Sản Xuất Thương Mại Kỹ Thuật Á Châu

- Trưởng phòng ISO chịu trách nhiệm trước Giám đốc NM về tiến độ, chất lượng và kinh phí của quá trình triển khai thiết lập và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng trong suốt quá trình thực hiện.
- Xem xét và xác nhận các kiến nghị về nhu cầu nguồn lực (do Ban ISO đưa ra), bao gồm nhân lực, đào tạo, thực hiện, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, trước khi trình lên Giám đốc xem xét, phê duyệt.
- Tổ chức thực hiện và giám sát hoạt động khảo sát và đánh giá thực trạng các hoạt động thực tiễn của Công ty và xác định sự khác biệt so với các yêu cầu liên quan của tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
- Xem xét và kiến nghị Giám đốc NM về mô hình Hệ thống quản lý chất lượng thích hợp cho Công ty, bao gồm cơ, chức năng nhiệm vụ của các bộ phận và hệ thống tài liệu.
- Tổ chức thực hiện và giám sát quá trình xây dựng bản thảo, xem xét và phê duyệt các tài liệu cần thiết cho Hệ thống quản lý chất lượng.
- Tổ chức thực hiện và giám sát hoạt động đánh giá chất lượng nội bộ và thực hiện các hành động khắc phục cho các phát hiện được đưa ra trong đánh giá chất lượng nội bộ.
- Tổ chức thực hiện và giám sát các hành động khắc phục đối với các phát hiện của tổ
chức chứng nhận trong đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng.
- Hỗ trợ Giám đốc NM trong việc thực hiện hoạt động xem xét của lãnh đạo về Hệ thống quản lý chất lượng.
- Thay mặt Giám đốc NM, chủ trì các cuộc họp, buổi làm việc của Ban ISO, xác nhận các biên bản cuộc họp và làm việc của Ban ISO.
- Thay mặt Ban ISO xác nhận các báo cáo của Ban ISO về tình hình thực hiện dự án thiết lập và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng. Đề xuất và tổ chức thực hiện, giám sát các hoạt động tiếp theo cho các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện
- Xây dựng hệ thống KPI triển khai áp dụng và đánh giá theo định kỳ
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Giám đốc NM/TGĐ