Công việc của Quản lý là gì?

Người quản lý là người giám sát giám sát các thành viên trong nhóm trong một bộ phận nhất định để đảm bảo bộ phận đó hoạt động hiệu quả. Nhiệm vụ chính của họ bao gồm tuyển dụng và đào tạo nhân viên, tạo và thực hiện các chiến lược kinh doanh cũng như phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm.

Công việc chính của Quản lý

Người quản lý thường có thể được yêu cầu thực hiện các nhiệm vụ như nhiệm vụ hành chính, sắp xếp lịch trình của nhân viên, giám sát và đánh giá hiệu suất của nhân viên và lãnh đạo các thành viên trong nhóm. Người quản lý cũng có thể chịu trách nhiệm cộng tác và phát triển các kế hoạch cải tiến, theo dõi tiến độ và phân công nhiệm vụ của nhân viên. Các trách nhiệm bổ sung có thể bao gồm:

  • Quản lý các nhóm dự án nhỏ để phát triển, thực hiện và hoàn thành nhiệm vụ
  • Tổ chức vai trò của nhóm và đánh giá hiệu suất của nhân viên
  • Ghi lại các nhiệm vụ hoạt động và báo cáo cho quản lý cấp trên
  • Thực hiện đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Hỗ trợ chương trình đào tạo và hội nhập nhân viên mới gia các hoạt động, sự kiện khác của nhà trường (nếu có)
Bằng cấp Cử nhân/Thạc sĩ
Công việc/Cuộc sống
3.7 ★
Khoảng lương năm 191 - 560 M
Cơ hội nghề nghiệp
3.7 ★
Số năm kinh nghiệm 2 - 4 năm

Quản lý có mức lương bao nhiêu?

216 - 195 triệu /năm
Tổng lương
188 - 257 triệu
/năm

Lương cơ bản

+
28 - 39 triệu
/năm

Lương bổ sung

216 - 195 triệu

/năm
216 M
295 M
191 M 560 M
Khoảng lương phổ biến
Khoảng lương
Xem thêm thông tin chi tiết

Lộ trình sự nghiệp Quản lý

Tìm hiểu cách trở thành Quản lý, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.

Nhân Viên Văn Phòng
95 - 129 triệu/năm
Operations Support Specialist
117 - 130 triệu/năm
Giám sát công trình
91 - 195 triệu/năm
Quản lý

Số năm kinh nghiệm

Đang cập nhật...
Không bao gồm số năm dành cho việc học và đào tạo

Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý?

Yêu cầu của tuyển dụng với vị trí Quản lý

Người quản lý có thể có các kỹ năng và trình độ tiên quyết như khả năng lãnh đạo, giao tiếp và kỹ năng giao tiếp đặc biệt. Các nhà quản lý cũng có thể được yêu cầu phát triển những kỹ năng này như một phần của quá trình trưởng thành và phát triển nghề nghiệp của họ. Tùy thuộc vào trình độ chuyên môn, Người quản lý cũng có thể chọn tham gia các chương trình giáo dục thường xuyên. Một số kỹ năng cần thiết khác bao gồm:

  • Lập kế hoạch và phát triển các dự án
  • Đưa ra các quyết định về hoạt động và quy trình
  • Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
  • Tổ chức và phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm
  • Đặc biệt chú ý đến chi tiết và kỹ năng quản lý thời gian có thành tích trong quá trình giảng dạy là một điểm cộng.

Lộ trình thăng tiến của Quản lý

Manager là một chức vụ quản lý cấp cao trong doanh nghiệp. Nó đòi hỏi bạn phải có sự thông thạo và hiểu biết chuyên sâu mới có thể đảm nhận được. Vì vậy để thăng tiến lên vị trí này bạn cần có định hướng phát triển từ sớm. Việc có định hướng rõ ràng từ sớm sẽ giúp bạn biết phải rèn luyện, tích lũy cho mình những kiến thức, kỹ năng cần thiết nào. Từ đó bạn có thể vạch ra một kế hoạch cụ thể để từng bước trau dồi và nâng cấp hành trang sự nghiệp cho mình.

