• Xây dựng văn hoá công bằng, dựa trên năng lực thay vì quan hệ cá nhân.
• Tái cấu trúc phòng nhân sự, thay thế hoặc đào tạo lại những nhân sự HR có hành vi thiếu chuyên nghiệp.
• Tạo cơ chế phản hồi hai chiều để nhân viên có kênh đóng góp ý kiến mà không sợ bị trù dập.
Văn hoá làm việc bị chi phối nặng nề bởi tư duy gia đình và thói quen nịnh bợ.
• Nhân viên không được đánh giá dựa trên năng lực mà dựa trên quan hệ và phe cánh.
• Môi trường làm việc hình thành chia bè kết phái, tạo sự cạnh tranh không lành mạnh.
2. Chính sách lương thưởng thiếu minh bạch
• Lương thưởng, phụ cấp và chế độ phúc lợi thường xuyên thay đổi, thiếu rõ ràng.
• Cam kết ban đầu với nhân viên không được đảm bảo, nhiều trường hợp bị cắt giảm chế độ một cách bất hợp lý.
• Không có hệ thống đánh giá năng lực minh bạch, gây mất động lực và sự gắn bó lâu dài.
3. Nhân sự độc hại & bộ phận HR thiếu chuyên nghiệp
• Bộ phận nhân sự thường xuyên có hành vi bắt nạt, gây áp lực tinh thần cho nhân viên mới.
• Tình trạng nói xấu, chia rẽ nội bộ xảy ra phổ biến, đặc biệt từ chính những người có vai trò quản lý nhân sự.
• Thay vì đóng vai trò cầu nối phát triển nguồn lực, HR lại trở thành công cụ kiểm soát, tạo môi trường ngột ngạt và thiếu tôn trọng.
⸻
3. Hệ quả
• Tỷ lệ nghỉ việc cao, đặc biệt ở nhân sự mới.
• Mất niềm tin từ người lao động, giảm sút hiệu quả và chất lượng công việc.
• Khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.
• Nguy cơ dài hạn: hình ảnh doanh nghiệp xấu đi trên thị trường lao động, ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh.
Nếu bạn chỉ tìm công việc tạm thời để lấy kinh nghiệm ngắn hạn thì có thể cân nhắc. Nhưng nếu muốn tìm nơi phát triển sự nghiệp lâu dài, minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp thì An Huy Group chưa phải lựa chọn phù hợp.