Tweet
Facebook
Copy Link
Bạn làm việc tại BAT VN? Chia sẻ kinh nghiệm của bạn
BAT VN
Click để đánh giá
BAT VN
Đã xác minh
Ứng viên ẩn danh
Đã nhận Offer
Trải nghiệm: Tích cực
Độ khó phỏng vấn: Khó
Quy trình phỏng vấn
Quá trình phỏng vấn đã được công bố trực tuyến. Tôi sẽ chỉ tập trung vào 2 vòng cuối cùng. Trung tâm Đánh giá mất cả ngày, từ 9 giờ sáng đến 7 giờ tối. Có 3 đợt, 2 buổi sáng, sau đó ăn trưa, rồi 1 buổi chiều. Vòng 1 là về tinh thần đồng đội. Một trường hợp điển hình về một công ty đồ uống được trình bày và bạn phải chọn 2 nhà cung cấp tốt nhất cho công ty. Có 6 nhà cung cấp và 6 tiêu chí để đánh giá. Mỗi ứng viên (tổng cộng 6) sẽ đại diện cho một bộ phận của công ty, những người này được hướng dẫn ưu tiên 1 nhà cung cấp và loại 1 nhà cung cấp. Mục đích của bài thi là đánh giá khả năng làm việc nhóm, tôn trọng, lý luận, bảo vệ ý tưởng, đóng góp ý kiến, kỹ năng hợp tác chứ không phải kết quả (giám khảo thậm chí không hỏi về kết quả mà đánh giá khi bạn làm việc và thảo luận). Vòng 2 là về việc lựa chọn phương án đầu tư. 3 kế hoạch đầu tư được cung cấp với bối cảnh, rủi ro, cơ hội khác nhau. Bạn phải chia nhỏ nó trong 25 phút, sau đó trình bày ý kiến của mình trước 2 giám khảo. Một lần nữa, vấn đề không phải là sự lựa chọn mà là cách bạn lý luận và hỗ trợ cho tuyên bố của mình. Giám khảo sẽ cố gắng lay chuyển lý do của bạn, giữ chặt nó (tất nhiên là có lý do, ủng hộ và khẳng định). Vòng thứ 3 là về việc lập kế hoạch tiếp thị dưới áp lực về thời gian. Một tài liệu dài 10 trang trở lên được cung cấp bao gồm email, tài liệu tham khảo, một số dữ liệu. 55 phút được phép đọc và chuẩn bị bài thuyết trình Powerpoint (được cung cấp máy tính xách tay và chuột và thời gian này ngắn hơn bạn nghĩ). Sau đó bạn trình bày ý tưởng, kế hoạch thực hiện của mình. Mục đích là để kiểm tra khả năng sáng tạo và lý luận của bạn dưới áp lực. Quản lý thời gian là rất quan trọng. Cuộc họp cuối cùng với người đứng đầu bộ phận chức năng khá thân mật. Đó là tất cả về bạn cho đến thời điểm này. Lưu ý rằng cho đến thời điểm này, vấn đề không còn là khả năng nữa mà là vấn đề về sự cam kết và định hướng (bạn không thể cho họ thấy con đường sự nghiệp của bạn khác xa với những gì họ cung cấp hoặc bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy bạn có thể có mức độ cam kết thấp đối với chương trình). Tôi đề xuất kế hoạch 90 ngày đầu tiên để thể hiện cam kết của bạn. Hãy nghiêm túc với những gì bạn nói. Và chúc may mắn!
Câu hỏi phỏng vấn
Không hiện câu hỏi
Ứng viên ẩn danh
Đã nhận Offer
Trải nghiệm: Tích cực
Độ khó phỏng vấn: Khó
Quy trình phỏng vấn
Quá trình phỏng vấn đã được công bố trực tuyến. Tôi sẽ chỉ tập trung vào 2 vòng cuối cùng. Trung tâm Đánh giá mất cả ngày, từ 9 giờ sáng đến 7 giờ tối. Có 3 đợt, 2 buổi sáng, sau đó ăn trưa, rồi 1 buổi chiều. Vòng 1 là về tinh thần đồng đội. Một trường hợp điển hình về một công ty đồ uống được trình bày và bạn phải chọn 2 nhà cung cấp tốt nhất cho công ty. Có 6 nhà cung cấp và 6 tiêu chí để đánh giá. Mỗi ứng viên (tổng cộng 6) sẽ đại diện cho một bộ phận của công ty, những người này được hướng dẫn ưu tiên 1 nhà cung cấp và loại 1 nhà cung cấp. Mục đích của bài thi là đánh giá khả năng làm việc nhóm, tôn trọng, lý luận, bảo vệ ý tưởng, đóng góp ý kiến, kỹ năng hợp tác chứ không phải kết quả (giám khảo thậm chí không hỏi về kết quả mà đánh giá khi bạn làm việc và thảo luận). Vòng 2 là về việc lựa chọn phương án đầu tư. 3 kế hoạch đầu tư được cung cấp với bối cảnh, rủi ro, cơ hội khác nhau. Bạn phải chia nhỏ nó trong 25 phút, sau đó trình bày ý kiến của mình trước 2 giám khảo. Một lần nữa, vấn đề không phải là sự lựa chọn mà là cách bạn lý luận và hỗ trợ cho tuyên bố của mình. Giám khảo sẽ cố gắng lay chuyển lý do của bạn, giữ chặt nó (tất nhiên là có lý do, ủng hộ và khẳng định). Vòng thứ 3 là về việc lập kế hoạch tiếp thị dưới áp lực về thời gian. Một tài liệu dài 10 trang trở lên được cung cấp bao gồm email, tài liệu tham khảo, một số dữ liệu. 55 phút được phép đọc và chuẩn bị bài thuyết trình Powerpoint (được cung cấp máy tính xách tay và chuột và thời gian này ngắn hơn bạn nghĩ). Sau đó bạn trình bày ý tưởng, kế hoạch thực hiện của mình. Mục đích là để kiểm tra khả năng sáng tạo và lý luận của bạn dưới áp lực. Quản lý thời gian là rất quan trọng. Cuộc họp cuối cùng với người đứng đầu bộ phận chức năng khá thân mật. Đó là tất cả về bạn cho đến thời điểm này. Lưu ý rằng cho đến thời điểm này, vấn đề không còn là khả năng nữa mà là vấn đề về sự cam kết và định hướng (bạn không thể cho họ thấy con đường sự nghiệp của bạn khác xa với những gì họ cung cấp hoặc bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy bạn có thể có mức độ cam kết thấp đối với chương trình). Tôi đề xuất kế hoạch 90 ngày đầu tiên để thể hiện cam kết của bạn. Hãy nghiêm túc với những gì bạn nói. Và chúc may mắn!
Câu hỏi phỏng vấn
Không có câu hỏi gì từ nhà tuyển dụng.
Thông tin liên hệ
Trụ sở công ty
British American Tobacco Vietnam
20/F Mplaza Saigon, 39 Lê Duẩn, Quận 1
Thành phố Hồ Chí Minh
Việt Nam
Xem bản đồ
