Ưu điểm
ko
Nhược điểm
Dự án Java (MPGS) - cân nhắc kỹ trước khi tham gia.
Dự án:
Đây là dự án bảo trì và thêm tính năng, hệ thống cực kỳ phức tạp, nhưng không có ai hiểu sâu về hệ thống và hỗ trợ, các nhà phát triển mới cũng học từ các tài liệu cũ hầu hết đã lỗi thời, đọc từ mã để suy ra nghiệp vụ, luồng, nói chung, mọi người đều bận rộn và căng thẳng, nếu công việc chưa hoàn thành, họ mang về nhà để tiếp tục, ngay cả vào cuối tuần. Nếu công việc chưa hoàn thành, họ sẽ bị PM/SM hoặc Trưởng nhóm gây áp lực.
Scrum master(SM)/ Quản lý dự án (PM):
Một người đảm nhiệm cả hai vị trí, khá mơ hồ về quyền hạn và trách nhiệm, họ làm việc như thể quản lý cả TL và thành viên nhóm, họ thường đặt câu hỏi chỉ trích thành viên nhóm và áp đặt thời hạn cho họ. Họ là những người khó chịu, khó tính và thể hiện sự phân biệt đối xử theo thứ bậc. Họ thường áp đặt quyết định của mình thay vì thống nhất cho một nhiệm vụ nhóm nhất định.
Trưởng nhóm (TL)
TL ở đây làm việc theo cách áp đặt và có thẩm quyền, họ nói bất cứ điều gì họ thích và hiếm khi hỗ trợ các thành viên nhóm. Một số TL trẻ tuổi có thái độ cực kỳ tệ, họ có kỹ năng chuyên môn và tiếng Anh tốt, nhưng kỹ năng giao tiếp và gây ảnh hưởng của họ lại cực kỳ tệ. TL cũng thường làm việc tại nhà mà không có lý do rõ ràng và rời văn phòng sớm hơn các thành viên khác trong nhóm, bất kể công việc vẫn còn lộn xộn. Họ dễ dàng đổ lỗi cho các thành viên trong nhóm không hoàn thành công việc.
Sơ đồ tổ chức:
Hiện tại có 4 nhóm và Sơ đồ tổ chức thay đổi thường xuyên, ít nhất là 3 tháng một lần. Họ thay đổi người từ nhóm này sang nhóm khác mà không báo trước hoặc thảo luận với các thành viên trong nhóm, điều này cũng cho thấy sự áp đặt và thiếu tôn trọng từ các nhà lãnh đạo, SM/PM cũng như sự đóng góp của từng thành viên trong nhóm bị phân tán trong các nhóm.
Tóm lại:
Tóm lại, làm việc ở đây khá căng thẳng, đặc biệt là áp lực từ mọi người và sau đó là sự phức tạp của dự án. Mọi người đến, mọi người rời đi xảy ra.