THIÊN LONG 1.5 ★

Ưu điểm Không

Nhược điểm Công ty gì rất kì cục và không xem trọng nhân viên: - Mỗi năm đổi 2 - 3 người sếp nhưng mới vào sếp chưa kịp hiểu về ngành hàng mà bị ép KPIs nhiều nên thay đổi cách vận hành & chiến lược liên tục làm cấp dưới chạy theo thay đổi xoành xoạch nên không có chỗ phát triển. Năm nào cũng ôm hi vọng thực hiện kế hoạch mới mà năm sau sếp cũ bị đuổi sếp mới vô kế hoạch đề ra dẹp hết. - Hồi trước thì có hứa hẹn mỗi năm được deal tăng lương mà giờ HR viện cớ công ty khó khăn rồi dẹp luôn. Có cái trò đổi qua đổi lại hợp đồng lao động Tập đoàn với Công ty Hoàn Cầu một là để giảm thâm niên cống hiến (thâm niên lâu được tăng bậc lương) 2 là để trong khoản thời gian đó viện cớ soạn hợp đồng mới để có cho nghỉ khỏi đền bù. - Công ty cực kì drama, con người thì thích nịnh hót tìm đủ mọi cách lươn lẹo để được giữ lại trong khi làm thì không được việc. Con ông cháu cha thì khỏi nói dô như một bà hoàng, vương tử được quá nhiều người vây quanh. - Làm cuối tuần OT nhưng OT nhiều thì bị HR hỏi thời gian vô lý không cho chuyển qua được nhận lương, bắt chuyển qua chọn nghỉ bù. Các bác deal được lương cao hẵng vô làm nhé chứ lương thấp không phải quản lý thì mỗi năm tăng chả được bao nhiêu mà còn không có phúc lợi bảo hiểm (Có mỗi bảo hiểm y tế cơ bản thôi).

Ưu điểm Không

Nhược điểm workload rất nhiều. Cơm trưa ổn, nhưng phải leo lên leo xuống mấy tầng lầu để tới nhà ăn. Thở cả hơi tai. Không khí làm thì cũng hơi trầm, không có năng động. Tăng lương thì tuỳ, năm có năm không, nhưng đều tăng ít. Thấy nhân viên nghỉ cũng nhiều. Ở lại thì gần nhà mình thôi.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Một năm thay sếp một lần. KPI thì áp mới, không tăng lương mà còn cắt nhiều khoản. Tăng ca bèo bọt. Đạo đức suy tàn. Dạo này thấy đỗi người liên tục.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Quản lý nói triết lý, tình cảm, đạo đức. Nhưng thực chất toàn là lừa đối, dựng chuyện. Đấu đá tranh giành như cơm bữa. Đúng là người nói đạo lý thì thường sống không ra gì. Công ty kiểu gia đình

Ưu điểm Không

Nhược điểm Cty gia đình, sản phẩm thì TQ về bóc tem dán mác VN, mỗi lần đổi sếp là sếp mới tìm cách đưa phe cánh lên đì hết nv cũ, miệng thì lúc nào cũng công ty là gi đình, gia đình thì ko bao giờ đuổi việc nhưng cô lập nhân viên chắc quán triệt xuống những ng ngồi xung quanh ko được nói chuyện coi như học sinh cá biệt để nhân viên nản tự nghỉ. Nói chung ai muốn môi trường lành mạnh tự do phát triển thì ko nên vào cty này, còn ai thuộc dạng zoobie công sở vào cty nương theo chiều gió đi qua đi lại ninh sếp kiếm lương thì nên nộp cv vào ngay nhé

Ưu điểm BHXH trả full lương, chế độ đãi ngộ tốt, môi trường thân thiện, nhân viên hòa đồng, chia sẻ và giúp đỡ hết mình khi mình gặp khó khăn.

