Shopee ★ 3.7

- Vòng 2: 30 phút với bộ phận Nhân sự.

- Vòng 3 thảo luận nhóm và kiểm tra Excel.

- Vòng 4 trình bày chính. Thảo luận nhóm với nhóm 4-5 người, thảo luận về một chủ đề và thuyết trình.

- Quy trình phỏng vấn rất nhanh, mất khoảng 1 tuần để hoàn thành 3 vòng phỏng vấn. Bao gồm sàng lọc CV, phỏng vấn với quản lý trực tiếp, phỏng vấn với quản lý cấp cao. Phần khó nhất là phỏng vấn với quản lý trực tiếp, với rất nhiều câu hỏi về tư duy chiến lược, giải quyết vấn đề, hợp tác nhóm và giao tiếp.

1. Hãy giới thiệu sơ lược về hồ sơ của bạn.

2. Sự khác biệt giữa Calculated Columns và Measures?

3. Cách xử lý các giá trị bị thiếu?

4. Sự khác biệt giữa SUM và SUMX?

5. DAX là gì và cho một ví dụ? Bạn đã sử dụng DAX nào khi thực hiện dự án?

6. Làm thế nào để vô hiệu hóa một biểu đồ đang thay đổi động?

7. Giải thích về RLS (Bảo mật Cấp hàng) và cách bạn triển khai RLS?

8. Các loại bộ lọc trong Power BI?

- Mọi người tôi tiếp xúc đều rất tốt, đặc biệt là bộ phận nhân sự. Họ dành thời gian đặt câu hỏi về mục tiêu cá nhân và quan điểm của tôi về bản chất công việc, kỳ vọng của tôi và cung cấp phản hồi một cách chu đáo.

- Tổng cộng có 4 vòng: CV, HR ITV, quản lý ITV, trưởng ITV nhanh, khoảng 15 phút và các câu hỏi về kinh nghiệm trước đây của bạn và bản thân bạn. 

- Buổi phỏng vấn có thể kéo dài từ 30 phút đến một tiếng.

- Bộ phận Nhân sự rất thân thiện, hỏi về kinh nghiệm làm việc gần đây của tôi (liên quan đến vị trí ứng tuyển) và cách tôi xử lý công việc trong suốt thời gian làm việc.

- Buổi phỏng vấn có thể bao gồm cả tiếng Anh và tiếng Việt. Điều quan trọng nhất là sự tự tin, bạn biết mình là ai và mình có thể làm gì và thể hiện cho họ thấy.

- Buổi phỏng vấn cũng bao gồm bài kiểm tra tình huống kinh doanh và Excel.

- Tui mới phỏng vấn xong

- HRBP khá trịnh thượng, coi CV tui cho đã rồi khinh khỉnh quăng câu với kinh nghiệm trc đây của bạn chỉ fit với vị trí supervisor bên mình (trc mình làm senior Manager), trời má nghe muốn xỉu, là thiệt vậy đó hả mng, SM bên ngoài qua đây chỉ làm sup thui hả rồi chớ ví dụ M, SM hay head bên này thì bên ngoài họ làm tới vị trí gì mng? CEO hả hay VP :v

- Quy trình phỏng vấn bán hàng thường bắt đầu bằng một cuộc phỏng vấn sơ bộ qua điện thoại để đánh giá kỹ năng giao tiếp và lý lịch.

- Ứng viên trúng tuyển sẽ được mời tham gia buổi gặp mặt trực tuyến hoặc trực tiếp với nhà tuyển dụng để thảo luận về kinh nghiệm bán hàng và sự phù hợp văn hóa.

- Tiếp theo, bạn có thể được yêu cầu hoàn thành một bài tập nhập vai hoặc thuyết trình thử về kiến ​​thức sản phẩm, chiến lược tìm kiếm khách hàng tiềm năng và kỹ thuật xử lý phản đối.

- Cuối cùng, một buổi phỏng vấn hội đồng hoặc cuộc họp lãnh đạo cấp cao sẽ đánh giá tinh thần đồng đội, kỹ năng đàm phán và các chỉ số hiệu suất, từ đó thảo luận về lương thưởng, phúc lợi và các bước tiếp theo.

- Tưởng cty lớn thì chuyên nghiệp lắm nhưng ko, trong cuộc gọi đầu tiên HR gọi đến ứng viên thì hỏi dồn dập. Máy móc rồi bới móc kinh khủng, ko biết trả được bằng payslip cũ ko nhưng mà hay zậy quá.

- Hrbp cty này khá trịnh thượng, bữa tui phỏng vấn bên Shopee Food ví trí head of ops, có bạn xưng bạn là head of hrbp của spf, mà sao nói chuyện như người trên trời ko đâu vô đâu vậy? Rồi như kiểu đang ban ơn, bậc bề trên ban đến cho ứng viên vậy?

- Mới hrbp mà đã vầy ko biết bên trong nó cỡ nào nữa

- Ban phỏng vấn ko có chuyên môn nhưng rất trịch thượng, moi móc thông tin công ty cũ của ứng viên từ lương thưởng, phúc lợi, drama, ngta đã nói giảm nói tránh thì nhân sự mắng ko trả lời trực diện?

