Thương Mại Quốc Tế Orgen

A. CHỨC NĂNG - NHIỆM VỤ
1. Đưa ra các mục tiêu chiến lược và kế hoạch về R&D
2. Quản lý Quy trình Phát triển
3. Giám sát Chất lượng và Hiệu suất Kỹ thuật
4. Tối ưu hóa và Đổi mới
5. Liên lạc và Hợp tác
6. Báo cáo, đánh giá và chịu trách nhiệm về kết quả
7. Phát triển Đội ngũ
8. Đảm bảo Chi phí và Tính Khả thi của Sản xuất Hàng loạt
9. Lên Kế hoạch và Phương án Sản xuất Hàng loạt
10. Đảm bảo Chất lượng và Kiểm soát Chi phí Trong Sản xuất Hàng loạt
11. Đánh giá và Điều chỉnh Sau Sản xuất Hàng loạt
12. Báo cáo công việc
B. CHI TIẾT CÔNG VIỆC
Công việc của Trường phòng R&D Sasaki trong lĩnh vực máy móc bao gồm các nhiệm vụ sau:
1. Định hướng Phòng sasaki
• Xác định các mục tiêu kỹ thuật và thương mại của phòng sasaki, đảm bảo sản phẩm phát triển phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty và nhu cầu thị trường.
• Định hướng quá trình nghiên cứu và phát triển, bao gồm việc xác định các công nghệ và giải pháp kỹ thuật cần thiết để đạt được mục tiêu phòng sasaki .
• Lập các mục tiêu chiến lược và kế hoạch thực hiện vể R&D
2. Quản lý Quy trình Phát triển
• Giám sát tiến độ của từng giai đoạn phát triển sản phẩm, đảm bảo phòng sasaki hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách đã đề ra.
• Chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát ngân sách phòng sasaki , đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả và không lãng phí.
3. Giám sát Chất lượng và Hiệu suất Kỹ thuật
• Giám sát và kiểm tra chất lượng trong suốt quá trình phát triển sản phẩm, đảm bảo rằng các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng được tuân thủ nghiêm ngặt.
• Tổ chức các đợt thử nghiệm sản phẩm, đánh giá hiệu suất và thực hiện các điều chỉnh cần thiết dựa trên kết quả thử nghiệm.
4. Tối ưu hóa và Đổi mới
• Thực hiện các hoạt động tối ưu hóa thiết kế sản phẩm để cải thiện hiệu suất, giảm chi phí sản xuất và tăng tính cạnh tranh trên thị trường.
• Triển khai áp dụng các công nghệ mới nhất trong lĩnh vực máy móc để đảm bảo sản phẩm của công ty luôn đi đầu về công nghệ.
5. Liên lạc và Hợp tác
• Thường xuyên liên lạc với các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhà cung cấp, và các bộ phận khác trong công ty, để đảm bảo rằng phòng sasaki đáp ứng được tất cả các yêu cầu và mong đợi.
• Hợp tác quốc tế: Trong trường hợp cần thiết, Trưởng phòng sasaki R&D có thể làm việc với các đối tác quốc tế để hợp tác về công nghệ hoặc phát triển sản phẩm.
6. Báo cáo, đánh giá và chịu trách nhiệm về kết quả
• Báo cáo định kỳ về tình hình phòng sasaki cho ban lãnh đạo công ty, bao gồm tiến độ, ngân sách, và các vấn đề kỹ thuật phát sinh.
• Đánh giá toàn diện về hiệu suất phòng sasaki , bao gồm việc rút ra các bài học kinh nghiệm và đề xuất cải tiến cho các phòng sasaki tương lai.
7. Phát triển Đội ngũ
• Đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ nhân viên R&D, đảm bảo rằng nhóm có đủ năng lực để đáp ứng các thách thức kỹ thuật trong tương lai.
• Đánh giá hiệu suất của từng thành viên trong nhóm để xác định các cơ hội phát triển và cải tiến.
8. Đảm bảo Chi phí và Tính Khả thi của Sản xuất Hàng loạt
• Theo dõi và kiểm soát chi phí phát triển sản phẩm ngay từ giai đoạn nghiên cứu và phát triển.