Nhược điểm Không

Ưu điểm ko

Nhược điểm Trung bình 1 năm đổi sếp lớn 1-2 lần, sếp nhỏ thì không đếm nổi. Chính sách thích thì thay đổi. Họp về thỏa thuận lao động thì bắt buộc, họp xong thì bị ép ký thỏa ước lao động mới, để khi cắt giảm lương hay sa thải thì công ty khỏi phải đền bù. Thắc mắc thì bị đì. Qui trình thanh toán lại tiền thì lâu la. Năm này thì hẹn tăng lương vào năm sau mà chả thấy nói gì.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Thấy nhiều bạn chê phòng nhân sự Thiên Long rất tệ từ cách phỏng vấn, thử việc, cam kết abc nhưng không có, đánh giá thành tích ảo và quan liêu… Mình thì công tác tại phòng nhân sự thì thấy phòng mình cũng là phòng đông nhất nhì tập đoàn (trừ công nhân). Bản thân mình thấy các bạn nói đúng. Mình không phản biện gì đâu, qua tết mình nghỉ rồi haha. Giám đốc nhân sự mới (Ms. U) thì cũng thuộc dạng phát xít. Nhân viên nào mà chê phòng nhân sự hay nói xấu gì mà bị phát hiện là xác định lên đường, ra cả thông báo lận mà. Phàm là cái gì càng cấm, là càng có. Vì có thì mới nói được. Quá tệ.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Công ty Thiên Long này gốc Hoa. Ông bà ta nói không sai, dân Tàu là dân thâm hiểm. Chúng nó đô hộ ta hàng nghìn năm, liên tục đánh nhớc ta từ xưa cho đến tận bây giờ (biển Đông, Hoàng Sa và Trường Sa). Vì vậy, mình thấy văn hoá ở đây thuộc dạng thất bát và thất đức nhất. Làm ăn chụp giựt, lấy hàng tàu gắn nhãn Việt. Chất lượng sản phẩm ngày càng tệ. Đối xử với nhân viên không tốt, coi thường nhân viên. Có gì là đổ lỗi nhau. Giẫm đạp mà đi. Đổi sếp như đổi áo. Đổi lính như đạn bay. Chả ai thèm gắn bó lâu dài. Vì bộ mặt tệ bạc đã lộ hết ra rồi, dễ gì giấu diếm.

Ưu điểm Không

Nhược điểm 1 ngày đẹp trời gần tết tháng 11 đuổi nhận viên không 1 lý do, ko báo trước ko phản kháng đó mới là văn hóa gia đinh Thiên Long

