KOKORO HR

Hoạt động nội địa, khảo sát hiện trường

- Lập danh sách các sản phẩm cần đánh giá.

- Cập nhật bản vẽ của sản phẩm cần đánh giá và gửi yêu cầu báo giá đến các công ty gia công. Đánh giá lợi ích từ báo giá tổng hợp.

- Quản lý đơn đặt hàng mẫu (PO).

Hoạt động cấp chứng nhận sản phẩm

- Đăng ký Prones, nhập kho mẫu, quản lý các thủ tục giấy tờ liên quan đến kỹ thuật.

- Xin cấp chứng nhận lần đầu.

- Quản lý quy trình thanh toán đơn đặt hàng mẫu (PO).

Hoạt động phát triển nhà cung cấp mới

-Thu thập thông tin từ internet hoặc giới thiệu để tìm nhà cung cấpmới.

- Điều tra năng lực gia công của nhà cung cấp, lên kế hoạch đánh giá và thực hiện khảo sát.

Quản lý tiêu chuẩn kiểm định (QMS)

- Xác định các điểm chưa phù hợp trong quá trình kiểm định sản phẩm.

- Đánh giá sự phù hợp của tiêu chuẩn kiểm định, điều chỉnh khi cần thiết và xác nhận hiệu quả sau điều chỉnh.

Quản lý thay đổi thiết kế (yêu cầu thay đổi từ khách hàng)

- Xác nhận nội dung yêu cầu thay đổi thiết kế từ khách hàng và lập kế hoạch triển khai nội bộ.

Quản lý phát triển sản phẩm mới

-Quản lý tiến độ phát triển sản phẩm mới.

- Lập tài liệu báo cáo và triển khai đến các bộ phận liên quan.

- Xác nhận tình trạng sản xuất thực tế.

Đánh giá khả năng sản xuất của thiết kế

- Giải thích nội dung thiết kế và triển khai đến các bộ phận liên quan.

- Xác nhận yêu cầu thay đổi thiết kế và đánh giá khả năng sản xuất.

- Báo cáo kết quả xác nhận khả năng sản xuất.

Xử lý khiếu nại (phản hồi từ khách hàng)

- Điều tra nguyên nhân lỗi và tìm phương án đối sách.

- Lập đối sách để ngăn chặn lỗi tái diễn và đánh giá hiệu quả sau khi thực hiện.

Quản lý đánh giá chất lượng (IQC, OQC) và thay đổi tiêu chuẩn đánh giá

- Xác nhận nội dung tiêu chuẩn đánh giá chất lượng và đánh giá tính khả thi.

- Lập báo cáo về sự thay đổi tiêu chuẩn đánh giá chất lượng.

Quản lý tài liệu hướng dẫn công việc đánh giá chất lượng.