THIÊN LONG ★ 1.6

Không có

Công ty như cái chợ. Phòng nhân sự và lãnh đạo làm việc không chuyên nghiệp. Coi thường nhân viên, nói xấu nhau và sếp cũ, không đoàn kết. Công ty thuê được phòng nhân sự cốt cán kém về nghiệp vụ và chuyên môn. Ban điều hành cũng cùng một tụ.

Không có

Thử việc mệt mỏi thiệt, lương thấp mà việc thì như núi. Sắp tết rồi mà nghỉ thì cũng chẳng còn đường xoay sở, nên đành chịu rứa mà làm cho xong. Qua tết chắc cũng tính đường khác, rứa không mần nổi.

Không có

Trang này vạch trần những hành vi không minh bạch của Công ty Thiên Long, đặc biệt là lãnh đạo và phòng nhân sự (HR) với cách làm việc lừa dối và thiếu đạo đức. Lãnh đạo thường xuyên có những cuộc "combat" chửi bới người lao động, sau đó HR lại đấu đá với các HR cũ. HR hiện tại cũng không ngừng nói xấu HRD cũ, và tranh cãi giữa các bộ phận luôn căng thẳng, như cuộc chiến không hồi kết. Càng tệ hơn khi lãnh đạo khịa những nhân viên bị sa thải, không có lương thưởng Tết và gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công việc mới. Họ còn lợi dụng nhân viên để kéo seeding và tham gia voting bẩn nhằm bảo vệ công ty. Mọi thứ diễn ra như một vòng đấu đá bùng binh, nhưng nạn nhân cuối cùng lại chính là người lao động, những người không có tiếng nói trong môi trường đầy drama này. Công ty theo mẫu hệ, nơi mà những người đứng đầu phần lớn là nữ, và họ làm việc khiến mọi thứ trở nên thật sự đáng sợ.

Không có

Lộ trình thăng tiến không rõ ràng.Đánh giá thành tích cá nhân năm thì mang tính chủ quan. Ai quen biết với phòng nhân sự thì mới được cân nhắc. Mình thấy năm vừa rồi nhiều người ở nhà máy cũng bất mãn vì đánh giá thành tích, nên có nghe phong thanh là họ cũng không thèm đến buổi year-end-party. Kiểu bất mãn

Không

Mấy năm rồi doanh thu vẫn đứng chân tại chỗ. Lợi nhuận tăng do đè cắt giảm các loại chi phí nhân sự, lương thưởng, du lịch, đồng phục,

Không

Công ty chả có định hướng gì rõ ràng và nhất quán. Chính sách và KPI thích thì đổi. Chắc chắn mục tiêu 10.000 tỷ năm 2027 KHÔNG BAO GIỜ LÀM ĐƯỢC. Lãnh đạo thì hay nói đạo lý mà sống không ra gì. Năm sau hay năm tới thế nào cũng điều chỉnh. Chả biết si lên kế hoạch mà mỗi năm tăng 40%.

Không

Công ty không có team building du lịch hằng năm. Công ty người tài thì cho bay màu chỉ giữ lại những người nịnh bợ. Mở miệng thì kêu cống hiến cho công ty, cống hiến xong thì ko coi trọng NLD

Không

Trong 3 năm kể từ khi có CEO mới, Thiên Long biến động đến trên dưới 10 phó tổng giám đốc. Tài nhất lịch sử quản lý Việt Nam và cả thế giới. Top 1 server từ dưới đếm lên.

Không

Lừa đối nhân viên ký cơ cấu lương mới (nói là lương sales sẽ không giảm nhưng thật chất sau này mới ngã ngửa).
HR tự tạo vài drama ảo, vài cái chuyện giả trên đây, để đi PR là nhân viên chơi bẩn, review xấu không thực.

Không

Môi trường không ổn định để làm, quy trình lỗi thời. Chính sách thì cố cắt giảm nhân sự để save cost. Vậy từ đầu hoạch định cho kĩ chút, mình có 1 đồng nghiệp đang làm phải chuyển qua bộ phận khác vì lí do như vậy. Hiện tại cũng nghe thông tin là vẫn đang tìm cách cho nghỉ bớt.