Ưu điểm Không

Nhược điểm Chế độ quá tệ và vô nhân đạo. Không tình người dù mình gắn bó rất lâu với công ty. Thiên Long - bất hạnh hạnh phúc không trọn đời. Mấy năm gần đây, công ty đi xuống quá. Hay thay đổi chính sách và định hướng hoạt động. Nhân viên không biết đâu mà chạy. Không kiên định, yếu kế hoạch và thiếu quyết đoán từ nhiều lãnh đạo.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Phấn đấu cũng nhận thưởng không bao nhiêu, bên trên ăn hết mịa rồi, làm gì tới lân mình. Lương tăng mỗi năm là rất ít hoặc không có. Mà giờ sales khó khăn, chạy số khó, do giới trẻ dùng Deli hay hàng không thương hiệu giá rẻ như cho ở trên Tiktok và Shopee là chính.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Một số điều cần lưu ý khi vào Thiên Long: 1/ Đừng bao giờ tin Nhân Sự, đặc biệt là mấy bà đối tác nhân sự - Phỏng vấn PR các kiểu đẹp lắm, mà vô xong thực tế nó đập cho từ màu hường tới thâm đen như đít nồi luôn. - Gửi công văn thông báo thay đổi chính sách các kiểu, đã qua khảo sát 100% NLD, nhưng toàn bộ công nhân và NVVP không thấy ai nhận được phiếu điền khảo sát —> Chắc NLD chỉ có mấy quản lý trở lên thôi. - Trước có thưởng tháng 14, sau đó thay đổi cắt bỏ và cộng vào lương cứng của NV, ban đầu HR cam kết trấn an là không lỗ đâu, xong lỗ sặc máu thì HR tàng hình như “tôi chưa từng tồn tại”. - Đừng tin câu “đối tác nhân sự đứng về phía NLD”, câu đó nó chua như câu “nàng tin trẫm” trong cung đấu, ai tin xong là mốt bị vả cái bốp vô mặt xám hồng trần. - Một ngày đẹp trời mà tự nhiên HR gọi lên uống trà là biết chuẩn bị bị ép ký đơn thôi việc. Đơn giản là hay có mấy đợt cắt giảm ngang nhân sự để mấy quản lý ăn thưởng cuối năm do cắt giảm tiêu hao cho công ty, mà thay vì đền bù cho NLD do còn hiệu lực hợp đồng thì ép tự ký đơn —> NLD tự nghỉ —> Công ty khỏi đền bù. Mấy vụ làm âm thầm không ai hay, rồi được nước làm hoài xong bị NV thuê luật sư gửi mail khiếu nại lên BOD mà cũng ém nhẹm để khỏi bị truyền thông nghị luận. 2/ Công ty gia đình là bao gồm gia đình của chủ tịch và gia đình của các sếp, mà gia đình của các sếp là bao gồm họ hàng, hoặc các thành phần hùa dưới trướng. - Nếu bạn không biết nịnh —> ngồi đó tới nào bị đuổi hoặc tìm được chỗ khác. - Nếu bạn ý kiến —> tự giác thôi việc hoặc sếp không làm việc với bạn, xem là tàng hình - Châm ngôn để leo lên được vị trí cao hơn là “sếp không bao giờ sai, dù có sai thì chửi sếp trong lòng thôi, ngoài mặt vẫn gật đầu sếp là nhất” 3/ Đừng cố gắng cống hiến vì thứ tự ưu tiên luôn là người nhà, phe phái trước còn NV thì ở ch*t đáy của chuỗi lao động - Làm tăng ca các kiểu sẽ bị la vì sao không mang việc về nhà làm (để khỏi trả lương, tiết kiệm cho công ty). - Làm không đúng ý hay không ra kết quả không đúng yêu cầu (dù bạn đúng) của sếp thì cứ xem lại câu châm ngôn mục 2. 4/ Quản lý có năng lực thì ít, thiếu năng lực thì nhiều. Đừng lạ gì khi bạn làm mà thấy quản lý ra vô liên tục, cơ bản là người mới tư duy mới không bắt trend được với người cũ thì mặc định bị người cũ tẩy chay. 5/ Nếu một ngày đẹp trời tự nhiên bị ép nghỉ việc, đơn giản là không phải bạn có lỗi gì, mà lý do là người nhà có nguy cơ bị đuổi nên mang ra thế thân, hoặc là cần người chết thay sếp để sếp khỏi phải tốt nghiệp Thiên Long sớm (mấy sếp yêu “trường” này lắm nên lưu ban dài dài đều được). 6/ Đừng mong có lộ trình phát triển cá nhân. Lý do cơ bản là nếu không tìm được phe hùa theo thì sẽ không có đường đi lên. 7/ Có sự cố hàng hoá thì quản lý toàn tìm cách bung bít cho nhau, tới lúc giấu không nổi thì bắt đầu đổ tội cho nhau tìm đường thoát thân. Người chịu khổ toàn nhân viên khối kinh doanh. Bên trên ép doanh số, làm ngày đêm chạy số đáp ứng bề trên nhưng bên dưới nát, hàng không đảm bảo chất lượng, lỗi không báo cho kinh doanh rồi toàn là ép nhân viên kinh doanh đưa mặt ra cho khách chửi, mà khiếu nại lên mấy sếp chục lần cũng bị dìm xuống chứ không thấy thay đổi gì. Riết vừa áp lực số mà không có hàng để bán; mà có hàng để bán chưa chắc đã tốt. Gửi khiếu nại về nhà máy thì toàn hứa sẽ cải tiến, mà đợi tới lúc nghỉ việc cũng chưa thấy chỗ nào cải tiến. Cuối cùng mất khách, mất đơn, rớt số. Gửi bao nhiêu ý kiến từ khách hàng để cải tiến chất lượng cho mấy sếp, xong chẳng thấy tăm hơi đâu, hàng lỗi vẫn cứ đưa ra ép bán cho hết.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Công ty rất chi là khốn nạn khi buộc cả phòng ban phải ký hợp đồng lao động mới với danh nghĩa của công ty mới. Mục đích là để cắt bỏ các khoản phụ cấp thâm niên, ngoài ra khi sa thải thì sẽ không phải đền bù hiều. Đạo đức tồi đến từ phòng nhân sự và lãnh đạo của công ty. Chắc ít nhiều phải có sự đồng ý hay chỉ đạo của Ông Chủ tịch và Bà Tổng giám đốc. Hai người này chuyên môn nói về đạo lý, tình cảm, lịch sử, ghi nhận đóng góp của toàn bộ anh em, ... Nhưng qua nhiều vụ scandal mới thấy bản chất giả dối, gian trá của họ. Lúc nào cũng thấy họ đi chung, không biết có quan hệ gì mờ ám không? Bả kia thì nịnh nót có tiếng, lúc nào cũng cười kiểu gian trá thâm hiêu - biểu hiện đỉnh cao của sự lươn lẹo.