- Nhân sự vô trễ phỏng vấn ko xin lỗi cũng như ko giới thiệu làm chức vụ gì, học vẹt mấy câu hỏi trên mạng ra vẻ lanh chanh,

- Phỏng vấn xong, vài ngày sau nhân sự gọi điện đòi check reference, ứng viên bảo hỏi ý công ty cũ thì tiếp tục moi móc thông tin bằng những câu hỏi vô duyên mất lịch sự rồi đổ thừa sao ko chịu nói trong buổi phỏng vấn? Có hỏi đâu mà trả lời? Cũng ko báo kết quả phỏng vấn, 1 tháng sau thấy đăng tin tuyển dụng trạng thái gấp, y chang nội dung trong CV của ứng viên. Tìm hiểu qua hoá ra trưởng phòng “bận” đi du lịch Trung Quốc nên ko duyệt kết quả phỏng vấn.

- Cuộc gọi nhân sự > Chuyên gia (không nhớ tên) > Kỹ thuật > Phù hợp văn hóa > Sau đó, bộ phận nhân sự gọi điện để đề nghị. Thời gian xử lý toàn bộ quy trình khoảng 1-2 tuần và thời gian nhận thư mời khoảng 3-4 ngày.

- Quá trình phỏng vấn bao gồm ba vòng: vòng đầu tiên với phòng Nhân sự để đánh giá mức độ phù hợp chung, vòng thứ hai với Trưởng phòng tuyển dụng và vòng cuối cùng với Trưởng phòng.

Buổi phỏng vấn gồm 2 phần chính:

- 1. Phỏng vấn về năng lực: điểm mạnh và điểm yếu, những thách thức trong công việc trước đây, những sai lầm, làm việc nhóm, khả năng lãnh đạo...

- 2. Phỏng vấn tình huống: tình huống ra mắt sản phẩm tại trung tâm hoàn thiện đơn hàng. Người phỏng vấn rất tốt bụng, nhẹ

- Có 2 vòng pv, 1 vòng với quản lý và 1 vòng với trưởng phòng MKT.

- Bao gồm các câu hỏi tình huống và về thương mại điện tử. Có một số câu hỏi phù hợp. Ví dụ: Bạn thích điều gì ở công việc trước đây? Có một số biểu đồ.

Quy trình bao gồm 3 vòng như sau:

1. Người quản lý tuyển dụng phỏng vấn tình huống về phân tích dữ liệu và thể hiện cách tiếp cận của bạn đối với vấn đề kinh doanh

2. Phỏng vấn trưởng phòng

3. HRBP với bài kiểm tra phù hợp văn hóa và chia sẻ kỳ vọng của bạn

Công ty tập đoàn to bự Đông Nam Á, phỏng vấn gì đâu Leader và HR toàn hỏi quy trình tài chính công ty cũ. Tưởng đâu hỏi vậy để coi có phải từng làm công ty cũ thật ko, ai dè vô làm rồi té ngửa, Leader ăn cắp quy trình công ty cũ của nhân viên lúc phỏng vấn để trục lợi tiền công tác. Công ty thu hút tuyển dụng bằng ngôn từ mỹ miều, cách tổ chức hệ thống không ra gì.

Mình đã từng PV tại công ty này ở vị trí AP (kế toán phải trả) ở công ty này. Nói chung mình có các ứng tượng như sau: 1) Công ty ở trong 1 tòa nhà nhìn cũng khang trang 2) PV thì gặp 1 bạn HR (người đã liên hệ xếp lịch PV), 1 leader team AP, 1 kế toán trưởng: cũng khá đầy đủ 3) Vô PV KTT hỏi nghiệp vụ và có thể nói chuyện khó nghe như kiểu ứng viên phải biết những kiến thức đó. Xin lỗi chị KTT, kinh nghiệm của Tôi ở các công ty chuyên về sản xuất chứ không phải ở các công ty thương mại bán lẻ như chị, chị PV Tôi ở vị trí AP mà toàn hỏi nghiệp vụ tổng hợp (không có AP). Rồi chị chê tôi nghiệp vụ kém và chị tỏ vẻ khinh thường, xin lỗi tập 2, chị còn chưa đọc CV kinh nghiệm của Tôi mà chị đã phán như đúng rồi. Và khi Tôi tỏ vẻ với chị thì chị lại sượng mặt ra, chắc chưa có ứng viên nào dám làm vậy với chị nhỉ. Đến nổi HR của chị cũng phải nói Tôi thông cảm cho chị vì chị rất thẳng tính. Kết luận: Công ty vốn hóa của Trung, chế độ đãi ngộ ở mức bt (theo HR giới thiệu), con người thì có người này người nọ nhưng chị KTT thì như bề trên

Một - Một cuộc phỏng vấn trực tuyến (với đội ngũ nhân sự). Về cơ bản, người phỏng vấn có một số câu hỏi điển hình để tôi trả lời như kinh nghiệm, phong cách lãnh đạo của tôi và một số câu hỏi liên quan đến cách tôi tiếp cận một nghiên cứu điển hình.

Phản hồi phỏng vấn là một loại phản hồi được đưa ra cho ứng viên sau khi họ kết thúc cuộc phỏng vấn với công ty của bạn. Đưa ra phản hồi phỏng vấn hiệu quả có thể tốt cho thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn và danh tiếng chung của công ty. Thông thường, phản hồi phỏng vấn được đưa ra khi ứng viên không làm được việc. Suy cho cùng, thay vào đó, bạn có thể không cần đưa ra phản hồi khi đưa ra lời mời làm việc.