Kỹ Thuật Golden Arrow 5.0 ★

1. Quản lý, vận hành hoạt động Phòng Mua hàng

· Giám sát quy trình mua hàng - đảm bảo tuân thủ chính sách mua hàng, các thủ tục nhập hàng, chứng từ theo quy định

· Kiểm soát chất lượng, tiến độ thực hiện mua hàng - chuyển giao hàng cho các bộ phận

· Báo cáo cho cấp trên tiến độ mua hàng: kế hoạch mua, đã mua, các mục tồn đọng chưa mua - nguyên nhân, giải pháp,…

2. Quản lý nhà cung cấp

· Tìm kiếm nhà cung cấp tiềm năng cho Công ty - đảm bảo các tiêu chí về: giá cả phù hợp, chất lượng tốt…

· Làm việc lại với nhà cung cấp nếu hàng hóa cung ứng không đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, yêu cầu đổi hàng hoặc có chính sách đền bù thỏa đáng

· Tham gia quá trình soạn thảo hợp đồng ký kết với các nhà cung cấp

3. Giải quyết các vấn đề liên quan đến hàng hóa

· Là đầu mối xử lý các vấn đề liên quan đến cung ứng hàng hóa với Bộ phận vận hành

· Làm rõ nguyên nhân của những khiếu nại về chất lượng hàng hóa… để có hưởng xử lý kịp thời

· Là đầu mối xử lý các vấn đề liên quan đến cung ứng hàng hóa với Bộ phận vận hành

· Làm rõ nguyên nhân của những khiếu nại về chất lượng hàng hóa… để có hưởng xử lý kịp thời