• Thực hiện phân tích chi phí-lợi ích để đánh giá xem sản phẩm có đạt được mức lợi nhuận mong muốn khi sản xuất hàng loạt.
9. Lên Kế hoạch và Phương án Sản xuất Hàng loạt
• Lập kế hoạch sản xuất: xác định quy trình sản xuất tối ưu, các yêu cầu về thiết bị và công nghệ sản xuất.
• Đánh giá tính khả thi của sản xuất hàng loạt
• Làm việc chặt chẽ với bộ phận sản xuất để chuẩn bị cho quá trình sản xuất hàng loạt.
10. Đảm bảo Chất lượng và Kiểm soát Chi phí Trong Sản xuất Hàng loạt
• Giám sát quá trình sản xuất hàng loạt để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng.
• Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm thiểu chi phí.
11. Đánh giá và Điều chỉnh Sau Sản xuất Hàng loạt
• Đánh giá hiệu suất sản xuất sau khi sản phẩm đã được đưa vào sản xuất hàng
• Cải tiến liên tục: cải tiến để tối ưu hóa quá trình sản xuất và giảm thiểu chi phí trong tương lai.
• Đảm bảo các sản phẩm, quy trình R&D tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý, bao gồm các yêu cầu về môi trường, an toàn và bảo mật thông tin.
• Đưa ra các quy định nhằm đảm bảo an toàn bảo mật thông tin của R&D
12. Báo cáo
a. Quản lý tổ nhóm thực hiện các báo cáo theo quy định
b. Báo cáo Ban Giám đốc tiến độ về R&D
C.QUYỀN HẠN:
1. Thực hiện các công việc liên quan đến quá trình hoạt động nghiên cứu phát triển máy thiết bị/ công nghệ theo mục tiêu, chiến lược và kế hoạch cụ thể của công ty.
2. Đề xuất với Quản lý trực tiếp và Ban Giám đốc các biện pháp cải tiến nâng cao hiệu quả trong quản lý nghiên cứu phát triển kỹ thuật máy và nâng cao chất lượng.
3. Yêu cầu các bộ phận liên quan phối hợp thực hiện trong việc triển khai nghiên cứu - phát triển và lắp ráp mẫu máy thiết bị trong các phòng sasaki R&D.
4. Xác nhận các hồ sơ, tài liệu liên quan theo quy định và phân công công việc.
D.TRÁCH NHIỆM
*) Các nhiệm vụ có tính chiến lược.
1. Đáp ứng kịp thời các yêu cầu của Công ty về quản lý công nghệ, kỹ thuật.
2. Góp ý kiến, đề xuất với Quản lý trực tiếp trong lĩnh vực nghiệp vụ chuyên môn để đáp ứng nhu cầu công việc chung của công ty.
3. Hoàn thành công việc theo mục tiêu, kế hoạch được giao phù hợp với chiến lược công ty.
*) Các công việc thường xuyên
1. Báo cáo, thông tin chính xác tới Giám đốc kỹ thuật và Ban Giám đốc về tiến độ, kết quả việc quản lý nghiên cứu- phát triển máy thiết bị, công nghệ.
2. Đảm bảo bí mật các thông tin theo quy chế của Công ty.
3. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc kỹ thuật và Ban Giám đốc về các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm và quyền hạn của mình.
4. Hành vi tác phong công việc : Tích cực năng động, sáng tạo, vui vẽ hòa nhã với mọi người trong và ngoài công ty, tạo được uy tính cá nhân tốt trong công ty, với khách hàng và các đơn vị có liên quan.
5. Đáp ứng về thời gian tốt nhất với công việc được giao.
6. Đảm bảo việc báo cáo định kỳ đúng hạn, chính xác và đầy đủ.