Ưu điểm Không

Nhược điểm Sự thay đổi sếp lớn thường xuyên chứng tỏ sự yếu kém của quản lý cấp cao nhất công ty là CEO. Yếu kém trong tuyển dụng (giám đốc nhân sự cũng kém, trưởng phòng tuyển dụng cũng kém), yếu kém trong xây dựng chiến lược để sếp lớn theo và kiên định với chiến lược đó. Khi vai trò CEO đã không thể hiện tốt thì nên biết tự trọng mà xin từ chức. Không nên ham muốn quyền lực khi năng lực không đủ, kéo theo cả hệ thống phải chạy theo một cách gượng gạo và mệt mỏi. Việc thay đổi sếp lớn thường xuyên cũng đến từ việc xây dựng KPI yếu kém. Không biết theo dõi và đặt chie tiêu đúng đắn. Làm một và nhiều bộ phận mệt mỏi và chán nản trong thời gian dài. Kéo theo sự trì trệ như hiện nay của cả một tập đoàn hơn 3000 người.

Ưu điểm Ko

Nhược điểm Kể từ ngày tái cơ cấu thì giá trị con người không còn được coi trọng. 1. Điều chỉnh KPIs năm: cơ cấu tỷ lệ đạt 1-5, làm đc 100% thì đạt mức 3, trong khi phòng nào có nhiều mức 4-5 thì phải điều chỉnh giảm số lượng đạt 4-5 lại. Gọi là quota. 2. Tăng BẬC lương: 2 năm liên tiếp đạt được mức 4-5 thì mới được tăng bậc. Đã cơ cấu KPIs như vậy thì còn lâu mới được tăng bậc. 3. Cắt tháng lương thứ 14, phân bổ vào lương hàng tháng với lời hứa là việc tăng lương hàng năm vẫn bình thường. Bình thường ở chỗ là thay vì tăng lương theo tỷ lệ trượt giá 5-7% thì ở đây chỉ có tăng lương 2-4%. Như vậy mức sống người lao động càng tệ hơn qua các năm chứ không có cải thiện vì giá cả trên thị trường đã tăng nhiều hơn. 4. Tái ký hợp đồng chuyển từ TLH vô thời hạn sang công ty con với hợp đồng 1-3 năm cho dễ thanh lý. Sếp lớn cũng bị điều chỉnh chức vụ từ phó tổng thành giám đốc khối. Điều này là để khi đuổi sếp lớn nào đó thì không cần public trên chứng khoán. Mấy sếp đã sẵn sàng cùng em chưa? 5. Công tâm mà nói, team C&B dễ thương, có người này cũng có người kia, mn đừng vơ vét đũa cả nắm. 6. Vụ đuổi sếp lớn, cắt chức sếp, điều chuyển công việc, ... Là chuyện thường ngày. Đúng thiệt là Dùng bất an làm động lực đổi mới. Rồi đổi mấy năm nay Nga Mỹ đánh nhau, Ukraine bị trụi lông nhưng vẫn chưa tái xong. Nói chung chính sách công ty có nhiều yếu kém cần phải cải thiện. Việc nói và làm không đi đôi với nhau thì sẽ không mang lại sự hài lòng và bền vững.