Không

Miệng lãnh đạo phát ngôn nào là anh em chung một gia đình, tình cảm gắn kết, hi sinh vì lợi ích chung, trân trọng những đóng góp nhỏ nhất, chung tay xây dựng mái nhà chung, …

Sau lưng là lãnh đạo tìm mọi cách để xét lương thưởng ở mức tối thiểu, cắt giảm các chi phí nào là đồng phục, du lịch team building, …

Không có

Lương tăng ít, chế độ bị cắt gần hết. Giờ chi phí ki bo lắm. Nhiều người nghỉ, ai mới vào bị gánh team hơi nặng.

Không có

KPI giờ căng nha. có 5 mức, từ 1-5, cao nhất là 5. Đạt hết sức bình sinh 100% thì chỉ ở mức 3 thôi. Còn đến mức 4-5 là hầu hư không thể (tập đoàn 3000 người chắc đếm trên đầu ngón tay, ngón chân). Chỉ đạo cấp trên là phải đánh giá thật gắt để thật ít KPI cấp 4 và 5. Để từ đó hạn chế thưởng và xét tăng lương. Mà phải 2 liên tiếp đặt mức 4-5 thì mới tăng bậc lương. Bạn biết vì sao không? Để có nhiều ngân sách thưởng cho dàn lãnh đạo và CEO. Chứ thưởng nhiều thì còn. Bao nhiêu về túi mấy mẻ. Nên thấy lương CEO ở đây 4-5 tỷ một năm đấy. Chưa kể khoản ăn chia khác.

Không có

Văn hoá Thiên Long ngày càng suy thoái độc tài. Khi những người phát biểu phê phán đúng hiện tại thì bị cấm nói cách ly mời vào phòng họp chỉnh lại yêu cầu nói sao cho hay cho đẹp bịt mắt bịt tai. Laptop và internet thì theo dõi tất cả tin nhắn ăn cắp hết dữ liệu nhân viên từ cao đến thấp kể cả password cá nhân. Công ty thì anh chị em con cháu đông như người làm thuê ,nào là con cháu hiện hữu và con cháu ẩn danh, đuổi hết người cũ để dòng họ vào làm. Phòng ban thì mạnh ai nấy ăn mút được chừng nào mút thì mút phá được gì cứ phá của công ty mà của mình đâu mà. Quy trình thì phức tạp dài dòng lê thê trình này up nọ duyệt kia nhiều tầng nhiều lớp để kỹ đó mà không sơ hở đó mà ối dời ơi ,phòng nào cũng đẻ ra cái để có cái công ăn việc làm rồi cuối năm đi kiểm audit lại cho có cái gọi là báo cáo,IT cũng rãnh viết ra cho lắm không cần quan tâm người dùng như thế nào phòng nào có nhu cầu là viết 1 cái xài chơi. Giải chất lượng, giải môi trường làm việc tốt, giải hàng tốt, giải công ty tốt… điều có ngân sách mua 1 năm bao nhiêu giải. Mấy anh chị BOD thì họp hành hô hào đoàn kết gắn bó cố giữ ghế cùng hút máu nhé, tất niên tân niên sinh nhật thôi nôi đám giỗ bên cồn ôm nhau rủ nhau lên sân khấu hét hò nối vòng tay lớn. Tan tiệc kêu đám đệ đâm bang rụng rời dù gì làm BOD 1 năm cũng ăn 1 mớ lương thưởng rồi đâm rụng cũng không phải đau lắm tiền nhiều thưởng mà. Lương lậu thì sếp lương trăm triệu chưa gồm thưởng doanh số thưởng kpi cổ phiếu cổ tức mà đi kỳ kèo lính lương vài triệu trả giá ban phước vài trăm ngàn để được ca tụng là thánh nhân.Tâm xoá được tháng 14, Huống xoá được đồng phục… . HR Hàng năm thì mời các thầy các bà về dạy đi dạy lại mấy cái nào quản lý quản trị đủ thứ có bài dạy hoài dư tiền dư thời gian sao không mời thầy bói cô đồng về bói cúng kiếng khi nào công ty thưởng tháng 23 -33 nhỉ. Công nghệ thì đi ăn cắp xong về làm knowhow, báo cáo láo mà hay có thành tích cuối năm nhận xíu “quà” mà có đứa hay siêng đi công tác nhận Tệ pha Đô rồi về, có ông thì đem knowhow đi bán hốt cả mớ. nói thì nói là thế lực thù địch nói xấu mà thật nó vậy. Sale thì bão hoà , nv bay màu gần sạch qua đối thủ làm chứ đây bạc bẽo quá vô ơn đái bát toàn những lời dối gian. Kiểm soát nội bộ không biết có kỹ năng không mà thấy nghiệp vụ nông cạn tầm nhìn toàn điểm mù dẫn đến báo hại quá nhiều. Để ý những năm gần đây Thiên Long nát bét tan rã cũng nhờ công đội ngũ này rất lớn.

