Thời Trang Nguồn Lực

- Xây dựng quy trình hoạt động chuyên môn của Phòng Kỹ thuật. Thiết lập Mục tiêu phòng ban và kế hoạch hành động nhằm đạt mục tiêu.
- Quản lý phòng Mẫu (may mẫu, tính định mức tiêu hao nguyên phụ liệu và chịu trách nhiệm xử lý các sự cố kỹ thuật của phòng Mẫu).
- Tính toán định mực nguyên phụ liệu tạm thời để có cơ sở cho việc tính giá thành sản phẩm cho các đơn hàng theo yêu cầu.
- Giải quyết các sự cố về kỹ thuật phát sinh trước và trong quá trình sản xuất, thông tin chính xác, kịp thời cho các đơn vị có liên quan về những góp ý của khách hàng, các chỉnh sửa về kỹ thuật nếu có.
- Phối hợp với bộ phận để đưa ra các giải pháp cải tiến các quy trình sản xuất, công tác tổ chức sắp xếp chuyền, triển khai kỹ thuật … nhằm nâng cao năng suất và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Xây dựng và ban hành các tiêu chuẩn kỹ thuật, các hướng dẫn, quy trình thực hiện công việc liên quan đến kỹ thuật. Giám sát các bộ phận liên quan về việc tuân thủ các tiêu chuẩn, quy trình trên.
- Khảo sát năng lực nhận viên và tiến hành tổ chức đào tạo, phát triển đội ngũ nhân viên của khối kỹ thuật.
- Tổ chức và tham gia đầy đủ các buổi họp về kỹ thuật chuyên môn với nội bộ và các BP khác khi cần thiết.
- Chịu trách nhiệm báo cáo công việc định kỳ/đột xuất cho BGĐ.
- Tham mưu cho BGĐ các vấn đề công nghệ và kỹ thuật áp dụng vào quá trình sản xuất nhằm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Các công việc khác theo sự phân công của BGĐ.