Palfinger Marine Việt Nam

Quản lý sản xuất: Phân công công việc dựa trên bảng nhiệm vụ sản xuất và năng suất thực tế của từng công đoạn, kịp thời xử lý các tình huống bất thường.

Đảm bảo an toàn trong sản xuất: Tổ chức thảo luận, triển khai và cải tiến các biện pháp an toàn cho từng quy trình, kiểm tra các biện pháp bảo vệ thiết bị và an toàn khi vận hành của nhân viên.

Quản lý chất lượng: Tổ chức sản xuất nghiêm ngặt theo yêu cầu quy trình và tiêu chuẩn chất lượng.

Kiểm soát chi phí: Kịp thời tổng hợp thông tin kiểm soát chi phí từ các phân xưởng và xây dựng các chiến lược kiểm soát chi phí phù hợp.

Quản lý hiện trường: Hướng dẫn và giám sát theo các quy định liên quan đến quản lý sản xuất tại hiện trường.