Ưu điểm Nhân viên phòng nhân sự và thân cận được tăng đến 20-30%. Nhưng nhân viên ở bộ phận khác thì tăng lương lẹt đẹt, 2% đến 3%. Tăng chưa đến 100k/ người. Rất công bằng và văn minh. Hèn chi phòng nhân sự và phe phái luôn kênh kểnh ra mặt. Về chính sách THƯỞNG: + Cấp nhân viên: 1 triệu đến 1,5 triệu/ một người + Cấp ban điều hành: 25%-30% lương/ một người (lương giám đốc khoảng 150-300 triệu/ tháng). Có vài giám đốc thuộc diện sắp "bị sa thải" thì ít hơn hoặc không có thưởng. Chênh lệch lớn đấy. Bạn đã hiểu vì sao khoản thưởng của mình ít chưa? Là do cấp trên ăn hết rồi đấy. Chuyện gì cũng có lý do cả mà. Công ty áp dụng sơ đồ tổ chức từ dưới lên trên. Ban điều hành được sắp xếp thì ở bên dưới. Còn nhân viên ở trên đầu. Nó giống như cái cây, rễ ăn hết chất dinh dưỡng từ đất (thưởng là chủ yếu cho ban điều hành, 10 người); còn một ít chất dinh dưỡng thì đưa lên lá và cành cây phía trên (thưởng cho nhân viên cùi bắp thì ít, tức 3000 nhân viên còn lại). Hay nha.

Nhược điểm Ko

Ưu điểm Ko

Nhược điểm Lãnh đạo cấp trên thiếu quyết đoán, ham công nhưng sợ trách nhiệm. Không ai dám ra quyết định gì lớn, vì sợ sai, bị mất ghế. Không dám quyết nên cứ đùn đẩy việc khó cho nhau. Kéo theo việc bị trì trệ, ứ đọng. Có một chiêu rất hay xài để giữ ghế: cắt giảm nhân sự để chi phí năm giảm xuống, từ đó lại PR rằng nhờ mình mà công ty mới giảm được ngân sách, nhưng thật chất là nghĩ ngắn - cắt dài, hệ luỵ bất ổn cho các năm sau này. Ai không thuộc phe mình thì đì lên, đì xuống, không bao giờ được lên vị trí cao. Ai thuộc phe phái thì tăng lương vô tội vạ, xây dựng phe phái để củng cố cái ghế của mình. Nghĩ là ngán ngẩm. Chuyên tâm làm việc cũng khó cho những drama chính trị công sở này.

