Kỹ Thuật Golden Arrow 5.0 ★

1. Phối hợp chặt chẽ với các trưởng phòng để thúc đẩy việc chuẩn hoá và số hoá các quy trình làm việc hiện tại.

2. Đánh giá và đề xuất và thực hiện chỉ đạo của Giáo đốc trong việc cải tiến các quy trình, đặc biệt ưu tiên các quy trình trọng yếu.

3. Đánh giá các thay đổi cần có về mặt tổ chức, kỹ năng còn người và lên kế hoạch truyền thông, đào tạo để đảm bảo các quy trình cải tiến được áp dụng một cách đầy đủ và hiệu quả

4. Xây dựng cơ chế đo lường và theo dõi quá trình chuyển đổi, lập các báo cáo thường kỳ và đột xuất để Giám đốc và các trưởng phòng nằm được tiến độ và có cách hành động tương ứng để thúc đẩy chuyển đổi quy trình nghiệp vụ

5.Hỗ trợ Giám đốc trong việc chuẩn bị các tài liệu, lên lịch các buổi họp, đôn đốc nhắc nhở thực hiện các công việc có liên quan đến chuyển đổi quy trình và vận hành doanh nghiệp.

6. Làm các công việc khác do Giám đốc giao.