Thời Trang Nón Sơn 2.0 ★

1. Xây dựng, lập kế hoạch và chiến lược phát triển hệ thống kinh doanh của công ty trên các nền tảng.
- Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc đối với các phạm vị về thị trường, khách hàng, chiến lược cạnh tranh về các mảng khách hàng, các kênh bán hàng Online, offline.
- Tìm hiểu thông tin về thị trường truyền thống, Online, xu hướng thị trường để xác định mục tiêu và đặc điểm khách hàng trên các nền tảng, đối thủ cạnh tranh.
- Tìm hiểu các quy định ban hành dành cho lĩnh vực Kinh doanh Online, offline.
- Tư vấn, tham mưu cho cấp lãnh đạo, các bộ phận liên quan về các vấn đề phát sinh trong việc phân phối sản phẩm được nhanh chóng và hiệu quả.
- Xây dựng chương trình bán hàng hàng, kế hoạch kinh doanh, chiến lược kinh doanh theo từng kỳ
- Lập kế hoạch và định hướng phát triển các kênh bán hàng tiềm năng.
- Đề xuất các định hướng chiến lược của Phòng Kinh Doanh cùng Bộ phận Marketing: Dựa trên các thông tin thực tế của Phòng Kinh Doanh đã tổng hợp và đề xuất.
- Phối hợp với Phòng Marketing để triển khai các hoạt động, chương trình khách hàng, hội nghị hội thảo và các hoạt động xây dựng, phát triển hình ảnh thương hiệu của Công ty.
2. Kiểm tra giám sát vận hành các nền tảng của hệ thống kinh doanh.
- Giám sát vận hành hạ tầng các kênh bán hàng, đảm bảo khả năng vận hành ổn định.
- Giám sát xử lý các sự cố phát sinh trong vận hành hệ thống.
3. Tìm hiểu, mở rộng, kết nối, quản lý các kênh bán hàng.
- Nắm bắt xu hướng nền tảng mua sắm của khách hàng.
- Hoàn thiện thủ tục đăng ký và xây dựng shop trên các nền tảng mua sắm.
- Triển khai các kế hoạch đã đề ra trên kênh bán hàng.
4. Chăm sóc, xây dựng, gia tăng, mở rộng mối quan hệ với khách hàng hiện hữu và khách hàng mới.
- Chăm sóc khách hàng hiện tại, củng cố, nâng cao chất lượng dịch vụ trong công tác bán hàng.
- Chịu trách nhiệm trong việc xác định, xây dựng, phát triển và duy trì mối quan hệ với các khách hàng tiềm năng.
- Lập kế hoạch bán hàng, triển khai các chương trình bán hàng, hoạt động mở rộng cơ hội kinh doanh, giới thiệu sản phẩm dịch vụ, đàm phán bán hàng, nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh.
- Duy trì và phát triển quan hệ với các khách hàng quan trọng.
5. Quản lý, đào tạo và phát triển nhân sự phòng kinh doanh .
- Thống nhất nội dung công việc của từng nhân sự phòng kinh doanh và hướng triển khai.
- Giải đáp, xử lý các vấn đề phát sinh của nhân sự phòng kinh doanh.
- Đào tạo đội ngũ nhân sự kế thừa trong công tác bán hàng: thực hiện tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo, quản lý đội ngũ kinh doanh nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số, tăng trưởng doanh số theo kế hoạch.
- Xây dựng tài liệu bán hàng, giáo trình có liên quan đến chức năng phụ trách.
6. Tối ưu chi phí vận hành
- Tối ưu chi phí vận hành kinh doanh.
- Đề cao chính sách thực hiện tiết kiệm.
- Giám sát các hoạt động mua sắm cho phòng kinh doanh đảm bảo đầy đủ không gây lãng phí.