Ưu điểm đóng BHXH full lương

Nhược điểm Sự khác biệt giữa tốc độ tăng lương của CEO, Phòng HR và Phòng ban khác. CEO: tăng lương từ vài trăm triệu đến vài tỷ đồng mỗi năm (tăng 7%-60%/năm). Phòng nhân sự: trung bình tăng từ vài triệu đến vài chục triệu đồng mỗi năm (tăng 10%-30%/ năm). Phòng ban khác: trung bình tăng vài trăm đồng mỗi năm (tăng trung bình 3%/ năm). Có người không được tăng. Phòng HR có comment dặn dò rằng: "thỏa thuận ban đầu ký như nào thì hãy chấp nhận như vậy". Nhân viên phòng ban khác thì không có quyền được yêu cầu tăng lương. Công ty thích bố thí bao nhiêu thì nhận bấy nhiêu. Vậy đi, khỏi bàn cãi. Lương CEO TPN (chưa cộng thưởng cổ phiếu và hoa hồng nhà cung cấp) Năm 2021: 2,9 tỷ, Năm 2022: 4,6 tỷ (tăng 60%), Năm 2023: 4,9 tỷ (tăng 7%), Năm 2024: 5,4 tỷ (tăng 10%) Lương phòng HR Năm 2022: tăng trung bình 15-30%/ năm; Năm 2023: tăng trung bình 10-15%/ năm; Năm 2024: tăng trung bình 15-20%/ năm. Lương phòng ban khác: TĂNG TRUNG BÌNH 3%/NĂM (hoặc không có). Đa số TĂNG VÀI TRĂM ĐỒNG mỗi năm. Thậm chí không tăng. Lương của "Trưởng phòng kinh doanh/ marketing/ nhà máy" thường chỉ THẤP hơn 10%-30% so với lương của "Trưởng phòng tuyển dụng". Nhân viên và giám đốc thì cũng theo quy luật trên. Ai ứng tuyển CEO, HR thì ứng tuyển lẹ. Do vị trì này được tăng lương rất nhiều và chi thưởng rất đậm hằng năm, giữa năm. Còn các phòng ban khác thì chuẩn bị tâm lý: "được bố thí bao nhiêu thì nhận bấy nhiêu". Cấm được ý kiến. Ai ý kiến, xác định tâm lý "bị đì" hoặc "cho ra đi". Làm việc trong tâm thế "có thể bị cho nghỉ bất kỳ lúc nào" để tiếp kiệm chi phí của công ty. Đặc biệt lưu ý đừng tin lời hứa tăng lương, tăng cấp của Phòng HR nhé. Biết bao người thâm niên hằng chục năm bị cho nghỉ trong một nốt nhạc không báo trước. Vào cuộc đánh giá hằng năm hoặc các tiệc tất niên, anh em trong gia đình (mà không thuộc phòng HR) hãy chuẩn bị tâm lý cho bài ca con cá như sau: "Năm nay là một năm rất khó khăn, ban lãnh đạo rất trân quí tình cảm gắn bó của anh em Thiên Long trong suốt thời rất nhiều năm vừa qua. Chúng ta là một gia đình. Ban lãnh đạo chúng tôi hi vọng anh em sẽ cùng đồng tâm hi sinh quyền lợi của mình để giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn này. Vì vậy, tôi rất tiếc khi phải thông báo rằng khoản tăng lương năm nay của anh em sẽ không cao. Mọi người hãy cùng chung tay với công ty." Thương thay cho thân phận dành cả thanh xuân để cống hiến. Thứ tự ưu tiên promote: người nhà, phe phái, còn nhân viên thì ở dưới đáy chuỗi lao động. Đừng bao giờ tin vào lời hứa hão huyền "tăng lương/ tăng chức". Sếp ham công - sợ trách nhiệm - đùn đẩy trách nhiệm, chuyên gia nói tình cảm nhưng sống không ra gì, khẩu phật tâm xà, drama chính trị, chia bè chia phái, văn hóa nịnh nọt, đè ép, phát xít, tăng lương bất công (chỉ phòng HR tăng liên tục), hệ COCC, tệ bạc (sai thải lượng lớn nhân viên hằng năm không báo trước, nhất là vào dịp tết; đổi ký hợp đồng lao động với nhân viên qua công ty mới để sa thải không phải đền bù), chính sách thay đổi thường xuyên (thích thì đổi, hứng là làm), phó tổng thay đổi liên tục (mỗi năm thay 1-2 lần; đang áp dụng chiêu hạ cấp bậc các phó tổng để khi đuổi thì không cần công bố báo chí), chiến lược và KPI không rõ ràng, không trung thực (hứa ứng viên rất nhiều nhưng khi vào thì không có), móc nối ăn quà tặng của nhà cung cấp, chất lượng sản phẩm bị khách chê tới chê lui rồi đổ lỗi lên nhân viên để sếp giữ ghế cho mình và người thân, thay tem đổi mạc một số mặt hàng Trung Quốc, kì thị ứng viên khuyết tật, vân vân.

Ưu điểm Không có

Nhược điểm Xưa có tháng 14. Từ hồi tái cơ cấu mợ gì đó, thay đổi biết bao chính sách, cuối cùng cắt luôn cả tháng 14. Cắt các phụ cấp, chi phí gắt gao, đôi khi lấy tiền cá nhân dùng cho việc công. Vì qui trình quá phức tạp, nhiều trình duyệt (dù đã duyệt online). Lương thì bèo bọt.