ADFLY Việt Nam ★ 2.7

* Quản trị hành chính nhân sự:
- Căn cứ trên nhu cầu phát triển của Công ty lên kế hoạch và triển khai tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
- Xây dựng brandname công ty trên thị trường và các kênh tuyển dụng.
- Kết hợp với các Trưởng bộ phận tiến hành xây dựng lại chức năng nhiệm vụ/ mô tả công việc của các vị trí công việc.
- Thiết lập KPIs, theo dõi, đánh giá năng lực nhân viên định kì hàng tháng hoặc hàng quý.
- Phụ trách quản lý tính lương, BHXH, thuế TNCN….
- Xây dựng chính sách lưu giữ và thu hút nhân tài, lộ trình thăng tiến và thay thế nhân sự, xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa.
- Tối ưu nội quy lao động, hệ thống các quy chế, quy trình, quy định cho phù hợp với mục tiêu phát triển của Công ty và giám sát việc chấp hành các nội quy đó.
- Quản lý và đào tạo nghiệp vụ HCNS cho nhân viên, đảm bảo hiệu xuất hoàn thành công việc của các thành viên trong team.
* Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
- Tư vấn, tham mưu cho BLĐ công ty xây dựng văn hóa ứng xử và đạo đức nghề nghiệp.
- Xây dựng hoạt động gắn kết các thành viên công ty
- Xây dựng văn hóa làm việc và học tập của công ty