Ưu điểm
Nhân viên - Sự hợp tác chặt chẽ giữa ban quản lý toàn cầu và địa phương để mang lại những điều tốt nhất cho nhân viên Tôi đã gắn bó với công ty hơn 3 năm và đã quan sát thấy nhiều thay đổi được thực hiện trong doanh nghiệp, đặc biệt là trong thời gian đại dịch COVID. Ngoại trừ việc cắt giảm 10% nhân sự xảy ra vào thời điểm đầu của dịch COVID năm 2020 do những tác động không chắc chắn đến hoạt động kinh doanh, cảm giác của tôi luôn tích cực. Ban lãnh đạo dường như cần phải có hành động dứt khoát (tức là cắt giảm) để bảo vệ doanh nghiệp, điều này thực sự quan trọng đối với nhiều nhân viên khác, 10% là hợp lý so với nhiều công ty khác trên thị trường. Mọi thứ đều minh bạch và đơn giản, điều này làm tăng sự tin tưởng vào ban lãnh đạo cấp cao. Họ không nói một đằng, làm một nẻo. Giám đốc điều hành Alex là người nổi tiếng đầu tiên trong thời gian tôi làm việc tại một số công ty, người rất gắn bó với nhân viên, chúng tôi nghe thấy giọng nói của anh ấy rất nhiều, cập nhật tầm nhìn của công ty, v.v. Gần đây, HR tung ra một chương trình khuyến khích thực sự gây cảm hứng. Ưu tiên của bộ thoạt nhìn có vẻ không công bằng. Tuy nhiên, nếu chúng ta suy nghĩ kỹ, công ty có thể đã đưa ra ưu đãi này một cách bí mật và sẽ không ai phải thất vọng. Tôi không muốn nói về quyết định quản lý vì có thể nó nằm ngoài tầm hiểu biết của tôi, tôi chỉ cảm thấy có động lực. Nếu sự đóng góp của tôi tăng lên theo thời gian và tôi gắn bó với công ty đủ lâu thì tôi sẽ được khen thưởng. Tôi có thể nói rằng các cấp quản lý (cả địa phương và toàn cầu) là một trong những lý do khiến tôi gắn bó lâu dài với công ty. Tôi tin tưởng họ và tin rằng mặc dù có thể vẫn còn nhiều lĩnh vực khác cần cải thiện (hoặc có thể tôi đặt kỳ vọng cao), nhưng họ sẽ dần dần đưa doanh nghiệp đi đúng hướng nhằm mang lại nhiều lợi ích hơn cho nhân viên. Hiện tại, có thể đang có một thời kỳ kinh tế suy thoái. sự suy thoái trước chúng ta, chúng ta sẽ đánh giá cao nỗ lực của ban lãnh đạo cấp cao trong việc lãnh đạo công ty vượt qua sự không chắc chắn này mà không có bất kỳ sự sa thải có cơ cấu nào. Nhìn từ góc độ này, đây là một nỗ lực đáng kinh ngạc mà công ty đưa vào chương trình ưu đãi bất chấp nhiều bất ổn về tình hình lạm phát đang diễn ra. Có khả năng chúng ta sẽ phải trải qua một giai đoạn suy thoái kinh tế, chúng ta sẽ đánh giá cao nỗ lực của ban lãnh đạo cấp cao trong việc lãnh đạo công ty vượt qua tình trạng không chắc chắn này mà không có bất kỳ đợt sa thải có cơ cấu nào. Nhìn từ góc độ này, đây là một nỗ lực đáng kinh ngạc mà công ty đưa vào chương trình ưu đãi bất chấp nhiều bất ổn về tình hình lạm phát đang diễn ra. Có khả năng chúng ta sẽ phải trải qua một giai đoạn suy thoái kinh tế, chúng ta sẽ đánh giá cao nỗ lực của ban lãnh đạo cấp cao trong việc lãnh đạo công ty vượt qua tình trạng không chắc chắn này mà không có bất kỳ đợt sa thải có cơ cấu nào. Nhìn từ góc độ này, đây là một nỗ lực đáng kinh ngạc mà công ty đưa vào chương trình ưu đãi bất chấp nhiều bất ổn về tình hình lạm phát đang diễn ra.
Nhược điểm
Quản lý tài liệu là một trong những lĩnh vực cần cải thiện ở đây. Có nhiều kênh để tham gia và một số địa điểm để đạt được các tài liệu khác nhau. Đôi khi việc tìm kiếm những thứ đã được cất ở nơi khác cách đây 6 tháng có một chút khó khăn. Nếu công ty đang phát triển nhanh thì tình trạng lộn xộn là không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, như tôi đã nói ở phần chuyên môn, việc quản lý tốt sẽ dần dần đưa mọi thứ đi đúng hướng. Tôi chỉ hy vọng rằng sự cải thiện ở điểm đó có thể được quan sát càng sớm càng tốt. Ngoài ra còn có những thứ khác, nhưng tất cả chúng đều là cốt lõi của mọi hoạt động kinh doanh đang phát triển nhanh chóng như quy trình & công cụ và HRIS. Một lần nữa, tôi muốn nhắc lại niềm tin của mình rằng sự quản lý tốt sẽ dần dần giải quyết mọi việc.
Lời khuyên cho quản lý
Không
Tweet
Facebook
Copy Link
