Việc thiếu sự lãnh đạo hiệu quả tại EY RDS có thể gây ra nhiều tác động bất lợi. Lãnh đạo định hình văn hóa tổ chức, thực hiện chiến lược và tinh thần của nhân viên. Nếu không có sự hướng dẫn khéo léo, các nhóm có thể do dự trong việc ra quyết định, dẫn đến tình trạng kém hiệu quả và bỏ lỡ cơ hội. Hơn nữa, việc thiếu định hướng rõ ràng có thể gây ra sự nhầm lẫn giữa các nhân viên, cản trở sự hợp tác và đổi mới. Các bên liên quan có thể mất niềm tin vào khả năng thực hiện lời hứa của công ty, ảnh hưởng đến mối quan hệ với khách hàng và hiệu quả tài chính. Ngoài ra, nếu không có sự lãnh đạo mạnh mẽ, việc giải quyết các thách thức và thích ứng với sự thay đổi sẽ trở nên khó khăn, có khả năng khiến tổ chức dễ bị tổn thương trước những thay đổi của thị trường và áp lực cạnh tranh. Về bản chất, sự thiếu hụt lãnh đạo làm suy yếu nền tảng mà EY RDS hoạt động, gây nguy hiểm cho triển vọng phát triển bền vững và tăng trưởng của tổ chức. Các hành động khắc phục khẩn cấp và tập trung đổi mới vào việc bồi dưỡng khả năng lãnh đạo mạnh mẽ là điều bắt buộc để điều hướng những thách thức này một cách hiệu quả và khôi phục niềm tin vào quỹ đạo của tổ chức.