- Giờ giấc thoải mái.
- Đồng nghiệp nhiều người trẻ gen Z
- Khâu estimate nên kĩ lưỡng (tránh trường hợp out of scope) => Cháy dự án. Phải OT không lương.
- Khâu quản lý không nên lỏng lẻo, nên ràng rõ đầu việc ngay từ đầu. Ai làm task gì, deadline bao lâu.
- Những dự án build mới nên đưa senior vào ngay từ đầu để set up trơn tru hơn. Không nên để fresher và intern tự chạy dự án, tự họp, tự chốt với khách hàng mà không có mentor.
- Nên phân bổ resource thích hợp, không nên để tình trạng dự án lớn nhưng team size nhỏ => Thiếu nhân lực trầm trọng.
- Nên có retro meeting sau mỗi sprint để cả team cùng ngồi lại góp ý với nhau về những cái "được" và "không được" trong dự án để cải thiện. Không nên để mạnh ai nấy làm => Thiếu tính hợp tác và rời rạc.
- Về cơ sở vật chất: phòng ăn nên cơ nới thêm vì nhân viên quá đông, không có chỗ ngồi
- Nên cho mang giày vào phòng làm việc, việc cởi mang giày rất bất tiện.
- OT không lương, OT làm việc luôn cả thứ 7 và chủ nhật.