Không

R và lãnh đạo chuyên nỗ lực đi nịnh bợ và chèn ép bộ phận khác lận mà. Chỉ tăng lương cho bộ phận HR mình 20-30% (mỗi năm tăng 2 lần). Còn bộ phận khác thì lại tăng trung bình 3%. Cái miệng lúc nào đạo lý, mà không sống ra gì. Thất đức chỉ có ở bạn khi sa thải phần lớn những nhân sự gắn bó lâu năm, ngay cả những người có thâm niên hơn 10 năm.

Vài ngày nữa thôi Thiên Long chi thưởng tháng 13, cảm ơn công ty đã tinh tế chi thưởng sớm, anh chị em an lòng sắm đồ tết cùng gia đình chuẩn bị một cái tết mà những bạn kia đang ngồi ao ước

Không

Không

Mọi người cứ mạnh dạn đòi quyền lợi. Đông người thì tập đoàn mới nhún nhướng. Cứ tiếp tục, chứ mọi năm làm gì mà có thưởng sớm đâu. Kiểu họ bị nhột đúng điểm đen nên lấy tiền che thân thôi. Mà chi thưởng trước hay sau một vài tuần thì đó cũng là tiền công của mình trong một năm vừa qua. Bất công là phần thưởng đậm chỉ thuộc phe cánh bè phái chính trị. Kết quả là công ty cắt chính sách thưởng tháng 14, chỉ còn tháng 13. Quá rõ ràng.

Không

Lúc có tiền thì không tăng lương. Thay vào đó là nói công ty gặp khó khăn, anh em thông cảm hy sinh. Rồi sau đó bòn rút về túi, tìm cách sa thải những công thần có thâm niên 10 năm, 20 năm. Cống hiến thật là vô nghĩa.

Thiên Long trước đây được ví như đất lành. Là nơi mà nhiều anh chị em công nhân viên coi là như nhà. Là nơi gieo duyên các cặp đôi khi mà có thời kỳ tự hào là lấy vợ chồng ở TL. Là nơi các thế hệ đã hy sinh tuổi trẻ từ chối các lời mời hấp dẫn ở môi trường khác để gắn bó cống hiến dài lâu. Nhưng nay lòng người đã đổi thay ngôi nhà chung nay thành trạm dừng chân. Khi mà văn hoá nhẫn tâm hay thay đổi liên tục lên ngôi. Khi mà sự chung thuỷ tận tâm không còn được đánh giá cao thay bằng văn hoá liên tục thay đổi sẵn sàng cắt bỏ ai làm được thì làm. Văn hoá ảo tưởng qua những bài viết tung hô trên báo đài được bỏ tiền ra viết. Khi lợi ích cá nhân đỉnh điểm lòng người hạn hẹp tầm nhìn hẹp hòi. Khi mà Những người thâm niêm được coi là zombie công sở. Khi mà thanh lọc quá nhiều bằng những người trẻ kêu ngạo, thuê những thầy cao cấp những tư duy nên nhảy việc nhiều công ty thì mới tăng kinh nghiệm tăng thu nhập. Khi mà con cháu trong nhà trở nên quá đông. Đâu cũng có hai mặt cái đúng cái sai. Nhưng tôi chỉ có thể chốt thế này: một đế chế sụp đổ không phải vì đối thủ bên ngoài mà vì sự tan rã nội bộ bên trong.

Như trên

Không

Hi sinh và chấp nhận là hai từ bạn cần nhớ khi vào công ty này. Hi sinh vì công ty dù bất cứ lý do nào. Và chấp nhận bị sa thải dù bất cứ lý do gì, và bất cứ khi nào. Lương bổng thì không cao, lương tâm thì không có. Kế hoạch kinh doanh thì lưỡng lự. Văn hoá lỏng lẻo

Không