Có chế độ sức khoẻ cho bản thân và người thân, work-life balance OK.
Ít OT và đôi khi có lương, nhưng tuỳ thuộc vào khả năng đàm phán của PM
Quản lý yếu, dột từ nóc. Những thứ quản lý cần làm được thì không làm, đẩy xuống cho anh em ở dưới, anh em làm được thì công của quản lý vì "biết trao quyền", không làm được thì do anh em không đạt KPI.
Điển hình có những PM đòi member xịn, không xịn thì mách lẻo, mách lẻo không được thì dỗi, trong khi vai trò PM là team builder thì không làm được.
Lương của NT thấp hơn nhiều so với mặt bằng chung, khi tình hình khó khăn thay vì tìm cách để xử lý thì lại đi gas lighting member là thiếu kỹ năng này kỹ năng nọ để tìm cách dìm lương.
KPI không rõ ràng, thấy mấy anh chị LM feedback liên tục qua nhiều năm mà khả năng set KPI của PM chỉ tương đương bài văn tả cảnh của học sinh cấp 2: không có số liệu cụ thể, dùng toàn từ ngữ chung chung, đôi khi không rõ họ lên chức PM bằng cách nào.
HR càng ngày càng quá đáng, hết phải đóng thêm quỹ mới có quà, quà thì toàn thứ vớ vẫn không có ý nghĩa gì, mua cho có. Khi feedback thì HRM đổ tội cho member là kêu nhiều quá.
Là nasher gạo cội (>7 năm làm việc), tôi thấy đội ngũ PM, HRM, RMO càng ngày càng yếu từ 2 năm đổ lại đây.