Deal lương đầu vào cao TUY NHIÊN cần hỏi rõ HR cơ cấu lương vì HR dùng cả package lương năm (bao gồm thưởng) để deal với ứng viên nhưng khi vào làm việc mới ngã ngửa là KPI 100% ko bao giờ đạt vì KPI trên trời, incentive thường xuyên trả chậm 1 quý (THỜI ĐIỂM NHẬN THƯỞNG NẾU ĐÃ NGHỈ VIỆC THÌ MẤT LUÔN THƯỞNG DÙ CÓ LÀM HẾT QUÝ ĐÓ TRONG QUÁ KHỨ)
- Quản lý yếu kém, môi trường độc hại. OT được xem là điều hiển nhiên, và những ai không theo nhịp này thường khó được đánh giá tích cực. Tư duy quản lý khá khép kín, đặt chuẩn mực cá nhân làm trung tâm, nên những người không phù hợp với cách làm đó dễ xuyên suốt bị góp ý nặng nề,
- Văn hoá họp nhiều hơn làm, khi có vấn đề thì việc đầu tiên là lôi nhau vào họp (thực chất là cãi nhau) và ko có người dám đứng ra ra quyết định => ngày làm 8 tiếng thì họp 11-12 tiếng :) ngày nào cũng vậy
- Phòng ban nào cũng Giám đốc & quản lý nhiều hơn nhân viên. Có những giám đốc chỉ quản lý 2-3 nhân viên và có những quản lý cao cấp còn ko có nhân viên nào =))) cả công ty toàn là sếp