Tweet
Facebook
Copy Link
- Sắp xếp và kiểm soát tiến độ sản xuất theo đơn hàng của công ty, điều chỉnh linh hoạt, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ với chất lượng và số lượng.
- Ứng phó với các bất thường khác nhau, đưa ra các đề xuất hợp lý và đạt được quản lý theo dõi vòng kín.
- Thực hiện quản lý tinh gọn nơi sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Tăng cường quản lý nguyên vật liệu, giảm thất thoát và tiết kiệm chi phí.
- Đào tạo, giám sát, động viên và đánh giá nhân viên nhằm nâng cao nhận thức về an toàn sản xuất cho toàn thể nhân viên.
- Có khả năng điều phối sắp xếp công việc theo nhu cầu của bộ phận.