Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì? Góc nhìn tích cực và tiêu cực từ sự độc đoán của nhà lãnh đạo

1. Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?

Lãnh đạo độc đoán là sự quản lý theo mệnh lệnh, mọi quyền lực được tập trung vào người quản lý, lãnh đạo. Họ quản lý bằng những suy nghĩ, ý kiến cá nhân của mình, bác bỏ ý kiến của những người khác. Phong cách lãnh đạo độc đoán còn có tên gọi khác là phong cách lãnh đạo chuyên quyền. Đây là kiểu lãnh đạo theo sự độc đoán với mệnh lệnh của cấp trên, mọi quyết định của doanh nghiệp đều tuân theo ý kiến của lãnh đạc.

Đây là phong cách bắt buộc nhân viên phải thực hiện theo chỉ thị của người lãnh đạo mà bản thân sẽ không được đưa ra ý tưởng, đóng góp nào bởi vì người lãnh đạo sẽ bác bỏ những ý kiến đó. Tuy nhiên phong cách lãnh đạo này sẽ mang lại hiệu quả nếu như người lãnh đạo có đủ khả năng, kiến thức và tầm nhìn.

Đọc thêm: Top việc làm đang tuyển dụng mới nhất 2024

2. Góc nhìn tích cực và tiêu cực từ sự độc đoán của nhà lãnh đạo

Tích cực

Khi người lãnh đạo có đủ kiến thức, khả năng lãnh đạo và quản lý, thì việc sử dụng phong cách lãnh đạo độc đoán đem lại một hiệu quả nhất định:

• Hạn chế sự trì trệ: người lãnh đạo sẽ đưa ra các kế hoạch thực hiện một cách nhanh chóng, yêu cầu các cộng sự của mình thực hiện, từ đó hạn chế được tình trạng dự án bị đình trệ do không thống nhất được ý kiến khi xây dựng ý tưởng.
• Thách thức năng lực của nhân viên: Trong một số tình huống, việc độc đoán của các nhà lãnh đạo sẽ có một sức ảnh hưởng rất lớn tới nhân viên, buộc họ phải hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn. Điều này sẽ giúp tốc độ hoàn thành kế hoạch nhanh chóng và đảm bảo tiến độ.
• Tạo áp lực tích cực: Việc đề ra nguyên tắc làm việc, sẽ giúp các nhân viên tự trau dồi kiến thức để hoàn thành công việc hiệu quả, đúng tiến độ, tạo sự phát triển cho doanh nghiệp.
• Tạo sự phân chia rõ rệt giữa người lãnh đạo và các thành viên khác.

Tiêu cực

• Lãnh đạo độc đoán dễ gây bất đồng quan điểm và mất đoàn kết giữa các thành viên trong nhóm.
• Các nhà lãnh đạo độc đoán thường bỏ qua những ý kiến của người khác, nên những thành viên cảm thấy ý kiến của mình không được tôn trọng, không có sự xây dựng, góp ý.
• Tính độc đoán có thể sẽ khiến những cơ hội và giải pháp đơn giản bị bỏ lỡ hoặc bị tiêu diệt không được phát triển.
• Đôi lúc một số quyết định của các nhà lãnh đạo sẽ phạm phải sai lầm nghiêm trọng, việc không lắng nghe ý kiến mọi người, chỉ quan tâm tới ý kiến của bản thân dần sẽ hướng sự việc đi theo những hướng xấu, không có kết quả.

Đọc thêm: Big 4 là gì? 4 công ty lớn nhất trong ngành kiểm toán

3. Đặc điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách lãnh đạo độc đoán được đặc trưng bởi những điều sau đây:

Tự tin, quyết đoán

Nhà lãnh đạo độc đoán có phong thái tự tin và luôn tin tưởng vào những quyết định của bản thân. Họ linh hoạt trong việc tự mình đưa ra quyết định, không cần phụ thuộc vào bất cứ ai, đặc biệt là trong các tình huống khủng hoảng.

Ví dụ, khi thế giới bất ngờ bị đại dịch Covid tấn công, mọi tổ chức đều cần nhà lãnh đạo nhanh nhạy và đưa ra những quyết định có tính đến trường hợp rủi ro, thay vì chờ đợi hay phụ thuộc vào người khác. Các quyết định đúng đắn có tính toán giúp tổ chức trở nên tốt đẹp hơn.

Tuy nhiên, sự tự tin thái quá có thể cản trở năng suất của các cá nhân, ảnh hưởng tiêu cực tới văn hóa doanh nghiệp, thậm chí dẫn đến sự sụp đổ của một tổ chức. Đặc biệt là ngày nay, khi môi trường làm việc là thế hệ trẻ năng động, thích đóng góp ý tưởng sáng tạo, thì một môi trường lãnh đạo độc đoán sẽ khiến họ ngột ngạt và dễ chọn cách rời đi.

Đọc thêm: Mức lương và cơ hội việc làm của 8 chuyên ngành Công nghệ thông tin

Đưa ra hầu hết các quyết định

Nhà lãnh đạo độc đoán đưa ra hầu hết các quyết định, rất ít khi nhân viên được phản hồi hoặc đóng góp ý kiến. Điều này có thể giúp các quyết định được đưa ra nhanh hơn, tiết kiệm thời gian, tuy nhiên chắc chắn sẽ không thúc đẩy tinh thần đồng đội của nhóm.

Khi nhân viên cảm thấy không được tin tưởng giao cho các quyết định hoặc nhiệm vụ quan trọng, họ sẽ đặt câu hỏi về giá trị mà mình mang lại cho công ty. Do đó, phương pháp này rất dễ khiến tinh thần nhân viên xuống cấp và muốn bỏ việc, nhất là nhân viên mới.

Môi trường có cấu trúc cứng nhắc

Cấu trúc tổ chức chặt chẽ là điều thiết yếu phải có trong bất kỳ một tổ chức nào. Tuy nhiên với phong cách lãnh đạo độc đoán, môi trường lại có cấu trúc chặt chẽ, nghiêm ngặt đến mức cứng nhắc. Điều này gây áp lực nhưng cũng có thể là động lực thúc đẩy nhân viên hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

Quy tắc và quy trình rõ ràng

Nhà lãnh đạo độc đoán có những quy tắc riêng và một quy trình làm việc rõ ràng, do đó có thể điều hướng mọi thứ diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Tuy nhiên, sự sáng tạo và ý kiến đóng góp của các thành viên trong nhóm không được ghi nhận sẽ khiến nhà lãnh đạo bỏ qua những ý tưởng tuyệt vời.