Tatico Việt Nam

1. Căn cứ vào Quy trình hiện có, kết hợp với các TBP điều chỉnh và xây dựng hệ thống văn bản chất lượng, Quy trình quy định, hướng dẫn công việc, biểu mẫu, KPI của Công ty cho phù hợp.
2. Theo dõi, hướng dẫn thực hiện quy trình, KPI cho bộ phận/cá nhân
3. Trực tiếp quản lý bộ phận QC, QA :
- Đảm bảo việc quản lý, phân công công việc cho nhân viên: Bao quát công việc, kiểm tra lịch làm cho nhân sự QC đảm bảo hoàn thành công việc.
- Lập báo cáo Báo cáo công việc ngày, báo cáo công việc phát sinh kịp thời khi phát hiện bất thường :
- Báo cáo công việc tuần, tháng, quý, năm Khách hàng phản hồi lỗi Tập hợp số liệu quá trình sản xuất liên quan đến lệnh sản xuất mà khách hàng phản hồi
- Chịu trách nhiệm chính họp đánh giá lỗi, đưa ra nguyên nhân, cách khắc phục và báo cáo BGĐ
- Sửa đổi, bổ sung QT, QĐ Xem xét kịp thời điều chỉnh, thay đổi quy trình kiểm soát chất lượng phù hợp với từng sản phẩm, từng thời điểm. Đảm bảo mục tiêu sản lượng Giám sát định mức và chất lượng sản phẩm đảm bảo công tác sản xuất của Nhà máy được an toàn, hiệu quả, liên tục.
- Thực hiện các công việc theo sự chỉ đạo của Ban Giám đốc