận hành chưa thật sự hiệu quả. Quy trình còn khá rườm rà, cứng nhắc, xử lý công việc thiên về hình thức hơn là chuyên môn. Áp lực công việc cao, nhân sự thay đổi liên tục nên thiếu tính ổn định và kế thừa, môi trường học hỏi cho HR chưa rõ ràng.