Quản lý (Manager) là vị trí cần được đào tạo bài bản và có thời gian tích luỹ kinh nghiệm đủ lâu chứ không thể chỉ trong một, hai ngày là có thể đảm nhận được. Tức là bạn sẽ phải trải qua lộ trình sự nghiệp kéo dài vài năm, có khi là chục năm mới có thể ngồi vào vị trí này. Bạn sẽ bắt đầu từ những vị trí đơn giản, cấp nhân viên, sau đó mới dần tích lũy các kinh nghiệm cần thiết để trở thành Manager:

Nhân viên: phụ thuộc vào chuyên môn được đào tạo mà bạn sẽ chọn cho mình một vị trí công việc trong lĩnh vực phù hợp để bắt đầu sự nghiệp. Bạn sẽ làm tại vị trí này từ 1 – 2 năm sau đó thăng tiến lên vị trí cao hơn.

Chuyên viên / Leader: khi đã có một số kinh nghiệm làm việc nhất định bạn sẽ tiếp tục thăng tiến lên vị trí chuyên viên, sau đó trở thành leader rồi tiếp tục thăng tiến lên cao hơn. Trong một số trường hợp bạn có thể thăng tiến thẳng lên vị trí leader mà không trải qua vị trí chuyên viên. Hoặc bạn có thể từ vị trí chuyên viên rồi trở thành manager mà không làm leader.

 Manager: sau khi làm việc tại vị trí chuyên viên hoặc leader từ 3 năm trở lên bạn có thể nghĩ tới việc tìm kiếm cơ hội việc làm Manager. Lúc này bạn hãy cân nhắc cơ hội thăng tiến tại công ty mình đang làm việc. Nếu không bạn có thể tìm việc làm  Manager tại các công ty khác trong cùng lĩnh vực. 

Chief Operations Officer (COO): tại vị trí Operation Manager bạn sẽ có cơ hội trở thành COO hay Giám đốc phụ trách điều hành sau một thời gian làm việc với thành tích và năng lực xuất sắc.

Tóm lại, bạn cần trải qua một quá trình rèn luyện dài để được doanh nghiệp tín nhiệm và giao cho bạn đảm nhận chức vụ Manager. Vì vậy, đừng nôn nóng mà hãy kiên trì và nỗ lực chuẩn bị các kỹ năng, kinh nghiệm chuyên môn cần thiết để trở thành một Manager bạn nhé!

Đánh giá, chia sẻ về Quản lý

Các Quản lý chuyên nghiệp nói gì về công việc của họ? Đọc qua các bài đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm làm việc của họ dành cho các công ty.

Phỏng vấn Quản lý

Không có câu hỏi nào thêm cả.
CÔNG TY TNHH SINGVIET CONSULTING
Quản lý
Q: Không có câu hỏi nào thêm cả.
30/11/2023
Bạn có cảm thấy thoải mái khi làm việc với một nhóm người để quản lý các hoạt động hàng ngày của một cơ sở y tế không?
1900.com.vn
Quản lý
Q: Bạn có cảm thấy thoải mái khi làm việc với một nhóm người để quản lý các hoạt động hàng ngày của một cơ sở y tế không?
14/11/2023
1 câu trả lời

Người phỏng vấn có thể đặt câu hỏi này để tìm hiểu thêm về kỹ năng giao tiếp của bạn và cách bạn tương tác với người khác. Câu trả lời của bạn nên bao gồm các ví dụ về cách bạn cộng tác với một nhóm để hoàn thành nhiệm vụ, giải quyết vấn đề hoặc đưa ra quyết định.

Ví dụ: “Tôi thích làm việc trong một môi trường hợp tác, nơi mọi người sẵn sàng chia sẻ ý tưởng và quan điểm của họ. Trong vai trò trước đây là quản lý hoạt động lâm sàng, tôi đã làm việc với một nhóm gồm năm quản lý khác, những người chịu trách nhiệm quản lý các phòng ban khác nhau trong cơ sở. Chúng tôi gặp nhau mỗi tuần một lần để thảo luận về bất kỳ vấn đề nào phát sinh trong tuần và lập kế hoạch chiến lược để giải quyết chúng. Bằng cách cộng tác với nhóm của tôi, chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ chăm sóc tuyệt vời cho bệnh nhân đồng thời đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có những gì họ cần để thực hiện công việc của mình.”