7. Không tự ý dùng các thiết bị của công vào việc riêng .
8. Bảo quản máy móc, thiết bị và phương tiện vận chuyển do công ty cung cấp.
E.ĐÁNH GIÁ
I/ Tiêu chí đánh giá
(1) Khả năng triển khai công việc của bộ phận (theo mô tả công việc của bộ phận, theo kế hoạch làm việc của Công ty; báo cáo và thực hiện các chỉ tiêu, mệnh lệnh của lãnh đạo Công ty...);
(2) Khả năng giao tiếp, quan hệ (với với các đối tác, các bộ phận khác trong Công ty, và nhân viên trong bộ phận...);
(3) Kỹ năng làm việc chuyên môn (chuyên môn, nghiệp vụ, phân tích và xử lý các tình huống trong công tác chuyên môn; phương pháp làm việc...);
(4) Thái độ lao động, trách nhiệm trong công việc, có tinh thần tập thể và thái độ cộng tác, chia sẻ với đồng nghiệp và cấp dưới;
(5) Hiệu quả thực hiện công việc (về số lượng, chất lượng, tiến độ)
(6) Các đề xuất cải tiến trong công việc của phòng cũng như các bộ phận liên quan
II/ Kết quả đánh giá:
(1) Nếu thực hiện đầy đủ với chất lượng cao các chức năng, nhiệm vụ được giao trong phạm vi quyền hạn và trách nhiệm, căn cứ các tiêu chí đánh giá đã nêu và có các sáng kiến, giải pháp phù hợp sẽ được coi là hoàn thành công việc;
(2) Nếu không thực hiện đầy đủ với chất lượng cao các chức năng, nhiệm vụ được giao trong phạm vi quyền hạn và trách nhiệm, căn cứ các tiêu chí đánh giá đã nêu và/hoặc không có các sáng kiến, giải pháp phù hợp sẽ bị coi là không hoàn thành công việc;
(3) Tiêu chí và hệ số cụ thể để đánh giá mức độ hoàn thành công việc được quy định theo các văn bản nội bộ của công ty.
BÁO CÁO TUẦN (các nội dung báo cáo)
1. Báo cáo kết quả các hạng mục công việc thực hiện trong tuần theo kế hoạch và chỉ thị từ cấp trên.
2. Những công việc còn tồn đọng chưa giải quyết và kế haọch hoàn thành bổ xung.
3. Kế hoạch công việc cho tuần tiếp theo căn cứ trên kế hoạch mục tiêu của phòng và kế hoạch bổ sung từ Quản lý trực tiếp .
4. Ý kiến đóng góp, các đề xuất liên quan tới công việc cá nhân, phòng và các bộ phận liênquan
BÁO CÁO THÁNG, QUÝ
1. Báo cáo tổng hợp các nội dung công việc đã hoàn thành trong tháng, có đánh giá phân tích và hiển thị bằng văn bản, nhằm mục đích lưu trữ và liên chuyển báo cáo theo quy định của phòng và kế hoạch bổ sung từ Quản lý trực tiếp.
2. Báo cáo, đánh giá các hạng mục công việc theo kế hoạch đã được giao mà chưa hoàn thành hoặc có sự thay đổi trong kế hoạch.
3. Mục tiêu, kế hoạch công việc cho tháng tiếp theo căn cứ trên mực tiêu, kế hoạch của cá nhân bộ phận và chỉ thị công việc từ Quản lý trực tiếp.
4. Đề xuất cải tiến, ý kiến đóng góp và mục tiêu, kế hoạch thực hiện.1. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại đại học Kỹ thuật, yêu cầu bắt buộc có chuyên môn điện lạnh 5 năm
2. Trình độ ngoại ngữ: Ưu tiên biết tiếng Anh/Nhật
3. Trình độ tin học: Sử dụng được các phần mềm vẽ kỹ thuật cơ khí, các phần mềm đáp ứng công việc
4. Kiến thức: Chuyên ngành điện tử, tự động hóa, cơ khí chế tạo, điện lạnh.
5. Kỹ năng:
- Kỹ năng giao tiếp tốt
- Đọc hiểu các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình công nghệ.
- Có khả năng phân tích dữ liệu và các tình huống về công nghệ, kỹ thuật theo mảng nghiên cứu và kinh doanh của công ty.
- Có khả năng thuyết trình và tư vấn khách hàng.
6. Số năm kinh nghiệm: Ưu tiên có kinh nghiệm ở vị trí tương đươngThưởng
Thử việc vẫn được hưởng lương chính thức.
Chăm sóc sức khoẻ
Được hưởng đầy đủ các chế độ,quyền lợi của người lao động theo quy định của Luật lao động và Công ty
Nghỉ phép có lương
Tăng lương, thưởng hàng năm: tết âm lịch,thưởng 30.4 & 2.9, tết dương lịch, thưởng 6 tháng,.