Karawindows

1. Lập kế hoạch thi công cho từng dự án, tuần, tháng, quý và năm
- Tiếp nhận thông tin và tập hợp thông tin thực tế dự án.
- Lập kế hoạch đáp ứng yêu cầu hợp đồng phù hợp với thực tế và bảo vệ kế hoạch thi công dự án trước Công ty, Chủ đầu tư.
- Báo cáo Chủ đầu tư và các bộ phận phòng ban liên quan trong Công ty nắm rõ kế hoạch sẵn sàng triển khai thi công.
2. Tổ chức triển khai giám sát thi công
- Đại diện thay mặt Công ty làm việc với Chủ đầu tư, kết nối công việc với các nhà thầu cùng tham gia các hạng mục liên quan trong dự án.
- Tổ chức triển khai nhân sự thi công tuân thủ đúng quy trình và quy định của công ty.
- Trực tiếp giám sát chịu trách nhiệm về chất lượng, vệ sinh an toàn lao động, vệ sinh môi trường làm việc trong quá trình thi công lắp đặt.
- Báo cáo và đề xuất các giải pháp phối hợp các bộ phận trong Công ty xử lý tình huống phát sinh đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.
3. Tổ chức nghiệm thu bàn giao nội bộ và khách hàng.
- Thực hiện việc nghiệm thu sản phẩm theo đúng quy trình lắp đặt Công ty.
- Thực hiện công tác nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán của các Ban chỉ huy công trường với các đối tác (chủ đầu tư, tổng thầu, thầu phụ…).
- Phối hợp với các bên liên quan đảm bảo giữ vệ sinh sạch sẽ cho công trình, an toàn cho sản phẩm bàn giao.
4. Báo cáo và cải tiến công việc thi công.
- Tuần thủ thực hiện báo cáo đầy đủ kế hoạch báo cáo ngày theo nhật ký thi công.
- Tổng hợp báo cáo công việc định kỳ tuần, tháng, quý theo quy định và thực hiện các công việc khác theo sự phân công của cấp trên.
- Đề xuất các ý kiến, giải pháp để cải tiến công việc thi công trong tuần.
5. Đào tạo huấn luyện đội ngũ thi công
- Luôn sẵn sàng hướng dẫn và huấn luyện đội ngũ thi công lắp đặt đảm bảo 100% nhân sự thi công lắp đặt nắm rõ quy trình thi công, thành thạo thao tác, cam kết đảm bảo an toàn lao động.
- Xây dựng đội ngũ lắp đặt gắn kết và tận tâm.