Một số phẩm chất quan trọng nhất mà người quản lý phòng khám cần có là gì?
1900.com.vn
Quản lý
Q: Một số phẩm chất quan trọng nhất mà người quản lý phòng khám cần có là gì?
14/11/2023
1 câu trả lời

Câu hỏi này có thể giúp người phỏng vấn xác định xem bạn có những kỹ năng và khả năng cần thiết để thành công trong vai trò này hay không. Khi trả lời, bạn nên đề cập đến một số phẩm chất quan trọng nhất của mình và cách chúng mang lại lợi ích cho các nhà quản lý phòng khám.

Ví dụ: “Hai phẩm chất quan trọng nhất đối với người quản lý phòng khám là giao tiếp và tổ chức. Những kỹ năng này cho phép tôi giao tiếp hiệu quả với các thành viên trong nhóm của mình và đảm bảo rằng tất cả các nhân viên đều hoàn thành công việc đúng hạn. Tôi cũng thấy rằng những kỹ năng này giúp tôi quản lý dự án hiệu quả hơn và theo dõi các thông tin quan trọng.”

Bạn sẽ xử lý tình huống như thế nào khi một thành viên trong đội ngũ nhân viên của bạn không đáp ứng các tiêu chuẩn của công ty?
1900.com.vn
Quản lý
Q: Bạn sẽ xử lý tình huống như thế nào khi một thành viên trong đội ngũ nhân viên của bạn không đáp ứng các tiêu chuẩn của công ty?
14/11/2023
1 câu trả lời

Người phỏng vấn có thể đặt câu hỏi này để đánh giá kỹ năng lãnh đạo của bạn và cách bạn xử lý tình huống khi một nhân viên không đáp ứng các tiêu chuẩn của công ty. Trong câu trả lời của bạn, hãy cố gắng thể hiện rằng bạn sẵn sàng quy trách nhiệm cho nhân viên về hành động của họ đồng thời khuyến khích họ cải thiện.

Ví dụ: “Nếu tôi gặp một tình huống như thế này, trước tiên tôi sẽ gặp riêng nhân viên đó để thảo luận về những gì họ đã làm sai và tại sao điều quan trọng là phải tuân theo các tiêu chuẩn của công ty. Nếu vấn đề vẫn tiếp diễn sau cuộc thảo luận của chúng ta, tôi sẽ cân nhắc thực hiện biện pháp kỷ luật nghiêm khắc hơn như đình chỉ hoặc chấm dứt hợp đồng lao động.”

Câu hỏi thường gặp về Quản lý

Người quản lý có nhiệm vụ điều hành và chịu trách nhiệm về kết quả công việc của nhân viên dưới quyền. Người quản lý là người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát con người, thông qua các nguồn lực cho phép của tổ chức, một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu tổ chức đã đặt ra.

Mức lương bình quân của người quản lý đạt khoảng 40 triệu đồng/tháng, ở một số tập đoàn, tổng công ty đạt 60 - 70 triệu đồng/tháng.

Một số câu hỏi phỏng vấn công việc Quản lý phổ biến:

  • Tại sao công ty nên chọn bạn cho vị trí này?
  • Tại sao ứng viên lại nghỉ làm ở đơn vị cũ?
  • Hãy mô tả phong cách quản lý của bạn
  • Thành công đối với bạn là như thế nào?
  • Khi các thành viên trong nhóm xảy ra mâu thuẫn, căng thẳng thì người giữ vị trí  Manager nên làm gì?
  • Bạn xử lý những sai lầm của mình như thế nào?
  • Nếu giữ vị trí manager bạn sẽ động viên nhân viên hoàn thành công việc như thế nào?
  • Hãy đưa ra một ví dụ khiến manager quyết định khó khăn

Với đặc thù ở vị trí quản lý các MM thường sẽ phải chuẩn bị cho mình những kiến thức cùng như kỹ năng để có thể làm việc được với hầu như tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp. Họ phải tiếp xúc và làm việc với Ban Lãnh Đạo và đông thời phải duy trình đội nhóm hoạt động một cách khoa học và đạt hiệu quả.

  • Kiến thức chuyên môn
  • Kỹ năng lập kế hoạch
  • Kỹ năng làm việc nhóm
  • Khả năng lắng nghe
  • Tôn trọng và hướng dẫn nhân viên

Muốn làm Quản lý bạn cần phải có bằng đại học/ cao đẳng tương ứng về chuyên ngành quản lý/ quản trị phù hợp. 

Bài viết xem nhiều