Phát Triển Hạ Tầng Và Đầu Tư Tài Chính Việt Nam - Vidifi

1. Công tác phát triển tổ chức bộ máy và hoạch định nhân sự của Tổng Công ty (30%)

- Tham gia xây dựng hoặc sửa đổi các Quy định về tổ chức bộ máy.

- Đề xuất thành lập, chia tách, sáp nhập, giải thể các đơn vị thuộc Tổng Công ty, các tổ công tác phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ.

- Thực hiện cập nhật phù hợp với thực tế về:

+ Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị tổ công tác.

+ Bảng mô tả công việc của các vị trí chức danh công việc.

- Xây dựng định mức biên chế các đơn vị thuộc Tổng Công ty.

- Rà soát và cải tiến các Quy định về công tác cán bộ; Quy định về bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm cán bộ; Quy định về công tác quy hoạch cán bộ.

2. Công tác tuyển dụng (10%)

- Lập kế hoạch tuyển dụng.

- Tổ chức tuyển dụng nhân sự các đơn vị trong Tổng Công ty.

- Tạo dựng thương hiệu nhà tuyển dụng trên các nền tảng online.

- Chủ động trong công tác tạo nguồn nhân sự để đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân sự.

3. Công tác đào tạo (10%)

- Tổng hợp nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch đào tạo.

- Thiết kế và tổ chức các khóa đào tạo cán bộ

- Báo cáo về hiệu quả và ngân sách đào tạo

4. Công tác đánh giá hiệu quả công việc (30%)

- Tham gia xây dựng hệ thống đánh giá KPIs.

- Tổng hợp, báo cáo kết quả đánh giá hiệu quả công việc theo tháng, quý, năm.

- Đề xuất, phát động và tổng kết các phong trào thi đua.

- Thực hiện đánh giá khen thưởng thành tích đột xuất Cán bộ nhân viên.

- Tổ chức đánh giá Cán bộ trước, trong, sau bổ nhiệm.

- Rà soát và cập nhật Quy định về đánh giá hiệu quả công việc của các đơn vị, cá nhân.

5. Công tác quản lý lao động, bố trí cán bộ, quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ (20%)

- Thực hiện điều động, luân chuyển cán bộ giữa các đơn vị.

- Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm cán bộ.

- Rà soát công tác quy hoạch cán bộ.